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1 # 忘不了的陪伴
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2 # Molly小秘書
感謝有機會回答問題。茉莉覺得既然鬥不過他們,就只有兩條路。
先舉個例子說一下。
茉莉以前的一個公司就是這樣的,同事善於鑽營,領導善於挖坑,沒有背景,沒有人照顧的人,聰明點的就撒潑,沒有鬥志的就耍賴,實在受不了的就走人。就是這麼簡單。其實在那個地方工作,工資倒是挺好的,因為對比工作量和工作強度來說,就算你是最辛苦的那個人,相對其他企業來說,工作量還是偏小的,但是最重要是心裡很難受,茉莉以前是屬於比較蠢的人,當然現在也是,只是年齡大了一點,所以就有了些許經驗而已,並不是真的聰明瞭。
對於題主來說,就要看你的選擇了,如果你覺得這個工作的工資還有其他的方面,對比同事的這種行為,你是可以忍受的,那就繼續忍受,因為你後面再掉幾次坑,你就會慢慢學會不再掉下去或者爬上來快點了。
第二,如果是想著人生苦短,要為了自己好好生活的,這裡的工作也不怎麼樣的,那就換個公司,雖然是很多公司都是一樣,那既然是一樣,那還不如換個稍微簡單的人際關係的工作,讓自己能起碼睡得踏實,不會想著怎麼要躲開被掉坑的危險。
其實單純的人,並不是真的蠢,只是說不想花那些心思,也可以說是有點懶。
但是既然你懶了就要為懶付出代價,所以就是忍或者不忍的問題了。
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3 # 沈理職談
你能夠發現同事和上級心眼多,很狡猾,說明你的洞察力還是可以的,是能夠看穿他們心思的。要我說,你不是心眼少,你是因為不經常和人勾心鬥角,不熟練而已。你說鬥不過他們,我想問的是你為什麼要和他們鬥都呢?先置身事外,再考慮如何面對。
首先明白一點:勾心鬥角的事情如果把某人牽連進來的話,那肯定是有利益關係存在的。無利不起早,很多人為了一點蠅頭小利不惜挖空心思的去想辦法排擠他人,為自己所圖。因此,你不想參與同事和上級的這種明爭暗鬥,最根本的是堅持好自己的原則,遇到跟自己相關的利益時候能果斷的擺到到明面上爭取,與自己不相關的利益一定不要想著去分一杯羹,這樣才可明哲保身。
鬥不過別人,就不要主動去參與鬥爭。
不過在現在的職場中,有時候你不去找惹別人,別人也會主動來惹你的,我整體的原則和建議是:1、在自己不能八面玲瓏的時候,即使你看出了其中的貓膩,也一定先低調裝傻,示之以弱;2、不管什麼時候都要做好自己的工作, 既然不是一個有心眼的人,也得是一個工作能力很強的人;3、沒有“心眼”要有“情商”,善於拉攏某些同事成為自己的朋友,在公司裡邊也得有幾個人幫襯自己;4、做不了圓滑和世故,就要有自己特定的形象,耿直爽快也是可以的;5、任何人都說不是天生的心眼多,心眼多也不是缺點,多思考,自己一樣可以遊刃有餘。
具體的分析和建議如下:
第一、在自己的套路不夠深的情況下,即使你看明白了別人的心思,也要假裝自己愚鈍,也要適當的成就這些人,示之以弱你既然都看出來同事和上級是心眼多的人,那你本身並不笨。你認為自己沒有心眼,鬥不過他們,是因為你沒有經常參與此道,不熟悉也不習慣而已,因此不要妄自菲薄。
在公司裡邊當你沒有足夠的把握去玩弄手段的時候,最好保護自己的辦法就是先裝傻充楞,不要讓那些心眼多的人把你看成對手了,示之以弱。具體有幾點建議:
這些人心眼多,那肯定擅長製造輿論,善於玩弄手段。當公司出現某種流言蜚語或者對某個人和事出現負面言論的時候,你不要參與討論。即使別人主動能給你說一些八卦新聞,你也要說自己並不瞭解,也不想參與,跟自己沒什麼關係。有些人只是想利用你的口去表達一些想法,不要上當。
2、與自己無關的爭鬥不參與
大家耍心眼,玩手段,也都是為了各自的利益,並不是每次的爭鬥都是與你有關的,你也不要閒著沒事主動去湊這個熱鬧。不參與和自己沒有關係的利益爭鬥,這樣就會少了很多的麻煩事。
3、要懂得適時的裝傻
如果一些人故意引導你錯誤的方向,試圖攛掇你某些行為。當你看破他企圖的時候也不要過快的去揭露他們,裝作被他們的花言巧語所打動,先附和一下。具體行動時候可以找個藉口不執行。
4、日常行為要變得“耿直”
大家都是成年人,示之以人的表象是可以帶著面具的結果。既然你現在不善於玩弄手段,那就把自己塑造成一個“耿直”的人。遇到合適的機會你還是要直言表達自己,讓別人覺得“你缺心眼”,不要讓別人覺得你“太聰明”。
有時候別人說:“你看那個小張,每天傻乎乎的,心直口快,不過他的工作能力倒是很強的。”一般情況下,這個小張就是大智若愚的人,工作能力很強的,沒幾個善茬。
總結:有時候示之以弱也是一種智慧的表現形式,自己還沒有足夠的套路去和別人正面的針鋒相對,那自己就先退一步,反其道而行之。第二、自己做不到“有心眼”的話,自己可以做到“工作能力強”“心眼”我們認為是套路或者手段,是跟一個人的性格和積累是有很大關係的。一時半會是不可能變得很老道,但是一個人的工作能力確是可以培養和展示出來的。
要先做到別人眼中的“工作能力強”,這才是硬功夫。
為什麼說工作能力強了,就會少了很多勾心鬥角和爾虞我詐呢?
