第一，員工覺得公司待遇低，達不到心裡目標，這是普遍存在的問題，所以因待遇不好經常跳槽的人就會多。既然企業制定了薪資標準是根據市場參照設定的，一般不會出入太大，那麼想提高待遇，最好的辦法就是提高自己的價值，能夠提高業務能力，慢慢就會提升待遇，如果光靠跳槽提高待遇不是持久的，畢竟企業也不喜歡因待遇問題不斷跳槽的人，對於公司來講也不穩定，間接也會造成成本損失。

第二，就是企業制度文化問題，或有缺陷，或太嚴格，員工不適應企業的制度文化，與企業的匹配度不高，這也會造成員工的流動。那麼在這方面的問題就是員工要了解企業的制度文化，有缺陷就一起努力共同打造企業建設，太嚴格就遵循規則制度去適應企業的制度，要讓自己融入到企業制度文化中，才能保持穩定。

第三，優勝劣汰制度，隨著企業的發展，企業各方面的管理都在提升，員工不與時俱進，不去學習提升，跟不上企業腳步的人都會隨著發展逐步淘汰，引進優秀員工與企業共同發展。所以要持續不斷的學習提升自己，增加自己的競爭力，讓自己有價值才不容易落後淘汰。

最後，努力的人都是幸運的，成功不在於一時，在於持續不斷的總結積累，適應環境，等待厚積薄發！加油！

某些公司存在人員流動大的主要原因：1.公司薪酬激勵體制的原因：工資內外不具相對公平，工資落後市場水平，薪資不具效率導向2.企業小的團隊氛圍管理，大的企業文化對員工沒有吸引歸屬甚至還有傷害3.公司的發展已經無法滿足個人發展的要求