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  • 1 # 饞嘴仙子

    電商和實體並不是獨立的,沒有實體就沒有電商,電商是實體銷售的擴充套件渠道,所有的電商都是有實體的!所有的實體並不一定全有電商!

  • 2 # 黃黃苗01

    有許多行業或多或少都受電商衝擊,唯有一種行業不受電商衝擊,並且現在不會將來也不可能受電商的滲透。那就是好多人認為不體面和晦氣的殯葬行業。這個不被人認可的行業還是個極其暴利的行業。

    除了上述的行業不受電商衝擊外,還有一個暴利行業不受電商衝擊,並且不會衰敗的行業一一醫療行業。因為這些行業的特殊性,電商很難觸及行業的內部,線上買藥,人們還會擔心藥的真假,求醫看病需要現場珍斷,體檢,因此,電商對這些行業也望塵莫及。

    還有些行業則能做到線上和線下共贏的局面,如教育丶餐飲丶旅遊等都是線上與線下互動`才能產生效應。

    由此可見,電商永遠不會取代實體。

  • 3 # 一片雲呀

    人家電商,有的不玩取代了,玩融合與合作,就像競爭很燒錢時,就玩聯合融合。有革新,創新,競爭,聯合,融合,每個階段都有個區間和頂峰,人家都用大資料來分析,靠猜很不準的。

  • 4 # 蔣軍

    有哪些行業或生意是電商無法取代的?

    為什麼總要說取代,為什麼總說電商打敗實業,你看Costco開業當天,幾萬人排隊要進賣場買東西,沃爾瑪關店家樂福賣掉了,你說,電商那麼牛,實業那麼難做,實體店被電商打敗了,實際呢,確實,還是有很多店做的很好,所以,不是實體不行了,也不是電商打敗了實體,而是你的實體不行了,你的店鋪不行了。

    具體一點的說

    第一,需要線下體驗的這些行業,電商難以取代;

    電商可以解決成本,效率問題,但有一點難以解決,就是體驗,人是社交動物,需要一些真實的場景,如逛街,線下的購物,交流,這是人性決定的,電商永遠難以取代。

    第二,不能標準化的行業;

    電商之所以可以做大,就是可以把一些產品標準化,標準化不但可以降低成本,還可以做出規模,但一寫個性化的產品,電商上還是難以做得好,因為沒有盈利空間。

    第三,非剛需,低頻產品;

    很多產品,如果沒有場景化的構建,品牌勢能打造,在網上還是很難賣的,特別是非剛需和低頻產品,如要線下的互動,還需要整體的氛圍的營造,場景形成剛需,帶來流量,產品也需要打造為社交產品,低頻轉化為高頻,產品服務化。

    第四,需要服務的行業;再有,一些比較複雜的產品,電商難以取代,需要技術服務,購買捲入程度高的產品或者方案。

    但需要說明的是,網際網路已經深度融和到線上和線下了,電商也需要線下的服務和體驗,線下也需要網際網路的導流和社群運營,帶來新的增量,這就是社群+新零售。

  • 5 # 阿福談手機

    樓主的問題可能想知道,哪些行業被電商影響會比較小。

    電商不會“取代”任何行業,而是“影響”。原因:

    站在行業(品牌角度)看,電子商務,電子是工具,人人都可以用,任何行業也可以用,用工具不會“取代”行業;商務,就是現在的商務,沒有任何區別,比如零售,在線上線下,都是零售,沒有任何區別,不會是“取代”關係。

    站在使用者角度,購買決策發生了變化,從物理店鋪到網際網路的虛擬店鋪,只要一直有需求,各行業就都會保持生產和供應,都不會被電商所“取代”。

    那什麼行業會“相對來說”影響比較小?

    消費決策比較重的行業--家裝建材

    前幾天週末跟紅星美凱龍有過交流,近5年來,大部分輕決策的消費品,成交額和使用者大部分都在向線上轉移,而家裝建材,依然火的很好。可能有下面這些原因:

    決策重,產品重,價格 高。

    如果不親身的體驗,很少人會直接通過網際網路購買產品,一旦尺寸、風格、破損,退換貨非常麻煩。時間成本和金錢成本均較高。

    2. 需求特別特別碎片,中國這麼大的家裝建材市場,1個品牌佔市場份額5%的都很少,(參考下電器等品類,頭部的3個品牌可能會佔據很大的市場份額)。

    所以,線上的品牌再多,並不會有大部分使用者去因為“相信品牌”而果斷下單。

    3. 重決策行業服務也非常關鍵。

    從人貨場的角度講,貨包括產品和服務。產品重決策,那在線上買家裝建材,面臨服務的風險也是比較高的。比如買個大的衣櫃,電商給你郵寄過來一堆板材(成本考慮不會郵寄成品),讓使用者自己組裝真的是非常糟糕的體驗。

  • 6 # 吉林電腦手機達人

    自然是主流的服務行業了。

    無法被電商取代的行業有著一個共同的特點,就是他們的切身服務性質。與銷售業不同,很多服務行業雖然也依靠線上拉訂單,但是依然需要實體的店面來完成。

    你在線上購物,完全不用去實體店,因為到了實體店的目的無非就是購買了物品拿回家去使用,這和線上購物的目的最終是重合的。

    但是如果說是美容,美髮,洗車,按摩,汗蒸,汽車維修等等呢,看病治療等等呢。這些雖然在線上可以下訂單,但是要完成服務必須要到店面完成才行,也許你說有很多f這些服務都是可以到家中完成的。那也沒錯,例如美髮,髮型師自然可以到客戶家完成,但是有許多業務比如燙髮,焗油等等,需要重要的裝置和工具,這些物品體積龐大,搬來搬去的很麻煩也不切實際,所以說最好還是客戶到店為妙。和美髮一樣,後邊幾種都是需要實體的店面才能做到。即使是飲食業被美團電商取代,那也不能說完全,美團只能說對快餐類有所影響,而目前美團的食品健康問題詬病不斷,使之加大了對實體店面的稽核監管力度。對於一些只在家裡靠一個廚房就開店的商家堅決清除。而對那些大宗的訂單,似乎美團也只有銷售而已,因為畢竟5-8人的就餐,一般的家庭完成不了,飲食需要現做現吃,器具物品使用量大等等原因,客戶還是得到實體店才能完成。

  • 7 # 創業王魯泰

    1.養殖業和種植業。無論是種植還是養殖,都是需要實地的,需要人工腳踏實地的。

    2.石油,天然氣等壟斷行業。

    3.高速收費行業。

    4.基礎建設行業。

    5.養生保健等

    6.美容美髮

    這樣看來,藍翔技校的好像電商都無法取代。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 基金裡的科技醫療繼續大跌,繼續臥倒不動還是出了?