1、受領導關注,在公司的地位和權重增大了
工作要表現的很努力,讓大家看到你的付出,承認你確實是一個實幹的員工。你工作表現優秀的話,首先公司領導會比較看重你,這樣你自帶了別人重視你的光環,有人想對你耍手段也得考慮考慮了,這就是資本。
由於你的工作付出得到了結果,在很多利益面前同事們不會認為你是直接競爭對手了,會認為這個是你本身應該達到的結果,勾心鬥角的事情也不會多去找你。
勾心鬥角更多的是在大家能力差也不多,實力差不多,又相互看不順眼的時候發生的,你就要透過展示自己的工作能力來跳出這個層次。
2、你得到了大家的認可,給了同事們壓力
如果你工作表現優秀的話,大家在一定程度上也是會尊重你,認可你的。這個時候即使你不懂手段,也會給別人一定的心理壓力,會少了被小人惦記的可能性。強者大家都會繞而避之的。
3、你全身心投入工作,自己也沒空理那些閒事
其實多數情況下你認為領導和同事們心眼多,鬥爭頻繁,也是你多想的原因。大家在職場中有點小心思也不為過,但是也不可能天天沒事盡去研究這個問題了。
如果你每天都是全身心投入工作,自然沒空思考這些雜事,你會發現大家也都是很正常的,自然不會心煩了。
總結:對於職場中各種的問題,處理的辦法中有一條不變的真理,就是自己工作做得如何,在公司的地位如何。不管何時,展現出工作實力了,其他烏煙瘴氣的行為都可以不攻自破。第三、沒心眼不代表沒情商,要在公司中形成自己的圈子和形象你認為自己沒心眼,但是我認為你的情商還是足夠的。你如果不想參與鬥爭,但是要在公司有一定的影響力和地位,讓別人想對你動小心思時候能夠多考慮考慮這就需要有自己的圈子和形象了。
公司裡邊不可能每個人都是爾虞我詐的角色,如果都這樣了公司肯定沒法運轉。不管怎麼說,肯定會有一些人和你志趣相投,這就是你需要拉攏的物件。
1、找幾個性格相投的同事,成為朋友
你去發現一些相對耿直,性格比較好的同事,工作上多溝通和交流,先成為熟人,再成為關係鐵的熟人,甚至可以成為工作上的朋友。如果你不是孤家寡人了,別人想耍心眼也要考慮值不值得。
2、對待別人要真誠,耿直,用心
公司裡邊真正傻的人是沒有的,誰是一個什麼性格的人,大家內心都有一杆秤,只是大家都不說出來而已。
我認為現在說的職場,與其參與勾心鬥角,不如真誠待人,這是另一種智者的“心眼”。真誠待人自己也少不了什麼的,但是收穫的是別人一樣的尊重和回饋,自己的圈子自然建立起來了。
3、如果你掌握了別人耍心眼的證據,要反抗
自己不耍心眼不代表自己可以容易別人欺負。如果你真的能夠掌握別人害你的證據,能夠一擊必中的話,我認為你可以正面反擊,一下子讓對方覺得你不是好欺負的,你也是有自己性格的,只是不屑於和他們爭鬥而已。
總結:你想一想,如果你工作能力挺強,平時為人也很低調,接人待物也真誠,自己在公司也有幾個好朋友,這個時候別人找你事了,你又能夠不卑不亢的展示自己的性格,直接懟回去。這種情況之下,在公司還會有人為難你嗎?第四、有心眼也不是優點,沒心眼也不是缺點,任何人都會有自己的方式去變得強大,任何人都會有自己的“道”去面對職場你總覺得自己沒心眼,玩不過也鬥不過他們,說明你並不想與他們正面相對,你是想避其鋒芒的,我認為你應該算的上有想法的職場人了。
關於職場爾虞我詐的事情,關於同事們很狡猾的現狀,我最後有幾個建議給你:
1、職場中個人最大的依靠就是自己的工作能力,這個是不管在哪個公司都可以立足的根本,並不是心眼多就可以在職場立足的。
2、一個人最大的“心眼”就是真誠待人,你敬別人一尺,別人也會回你一丈。這個社會已經沒有純粹靠玩花樣就能夠長久不敗的人了。
3、“有心眼”並不是優點,也不是缺點,相反可能會有很多煩惱。
4、“沒心眼”並不是缺點,也不是優點,可能會多走點路,多吃點苦。
5、大道至簡,多數情況下職場並沒有你想象的那麼複雜,不要庸人自擾。
6、如果很多問題找不到解決辦法,多考慮公司的直屬領導能否給你幫助。
7、少說多聽,多看多幹,自然能夠找到自己的“道”。
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4 # 焱公子
一、職場不是爭鬥的地方,玩不過就無視
對於大眾來說,職場上其實就是正兒八經上班的地方,大家為了自己的職業夢想和生活各自從事自己的工作,因為涉及到各方面的利益,有爭鬥也是在所難免,有些人心眼多的可能平時更自私一點。比如做甩鍋大俠、不負責任等等。
在這種情況下,老實一點的人或者心眼少的人就吃虧了,那這時候該怎麼解決呢?我覺得需要注意以下幾個方面:
1.做什麼事情都要有根據
自己負責的手頭上的工作,最好備案在身,有郵件往來,及時有時候出了什麼岔子,你有案底再說,有想要難為你的人也沒辦法。
2.平時不要落人口舌
3.和領導搞好關係
俗話說大樹下面好乘涼,不要和自己領導唱反調,在他面前時常表現出贊同的一面,讓他相信你們是一條船上的人,他自然把你當成自己人。
4.不要玩手段,容易吃虧
手段玩多的人,總會有栽的一天,做一個踏實腳踏實地的人,比做一個給人穿小鞋的人要舒坦的多。
5.不要真的做一個沒心眼的人
總被人耍心眼的人,不是傻就是能力太強,你總鬥不過別人,或者別人來對付你,這中間肯定是有什麼問題出現,要自己思考是否有什麼事情做的不到位,並且平時少和這種人有工作上的交往。
二、做好自己,成為不可替代的人另外就是在職場中,除了做好自己以外,還要成為一個不可代替的人。比如你需要有別人沒有的技能或者資源。這樣就沒人敢小看你,那該如何做呢?
