按個人理解：

1.調撥和出庫都是庫存的物理位置發生轉移。

2. 調撥一定是發生在公司內部，即庫存的物權不會發生轉移。

3. 出庫就不同了，出庫可以是指向調撥的出發庫，這種情況可以視作是整個調撥動作的一部分。

或者是發出給其他公司，即（比如銷售出庫）物權發生轉移。

答：出庫型別有：領用，出售，短絕，黴變等

入庫型別大致可以分為以下幾種：生產入庫、採購入庫、贈送入庫、借用入庫、退貨入庫、其他入庫（保修退回等等）。出庫有材料領用出庫、銷售出庫、調撥出庫、盤虧出庫、自用出庫、其他出庫。

　　1．進貨作業計劃的制定

　　進貨作業計劃制定的基礎和依據是採購計劃與實際的進貨單據，以及供應商的送貨規律與送貨方式。進貨作業的制訂必須依據訂單所反映的資訊，掌握商品到達的時間、品類、數量及到貨方式，儘可能準確預測出到貨時間，以儘早作出卸貨、儲位、人力、物力等方面的計劃和安排。進貨作業計劃的制訂有利於保證整個進貨流程的順利進行，同時有利於提高作業效率，降低作業成本。

　　2．進貨前的準備

　　在商品到達配送中心之前，必須根據進貨作業計劃，在掌握入庫商品的品種，數量和到庫日期等具體情況的基礎上作好進貨準備，準備工作的主要內容有：

　　(1)儲位準備。根據預計到貨的商品特性、體積、質量、數量和到貨時間等資訊，結合商品分割槽、分類和儲位管理的要求，預計儲位，預先確定商品的理貨場所和儲存位置。

　　（2）人力的安排。依照到貨時間和數量，預先計劃並安排好接運、卸貨、檢驗、搬運貨物的作業人員：

　　(3)裝置器材的準備。根據到貨商品的理化效能及包裝、單位重量、單位體積、到貨數量等資訊，確定檢驗、計量、卸貨與搬運方法，準備好相應的檢驗設施、度量衡、卸貨及碼貨工具與裝置，並安排好卸貨站臺空間。對一些室外儲放的商品，還需準備相應的苫墊用品。

　　3．接運與卸貨

　　有些商品透過鐵路、公路、水路等公共運輸方式轉運到達，需配送中心從相應站港接運商品，對直接送達配送中心的商品，必須及時組織卸貨入庫。

　　4．分類與標示

　　在對商品進行初步清點的基礎上，需按儲放地點、嘜頭標誌進行分類並作出標記。在這一階段，要注意根據有關單據和資訊，對商品進行初步清理驗收，以及時發現問題，查清問題。

　　5．核對有關單據和資訊

　　進貨商品通常會具備下列單據或相關資訊：採購訂單、採購進貨通知，供應方開具的出倉單、發票、磅碼單、發貨明細表等；除此之外，有些商品還有隨貨同行的商品質量保證書、材料主明書、合格證、裝箱單等；對由承運企業轉運的貨物，接運時還需稽核運單，核對貨物與單據反映的資訊是否相符。

　　6．商品驗收

　　對到庫商呂進行清點、分類後，必須對其進行認真驗收。商品驗收包括數量清點、質量和包裝的檢查等作業內容。即先根據有關單據和資訊，清點到貨數量，確保入庫商品數量準確，同時，認真檢查商品質量和包裝情況，並作出詳細驗收記錄，對查出的問題及時處理，然後填寫驗收單據和其他簽收憑證。

　　7．進貨資訊的處理

　　商品驗收完畢，即透過搬運碼放過程進入指定儲位儲存，進入儲存階段。與此同時，必須進行進貨過程中相關資訊的處理，進貨作業資訊是指示後續作業的基礎，因此，掌握並處理好進貨資訊非常重要。在這一階段，首先必須將所有進貨入庫單據進行歸納整理，並詳細記錄驗收情況，登記入庫商品的儲位。然後依據驗收記錄和其他到貨資訊，對庫存商品保管帳進行帳務處理，商品驗收入庫，庫存帳面數量與庫存實物數量同時增加。有些到貨資訊還必須及時透過單據或庫存資料，反饋給供應商和本公司採購、財務等部門，為採購計劃的制訂和財務貨款結算提供依據。

出庫型別

常見的單據型別

出庫按常規的出庫物件來劃分通常可以分為以下幾類：退供出庫（退回供應商 ）、調撥出庫、銷售出庫、領用出庫、報廢出庫。

退供：退回供應商出庫，指本次出庫是發貨給供應商，通常原因會有質檢不合格、供應商清退等，如果是簽過銷售協議的，對於某些銷售不達標的商品也是可以退貨的。

調撥：調撥出庫，內部倉庫之間相互調貨，通常是由於區域銷售不均衡或

銷售：銷售出庫，使用者下采購單後，倉庫根據推送的發貨進行進行發貨出庫。

領用：領用出庫，內部員工直接從倉庫領取商品或工具。

報廢：報廢出庫，倉內不良品無法銷售或退回供應商時，需要定期進行報廢。

NC調撥出庫就是從一個倉庫調到另一個倉庫，商品出庫是倉庫根據業務部門或存貨單位開出的商品出庫憑證(提貨單、調撥)，按其所列商品編號、名稱、規格、型號、數量等專案，組織商品出庫一系列工作的總稱。調撥是指調動撥給的意思，是商品出庫的一種憑證。