1.多花時間提高自己的相關業務技能
2.多想想如何開拓自己的事業
3.爭取上位成為領導層的一員
在職場只有自己強大起來,才能不受人威脅,也有了選擇的權利。
三、躲避不了紛爭,就找到可以支援你的人躲避不了紛爭,那你就需要建立自己的圈子,就是你的身邊需要有人可以在適合的時候支援你。
比如你的領導、同事、朋友等等。他們可以在刁難的面前幫助到你,幫你排憂解難。
那平時你該下意識的和能幫助到你的人打好關係,工作上能幫忙就幫忙,或者建立共同的愛好和圈子,有來往一來二去多了,關係好了,自然關鍵時刻就能幫忙。
另外題主自己也要讓對方信服你,比如你自己要有足夠的能力得到對方的支援,或者你有什麼利益讓對方喜歡你,總之有利可圖關係才堅固。
在職場自己要足夠強、要懂得規避辦公室爭鬥需要多一個心眼,樹立自己的圈子得到支援,就能躲開風險。
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5 # 喻德武
據說某公司有一道經典面試題:你如何能讓豬上樹?
於是,很多人腦洞大開,有說把豬抱上樹的,也有說把樹砍倒,然後把豬放上去騎著的。
當然,還有貼出洪水退去,真的有豬上了樹的,有圖有真相。
甚至還真有人拍到了豬爬上樹的,只能說,大千世界無奇不有,別說豬會上樹了,就是豬飛天也是有可能的,比方說,乘坐宇宙飛船嘛。
更何況,有時候它還站在風口,被雷布斯吹上了天呢。
但我的答案略有不同,對於我們小公司來說,招個人沒有那麼高要求,沒必要強人所難的讓豬上樹。與其想辦法如何讓豬上樹,不如找來一隻松鼠。
我的理論自信來自於:確實可能有會爬樹的豬,但這種機率必定低於會爬樹的松鼠。換句話說,我的意思很明顯:每個人吃哪口飯是一定的,不要老惦記著別人吃什麼。
別人玩心眼,自己不擅長玩,那就不玩,你善於坦率,別人也學不來,誰也沒法證明,究竟是玩心眼好處多,還是坦率好處更多,每個人都有自己的長處,只要發揮好自己就行。簡單一句話,人家搞人家的,你搞你的,犯不著非要起衝突,非要嚇的半死。
就拿我自己來說吧,我跟人相處,尤其是還不太熟的人相處,總體原則是:我絕不狡猾,但不能缺心眼。
假如我有一個上級,他可以支配我,甚至看不起我,但千萬不要把我當傻子一樣對待,因為那樣無疑是在侮辱一個人的智商。
還是那句話,我絕不害人,但防人之心不能沒有。我可以不跟人鬥,但你也別輕易惹我,不要把我當好好先生,以為我啥也看不見,以為我好說話。對不起,那就錯了,老實人一旦玩起機謀,鬼都害怕。因為老實人一看就老實,誰都沒防備,計謀反而容易得逞,反倒是那種喜歡耍小聰明、心眼多、狡猾的人,自然就會讓人多生一份防備心,反而不容易那麼得逞。
交淺言不深,對於心眼多的領導和同事,也沒有必要說多餘的話,藏的越深對自己越好,問題的關鍵在於你知道自己要什麼,工作的目的是什麼就好了,沒有必要陷入鬥來鬥去、誰贏誰輸當中去。
所以真要說怎麼處理的話,其實很簡單,不需要處理,以靜致動、以拙勝巧就好,平時不坑聲不作氣,關鍵時刻起作用就可以了。
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6 # 職場視覺
職場上什麼樣的人都有,做自己應該做的事,拿自己應得的薪水,何必讓別人影響自己呢?
分享一個我曾經遇到的事情。在我以前工作的公司,有一個叫做“阿林”的同事。阿林是一個80後小夥,畢業就分配到公司,為人老實本分,對工作也是兢兢業業。
那個時候,公司空降了一個總經理,公司裡面的“氛圍”非常複雜。從表面上看,工作仍然正常開展,但私下卻分為了兩個“派別”。支援副總經理的一隊,支援空降領導的一隊。
阿林進公司沒多久,沒什麼心眼,也看不到公司裡面的“硝煙”,仍然一如既往的努力工作。結果,副總經理的一派認為阿林是總經理的人,處處針對他,給他穿小鞋。
半年後,阿林忍無可忍,被迫辭職,離開了公司。
如果遇到公司裡同事和領導都很狡猾,而自己又不善於心機,那麼我建議採取以下策略。一、做好自己的工作,本分做人。
既然鬥不過他們,也不想和他們鬥,那還不如做真正的自己。
公司是實現自己價值和賺取薪水的地方。這個地方不是自己的家,完全沒有必要去糾結工作以外的事情。
在工作時間內,最好自己的工作,做自己覺得正確的事情,足矣。
二、不站隊,也不“插隊”。
公司裡的同事和領導都很狡猾,那麼這樣的公司一定會有“派別”。
如果自己不想與他們同流合汙,那麼就保持中立,不站隊,也不要“插隊”。
真心實意的對待別人,平時吃點“小虧”,也沒多大的事情。
三、提升自己的技能,提升職業競爭力。
任何一個行業,任何一個公司都需要“崗位專家”。
無論你現在從事什麼樣的崗位,都應該不斷加強自己的專業技能,讓自己變成公司的崗位專家。
只有不斷的提升自己的職業競爭力,才能立於不敗之地。
那些狡猾的人,如果沒有“崗位技能”,他們又能夠狡猾到什麼時候呢?
寫在最後的話張無忌說:“他橫讓他橫,明月照大江;他強任他強,清風佛山崗”。
在職場上,做好自己的事情,又何必去在乎那些不值得在乎的人和事。你覺得呢?
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7 # 罡風向上走
在職場中,的確不能排除真的存在心思細膩的同事,如果自己的心思不夠對方細膩的話,建議就選擇避開吧。況且我們來工作的,並非來鬥心思誰更加細膩的,如果靠心思細膩就能完成升職加薪和人生價值的話,那每家公司基本上都會變成宮鬥場了。
很多人都把問題歸咎於“同事耍心機”,“領導耍派頭,惹不起”,但很少人會反思問自己,“為什麼我需要和他們去鬥心思呢?”。鬥贏了會怎樣?鬥輸了會怎樣?即便你鬥贏了這個人,可能還在會更多的人在後面等著你。
我們立足於職場,完勝於職場,靠的什麼?靠的一定是自己的工作成果,而不是鬥贏了誰。
針對這個問題,分享三個觀點:
1、參與辦公室鬥爭的人,幾乎都很難有好結果。曾經我們公司有兩條產品線,產品和服務都是類似的,同一個城市就會存在兩個城市經理,分別負責兩條產品線。
由於產品和服務都是類似的,自然客戶群體多多少少也會撞車,這樣就會引起兩位城市經理的明爭暗鬥。
隨著業績壓力越來越大,他們的鬥爭也越來越激烈,甚至某一次都會聽到在辦公室關門爭執。
作為業務團隊,自然視客戶訂單為生命,基本上都會奮力爭取,可這樣的結果就會造成兩條產品線的業務團隊經常起衝突,城市經理之間發生爭執,銷售主管之間也會發生爭執,甚至一線銷售之間也會發生爭執。
這樣的狀況大約持續了一個季度,總部從業績資料中發現了異常,追查到底就把這個矛盾點挖掘出來了。
大約又過了一個月,我再也沒有看到那兩位城市經理了,離職的離職,調崗的調崗,兩條產品線統歸於總監直接管轄。
這件事情其實並不難解決,只是大家已經被情緒佔滿了腦袋,不會去思考科學合理的解決辦法了。
2、做每件事情,都問下自己,“我為什麼要做?”如同辦公室鬥爭一樣,既然發現自己鬥不過其他同事,但有沒有問下自己,“我為什麼要參與辦公室鬥爭呢?”
如果我鬥輸了,我會輸掉什麼?
如果我鬥贏了,我會得到什麼?
如果這些問題都沒有想清楚,那還談什麼心機去參與辦公室鬥爭,簡直就是炮灰。
既然如此,自己也沒有能力去參與辦公室鬥爭,那就大可不參與。
自己來做這份工作,認的是和公司簽訂的勞動合同,而不是一定要參與辦公室鬥爭。
可能有人會問,如果辦公室的氛圍一定要站隊怎麼辦?
我的建議就是在這種極端情況下,把自己辦公室鬥爭的能力表現地儘量的低,讓大家認為自己的情商和心機是不匹配他們團隊的,如果還硬要選的話,就跟著自己的直屬領導站隊就好了,同時管控自己不要陷進去。
3、有時候換個環境可能會更好。不得不說,有人的地方就會有江湖,即便是網際網路企業,其實內鬥也是非常嚴重的。
無論是頭部的網際網路公司,還是腰部的公司,都會時不時傳出公司高層不和的新聞。
如果某天辦公室的環境已經讓人無法正常工作,獲取自己應該有的東西,那我非常建議你換個工作環境。
整天負能量的環境,絕對不會幫助你成長的,甚至還會阻礙你的發展。
總之,你自己一定要搞清楚自己來工作的目的,不要被人整天帶偏,把自己搞的那麼累,本來是個很簡單的上班事情,搞的每天上班如上墳就不好了。
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8 # 華迪說
跟你分享一個情況很類似的案例:
同事小M,平時在公司裡話很少。是他口才不好嗎?不是!是他性格內向嗎?也不是!
我這個人很好奇,於是某次中午吃飯剛好碰到他,就跟他湊在一桌吃飯。
為了把話匣子開啟,我主動給他提了很多問題。後面飯快吃完時,我問他一句:“我跟你聊天的過程中,發現你還是很善談的,而且說話挺幽默的,可怎麼看你在辦公室裡很少說話呢?以你這種口才,真不至於這樣啊”
小M說:“以前我在別的公司非常活躍,話也特別多,不過由於自己不太好把握好度,得罪了不少人,惹不少人生氣。後面反思後,給自己一個原則:以後在新公司裡,少說話多做事。
因為秉承這個原則,我就一直不太想發表太多意見,有時候真覺得說多錯多,那這樣還不如不說,只要把自己工作做好就行了。做好這一點的話,就算碰上一些壞心眼或者小氣的同事,也跟我沒啥關係,畢竟我沒怎麼主動接觸他們”
我聽完他這樣說恍然大悟!他說的確實也有理....
從上面案例,再延伸到你的問題:你上班發現同事和上司很狡猾怎麼辦?
個人認為你可以做好下面幾點。
1、跟我上面案例的那位同事小M學習,在職場上少說話在,多做事,對他們敬而遠之。保持好這樣的工作態度,就算同事和上司狡猾,也不會把你怎樣。
2、根據物以類聚人以群分的吸引力法則,你要在公司篩選出一些與你一樣品質的同事,跟他們換成鐵哥們,平時在公司裡多與他們接觸就行了。大家都沒心眼,這樣相處起來應該沒什麼。
3、保持平常心,凡事看破不說破,君子不與小人鬥!遇到事要急,讓他們急,你保持自己節奏。三體裡面有句名言:我消滅你,與你無關。也就是你不把他們當成一回事,自然就不會把焦點放在他們身上。
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9 # 學習委猿
剛出來工作的時候,很多長輩都提醒我,出去工作要有點心眼,做好自己的工作,偶爾吃點虧不要生氣。在職場的前幾年,我確實也經常覺得,自己誠誠懇懇地工作著,身邊的同事和領導卻總是有很多心眼,總是為自己謀求利益,甚至於有“不符合公司制度”或某些有違道德的小行為。
一段時間裡,我甚至有種“舉世皆濁我獨清”的自豪感。但隨著職場閱歷的增長,我才醒悟,其實職場上哪有那麼多心眼和鬥爭,大家不過都是為了生存而在努力著,只要不傷害到他人,大部分行為都是可以理解的 。
尤為感慨的是,在一次辭職後,和同事們吃了頓離別宴,領導也來。興許是喝多了,大家聊起這兩年來的工作相處,大多都是為了生活而尋求發展,必須都能相互理解,領導也說其實大家都很做得很好,都沒有在背後耍什麼手段,即使有些小動作,其實也都沒無傷大雅。
所以,很多時候,所謂的心眼,也許是我們本身就帶著有色眼光看人。
一、不要帶著有色眼光看同事和領導的工作行為在職場上發展那麼多年,到過不同的公司,也給一些公司做過諮詢督導,對於“辦公室鬥爭”這種侍寢,不能說沒有,但確實極少。而且,真正的“辦公室鬥爭”大多是在大集團裡,而且是高層的間博弈,基層員工只是看熱鬧的角色。
所以,題主說的“心眼”大概只能說是“背後打小報告”“愛搶功勞”“推卻責任”這些的行為。但如果說整間辦公室裡,領導和同事都是這樣的人,那我覺得也不大可能,除非說題主進了一家奇葩公司。
所以,我認為我們首先先擺正態度,分清一個問題,那就是題主說的領導和同事心眼多,是不是自己的誤解。對此,我們可以從幾個層面分辨:
領導和同事是否有做過觸及我們利益的行為,比如以各種理由剋扣工資,搶我們的工作成果等領導和同事是否經常以各種理將工作責任推卻在我們身上同事在明面或者背後說過我們壞話,甚至舉報我們如果有,才說得上是心眼多。如果領導和同事並沒有做過傷及我們利益的事情,那麼說明是我們自己想太多,以有色眼光看人,要反思。
二、做好自己的工作,個人價值產出才是職場立足之本當我們還是隻是基層員工的時候,其實對“辦公室鬥心眼”“辦公室小人搞事”這樣的事情,並不用太過於在意。
其一,同事鬥心眼,在背後搞事,對我們的影響其實有限。只要我們能做事,工作表現足夠,並能讓領導看到我們的成果,比如定期向領導彙報工作成效,絕不會因此而丟掉工作,或是沒有發展。
其二,在這個基礎,我們的能力提升和價值產出才是決定職業發展的基礎,說直白一點,我們也未必一直留在這家公司裡,而只要我們的個人競爭力提高,個人價值體現出來,到哪裡都能找到更好的發展平臺。
所以,從長遠發展的角度,擺好心態,別因為“同事有心眼兒”而浪費自己的精力,將自己的工作做好,提升自身能力,體現個人價值產出,才是最好的方法。
三、評估個人對職場環境的適應,長期得不到重用,則考慮換個平臺最後,當個人能力和價值達到一定程度,我們再來評估個人對當前職場環境的適應。
像題主提到“同事和上級都很狡猾,玩不過也鬥不過他們”,從另一層面來說,也可能是適應不了當前的辦公室人際,比如被同事和領導排斥,跟不上大家的溝通方式,適應不了團隊的相處模式等等。從大一點的角度來說,會不會是公司的團隊文化就是如此。
這時候,不妨再分析自己在公司裡的發展前景,如果領導和公司有表示一定的認可或重視,存在發展的可能性,那麼就要想辦法克服“不適應”的問題。如果是長期得不到重用,那麼說明自己確實不適合繼續留在公司,可以考慮換個平臺發展。
以上供參考 -
10 # 阿胖讀書
職場即江湖,被算計是常事,如果你的同事、上級很狡猾,總是去算計你,但是你卻不是那種善於算計的人,心機遠遠不夠,鬥不過他們,所以常常在他們手上吃虧,這種情況下,職場人該如何應對呢?
一、不認慫,正面剛第一個應對方法,面對同事、領導的如此挑釁,選擇不認慫,正面剛
這類方法風險比較大,如果你的領導、同事也是不認慫的人,哪怕兩敗俱傷也要和你繼續玩心機下去,你也不想認慫,就是想正面剛,對著幹,那很有可能會兩敗俱傷。
如果一定要用這種方法,減少自己損失的方法就是去努力輸入一些有關心機方面的內容,並思考總結,化為己用,直接在心機上以極大的優勢擊垮同事和領導,這樣你的損失才會最小。
二、低頭工作,任由欺負第二個應對方法,低頭工作,任由欺負,無論同事、領導怎麼狡猾、玩心機來針對自己,自己都不動搖,而是繼續低頭工作、任由欺負。
這種方法適合於不想惹事,只想好好工作的人,雖然有可能最終還是會被領導、同事給逼走,但是你持續的低頭工作,讓你的工作能力得到了提升,找到下一份合適的工作,其實是一件很簡單的事情。
用這個方法的關鍵在於你要付出特別大的努力去低頭工作,早些把工作能力練精了,也就會給自己更多後路。
三、第三選擇,尋找雙贏上面兩種方法說完了,咱們再來看最後一種方法,這種方法在阿胖看來,無論你是哪種人,用上去,對你的好處都挺大的,這種方法是第三選擇,尋找雙贏。
這是啥意思呢?
在我們平時的觀念裡看來,如果有人欺負你,打你,你的選擇只有打或者逃,但其實,你還有第三選擇,就是不打也不逃,而是尋找一個雙贏的辦法,讓雙方同時得到好處。
舉個例子,有人給你一個蘋果,讓你分給A、B兩人,你怎樣保證他們雙贏?
有人說一人給一半呀,錯了,一人給一半不叫雙贏,叫雙輸了,雙贏是每人都至少有一個蘋果,那怎麼辦?你可以和對方說,自己先拿著這個蘋果,想辦法中一顆蘋果樹出來,到時再平均分。
你看,這樣是不是就是雙贏了?
那用雙贏思維來看狡猾的同事與領導這件事,應該會是怎樣的呢?
既然要雙贏,我們總得知道針對你的同事、領導的目的是什麼,然後想辦法同時滿足他們與自己的目的,這樣才叫雙贏。
所以,不如你先冷靜下來,找時間與針對你的同事、領導吃個飯,聊聊天。
這樣有什麼用呢?你知道為什麼我們談生意總是喜歡在飯局上談嗎?
因為請他人吃飯,本身就是一個友好的表現,當大家上了飯桌之後,整個氣氛就會變得非常融洽、緩和了,關係不好的人,在飯桌上,關係也會變緊密,相當於是吃飯這件事拉近了人與人之間的關係。
你與領導、同事吃飯也是這個目的,當你們坐在一起,關係自然就變得親近一些了,再進行適當的聊天,你得到的資訊就會越多。
當資訊越多的時候,你就越能夠尋找出他們為什麼會針對你,關係進展的好的,甚至針對你的人會直接與你說清楚針對的原因,那豈不是更好的能夠解決了?
總結:同事、上級很狡猾,心機不夠所以鬥不過他們,該怎麼應對呢?
有三種方法:
1.不認慫,正面剛
2.低頭工作,任由欺負
3.第三選擇,尋找雙贏
阿胖建議你選擇第三種方法,雖然有一定難度,但收穫是巨大的,加油!
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11 # 坦蕩的西柚8
其實沒有你想的這麼複雜,也不是所有的上級和同事都是這樣的人,正直的人還是有的。你的思想沒有擺正,你用的詞:鬥不過。我納悶的是你為什麼要有斗的思想,又不是仇人,也沒什麼過節,不要有思想負擔,但要有自省的能力。
你首先應該做好的是,做好自己的工作和份內事,強化自己的業務能力,在工作中不能讓別人找出茬來。
其實,不管你有多好,總有不喜歡你的人,但一定也有喜歡欣賞你的人。做好自己,正直善良,和同事正常交往就可以了,關係是處出來的,有些人可能也不是你看到的那個樣子,只是把自己偽裝成刺蝟,你或許和他能成為朋友。
日久見人心,真誠能打動人。你若簡單,世界就不會太複雜。
祝你工作順利,心想事成。
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12 # 森山看雪人
有人的地方就免不了有人間百態,勾心鬥角爾虞我詐,拉幫結派…。人的脾氣性格也各不相同,處事方式各異。明白了這點,就會泰然處之,處變不驚了。
在單位全心全意幹好自己的本職工作,莫談家長裡短,不飛短流長。耐得住寂寞,靜得下心,才能幹得好工作。身正不怕影子斜,堂堂正正,簡簡單單,乾乾淨淨,自然問心無愧,無所畏懼。
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13 # 小小的正念
我有一個同學,在體制內上班也快10年了,工作上兢兢業業,為人老實,性格內向,從不與人爭鬥,屬於只會低頭幹工作,從不抬頭吆喝的人。
前一段時間他的科裡空降來一個40歲不到的女科長,業務懂得不多,但是很會為人,很能討上級領導的歡心,工作業務上全靠我這個同學,但是彙報邀功的時候從不提我這個同學,好像工作都是她一個人幹。
這個女領導平常幹1個小時活,能拿出來2個小時時間各個部門溜達,目的就是向別人訴苦自己幹了多少多少活,忍受了多少多少累,犧牲了多少,付出了多少,每天如此。最後給其他的同事,領導留下了一個勤勞工作的好印象。
我這個同學雖然性格內向但也不是傻子,從心底是非常看不起這樣的人的,認為這樣的人太虛了,太狡猾。每天跟這樣的人在一起共事,心裡不舒服,很累!感覺自己很吃虧,經常跟我訴苦。
其實我這個同學什麼都明白,心裡暗氣暗憋,都有些心裡問題了。
我對我這個同學說,你的年齡也不小了,有一份比較穩定的工作,你的任務就是幹工作,好好生活,還有父母子女需要你負責,你的性格就這樣,心裡知道苦,還無法與人爭,最後都憋在心裡,如果因為這個憋出來病,就太不值得了。
身處在一個特定的位置上,就要承受這個位置帶給你的壓力和責任,跟這個同學的上級領導比,那我這個同學就是弱勢群體,就要做好被人佔便宜的心裡準備,這是誰也躲避不了的。
表面上是工作,其實背後還有很多領導之間的利益交換,如果只認為幹好工作就行了,那就未免有些天真了。
題主的問題,需要從兩方面來回答。
1.接受現實堅定自己的初衷和對工作認真負責的態度,繼續努力工作,不要被外界過多的干擾,多發揮自己的優勢,一定要記住這一點,群眾的眼睛是雪亮的,領導的眼睛也是雪亮的。
2.奮力反擊但是要清楚一點,存在既合理,每個人都有自己的生存之道,能當上領導自然有自己的特殊的手段和過人之處。如果想抗爭就要在平常的時候多仔細地觀察那些人,看人家如何待人處事,多學習他人的優點,取長補短。
結束語鐵打的營盤,流水的兵,如果在體制內,領導轉換得也很快,畢竟跟自己的直接領導有矛盾,不是一件很明智的事,有時候靜觀其變也是一個好辦法。
我那個同學最近跟我說,他的那個女領導因為作風問題,被人家堵在單位門口,打了好幾次,最後名譽掃地,也被調離了。
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14 # 深海神龜
思路決定出路,出路在於漁公之利,在於黃雀在後,再加上黃牛。黃牛不僅是耕田幹活,有時當下“黃牛”。
是看戲累,還是演戲累;是看戲怕砸臺,還是演戲怕折檯。涇渭分明,不多說了。
他們鬥他們的,你看都不要看,一看就難免眼不順,心不平,不知不覺參和進去了。你看你報,品你的茶,裝模作樣搞學業務、學理論。事,你都可以少做,他們自然要搶著做事,爭來爭去還不是要多做事,多管事,權力還不是體現在事。你多做事,說白了就是搶他們的決定權和操作權。實際上,不顯山水,利益在操作上。細節決定成敗,不外乎決定利益。
你要做的,就是低調,服務於他們工作之外的感,他們鬥渴了,都給添點茶水而已。你要出去玩,老老實實給領導請假就行了。領導要重用人,絕不會重用與他斗的人,只會重用聽話,不多說話,老實給他倒茶的人。他人要給別人投票,也不會投給和他斗的人,雖然沒有鬥,也下會投給對他有潛在威脅的人,只給投給老實,低調,給他倒茶的人。
你實在想做事,怕荒了業務,或不利能力提高,就做他們誰都不願做,沒有油水或名聲的事。努力把事做好,總結成績,大頭要歸領導,小頭要分散給大家,你就是個打雜的。時間一長的,你就是一個“雜家”。水到渠成,你就自然化蛹成蝶,。
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15 # 山西阿強
俗話說:惹不起,躲得起!
同事之間,應該以和為貴。互相幫助,不要心存敵意,要有團隊精神。
記得在我們美麗的夜郎村,熟料廠的老闆王巴有自己的車隊,專門拉石頭!車隊長是夜郎村的禿頂男人,暫時叫他禿頂王吧!車隊的十來位司機,有禿頂王的兩位小舅子,和同村的總共七八位司機,剩下的三位是外村的。這位禿頂王處處刁難外村的三位司機:本村的司機開著嶄新的貨車,外村司機開著都是翻修的舊車。本村司機每人一部對講機,卻不給外村的司機配對講機。本村司機的車一壞,立馬修,外村司機車壞了能遷就就遷就!
夜郎村的司機們也經常在背後說風涼話,挖苦諷刺外村司機,人家夜郎村的司機盡情地在自己的地盤奔達。第二年外村司機集體辭職不幹,有了更好的工作去別的地方!
所以說遇到狡猾的上級和排擠你的同事,能忍就忍,不能忍就換個地方!此處不留爺,自有留爺處!
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16 # 快樂的小李哥
這個問題可以透過兩個方面來回答:
第一:在單位裡就是這樣,明爭暗鬥是常態,有的同事表面上對你很好,但是背地裡經常在領導的面前說你的壞話,我遇到過,我以前上班的時候,我跟我的同事在一個科室,我的同事在我的面前是有說有笑,但是你不在的時候經常在領導的面前說你的壞話,後來經理想把我辛苦開發的客戶劃給我的同事,他自己沒有能力開發客戶,想霸佔別人的客戶,雖然我沒有在他們的跟前親自聽見談話,但是辦公室裡有會計在,會計跟我的關係挺好的,經常把他們的談話內容偷著說給我聽,有時還偷偷的錄音給我,從那時候我才真正知道我的同事是什麼樣的人,什麼樣的嘴臉,跟經理一個鼻孔裡喘氣,平常我見了他們還是裝著什麼也不知道,但是我背後裡早就行動了,後來我打算不幹了的時候,我把我所有的客戶都拉到別的單位裡去了,我們科室的業績下滑的相當厲害,經理被總經理降職了,幹了幾年後勸退了,我的同事直接由於業績不好也辭退了,我不幹了也不會讓他們撿便宜。
第二:如果你鬥不過他們就不要聲張,裝作什麼也不知道,該怎麼說笑還是怎麼說笑,該裝傻的時候要裝傻,有好的機會了你再下手也不遲,沒有機會千萬不要動,否則吃虧的是你自己,害人之心不可有,防人之心不可無,面對暗地裡整你的人有機會了也不要客氣。
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17 # 70後霞姨
惹不起,躲得起,必要時裝聾作啞。
我在體制內工作了整整二十七年,換了幾個工作單位,接觸過形形色色的人。有些領導和同事確實非常狡猾,心眼特別多,但我不會一味忍讓,有時他們認為我是傻子,得寸進尺,讓我忍無可忍時,我會迎頭痛擊,他們想不到我會反擊,變得老實好多。
十幾年前,我從另外一個部門調到現在的部門當負責人。部門有二十多個人,王麗之前是這個部門的副主任,正主任高升了,她以為自己能夠直接上來當正的,誰知,大領導把我從另外一個部門調過來。她認為我搶了她的位置,而且我們的分管領導也有意要把王麗扶正,但大領導不同意。之前提拔走的那位主任臨走前跟大領導說王麗太狡猾,城府太深,不建議提拔。
我剛過來時,王麗聯合分管領導,慫恿部門的幹部想把我架空,我安排他們做事,他們藉故推諉。求人不如求己,我決定豁出去,自己加班加點做。因為單位沒有公車,我們下鄉都是公車私用,搭車的人要給出車的人40元錢油錢,路程比較短的,大家搶著出車,路程比較遠的,大家都不願意出車。沒關係,我不計較,他們不願意出車,我出。
年底評優秀我都退出,不參加投票,把名額讓給年輕人,漸漸地大家慢慢向我靠攏,有任務大家主動共同分擔。我們單位是全額財政撥款,辦公經費有限,我雖然下鄉比較多,但填旅差時我都儘量讓給大家。
我們部門每年都有些專案,分管領導會叫自己的朋友來施工。我都會裝聾做啞,無條件配合,有時施工單位會叫我出去吃飯或送些東西給我,我一律拒絕。那些人可能跟我們分管領導說了我的為人,漸漸地分管領導也支援我工作了,去哪裡都喜歡叫我跟去,但我都會找藉口推脫,讓年輕的幹部跟他去,我跟分管說要多培養年輕的幹部,讓他們多見世面,自己也樂個清閒。
我知道王麗之前對我從中耍小心眼,我從不理會她。但我經常會跟大家說:你們認為自己很聰明,但我認為我不傻!
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18 # 昔日的港灣
依據題意,你目前所處的職業狀況可能是剛剛進入,好在你有及時提問,如果再依你個人的狀況而陷於其中那就很不容易自處,因為牽扯的因素太多了。
依照目前你的整體狀況,為了給予你更有效的幫助。我們有必要先分析分析你的職場;還想問問你處理應對有哪些目的?最後才能給出最合適的處理應對方法。
一、職場狀況
就提問而言,對於你的職場資訊還是有點不明朗。是事業單位還是企業單位?是國企還是私企?是外資企業還是本土企業?是大型企業還是中小型企業?等等等等。不明確職場性質對你處理應對應該也有不同方法。不過,不管你處的什麼性質職場,就你的提問提供的資訊來看,你所在的職場管理上有點亂。
二、你的怎麼處理應對的目的
既然你提出來了該問題,我想你一定也有自己所希望實現之目的。試想知道你的“怎麼處理應對”之目的是什麼?是想簡單的成活下來;還是想在現在的職場分到一杯羹;還是想改觀現在職場使自己做出一片天地來?本著之目的不一樣,處理應對的方法也會不一樣的。但,各種之目的一般都會有對應的方法,至於處理應對效果如何?這就要看處理應對人的智慧高與低。
三、怎麼處理應對
既然職場性質不明確,那就是隻能從一般共性方面去思考來回答該提問;既然你的處理應對之目的不明確,我們只有從上述三個方面分別思考來回答該提問了!
1、成活下來
成活下來這個比較簡單,只要你不參入同事或上級之間的“玩”和“鬥”,你一般都是比較安全的。其操作如下:
(1)從表現上跳出玩和斗的圈子之外,完全做出事不關己,高高掛起的姿態。假使有人拉攏,你就一片茫然的裝傻或裝聰明,同事、上級即使想擴大陣營也不會去拉攏一個傻瓜去濫竽充數,並且還怕裝聰明會害了他們的大事;
(2)鑑於職場混亂現狀,你應主動示弱。只有你示弱,別人才不會感覺到威脅。沒有威脅存在同事和上級就沒有注意你的必要,漸漸的你會從同事和上級的視線中消失,如此一來你也就最安全了;
(3)跳出“玩”和“鬥”的圈子之外與“示弱”,絕不是不關心職場。高高掛起是做給別人看到,身置職場是不可能絕對做到“事不關己”的。最基本的一定要做好自己,把自己微弱的功勞隨便歸功於誰,就是“傻圓圓”一個。
做到了以上三點,應該在一個新職場中能夠成活下來,只有成活了下來,你才有機會去謀求其它。
2、想分一杯羹
這個有點難度,從提問給出了的現象來看,好像同事和上級都有點像餓得半死之人,且職場可分享的資源也有限。要想在這種狀態下,分到一杯羹你確實非常有難度。但仍然有三種人可以得以實現。
(1)見人說人話,見鬼說鬼話。這種人可能有點多,見人說人話,見鬼說鬼話。雖然這句話說得有點過,但所表達的意思還是比較到位的。白天對同事的順著好話說盡,晚上找個理由與上級把關係想盡一切辦法拉近。為什麼會這樣呢?他主要為了絕對不當著同事和上級一起的面說話。如果有或藉故走開;或刻意沉默。大家都是他好了,自然也就可以分一杯羹了。
(2)圓滑世故,且有一定的能力。圓滑世故,就不用說了。他沒有必要那麼謹慎的白天、黑夜的忙著。就會利用他的圓滑世故就可以把各方面的關係擺平。這樣的人再怎麼圓滑世故,因為為人處世都處在明面上,或多或少的也會碰上個把刺頭。於是,圓滑世故者還需要一些輔助,這個輔助就是有一定的能力,最起碼不會成為“光說不練”。既然各個方面能夠得到了大家的認可,多少也就能分到一杯羹了。
(3)有智慧,有能力,剛正不阿。這樣的人當然就無話可說了!再亂的職場只要他想要分一杯羹,應該都能分到。因為,有智慧,有能力他都會做到了明面。而明面一定也有不服氣但又拼不過的小人,明著鬥不過來暗的,這時也就用到了剛正不阿。剛正不阿的人眼裡揉不進沙子,有勇氣有膽量敢於不正之風斗。只有藝術的鬥倒一個小人,職場中就能形成震懾力。有了震懾力了,還不能分到一杯羹?
以上三種人都可以在混亂的職場中分到一杯羹。但是我們不能推崇第一種人,因為他採用的都是陰謀,陰謀多了職場更混亂。我們應該推崇第二或第三種人,憑著自己的智慧與能力以及剛正不阿的性格,在職場中樹立起正氣來淨化職場,讓只要付出的人都能公平分到一杯羹。
3、想改觀職場
你這個就是有想法的人,因為只有在混亂的職場中最容易做出成績。一般好的職場都有現成的制度、標準、流程、程式以及管理都比較規範,而且即使想修訂這些制度、標準、流程、程式以及管理都會有比較繁瑣的過程。你要想在一個規範的職場中有所作為,絕非是一日之寒之事,再說規範的職場人才也會濟濟。
只有在混亂的職場中,你最容易實現突出。只要你一邊努力工作,做好自己。一邊暗中主動的去認真觀察,仔細分析現在的職場,你一定可以找到突破口,找到了突破口,再來積極策劃,周全的規劃,詳細的計劃,有切實可行的實施方案以及持續改進的措施,並且完全熟亂於心。
然後就等待著機會出現,這個機會應該不在目前的上級這裡。從你目前上級都與同事“玩上了”或“鬥上了”的情況上來看,你這個上級是指望不上了。這個機會應該是等到你上級的上級的涉及時,找個適當的理由把你的全盤策劃、規劃、計劃、方案以及措施,順其自然的對你的上級的上級合盤托出。做到一鳴驚人,切記時機不成熟不能讓任何人知曉!
綜上所述,只要你能夠充分的認識自己,充分的認識職場,並好好的把握自己和把握職場。不受職場環境的影響,利用自己的智慧;利用職場的資源;同時也利用職場矛盾。刻苦鍛鍊自己或努力培養的自己。鍛鍊:使自己具有一定的工作能力、管理能力、組織能力、策劃能力以及社交能力。培養:使自己擁有一個好習慣;擁有一雙銳利的眼光;同時擁有一副剛正不阿的好性格,積極向上。這樣你才可以立於任何職場且不倒。你說呢?
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順其自然吧,讓自己變得強大。你無法改變那些工於心計的人對你的每一輪攻擊。
同事開始排擠你,你也許沒有她優秀,工作能力沒他強,人事關係沒他處理的好,說句實話,就是你不圓滑。
你要不斷地汲取知識,提升自身素質,發揮自己的人格魅力,默默的做事,等到你羽翼豐滿之時,高調做事,高調做人,前提是你必須有高調的資本,否則就是是龍你先盤著,是虎你先臥著。