你又如何看待他搞的房地產口碑日差，紙板門，縮水樓，安全事故，崩塌工地，買主不滿，把上市公司轉為國企?

什麼叫“不務正業”，難道非得坐在辦公室、天天開會、下達指令才是“務正業”麼！按這個邏輯來說，馬爸爸“不務正業”的很，當阿里巴巴董事不是挺好的麼，幹嘛辭職幹教師啊！東哥就更離譜了，不在國內好好待著，盡往“溫柔鄉”裡鑽，被人“陷害”了吧！

1983年（36年前），王石從廣州“南下”到深圳，第二年就建立了萬科的前身，直至2017年從萬科退休，34年曆程，就是王石在萬科的“一生”。

萬科，是從貿易起家，起初並非是房地產開發公司，只是科教儀器、電器裝置的經銷商而已！1988年，萬科進行股份制改造，同年11月份，萬科才在深圳拍的第一宗土地，宣告正式進入房地產行業！

作為萬科第一任董事長，王石是稱職的、也是他一手主導了以房地產發展為核心的萬科企業文化！2000年，華潤置地受讓深特發所持的股權，以持股近15%成為萬科的第一大股東！至此以後的十六年，在王石的帶領下，萬科釐清了發展思路及業務重點，規模急劇增長，而早在2012年，萬科就已經成為了全球銷售金額最多的房地產開發商！

當企業發展步入正軌，王石就開始了“不務正業”。旅遊、登山、做廣告、玩滑翔機，沒事還喜歡漂流、更喜歡美女……。即使是王石，如此的“不務正業”，萬科的發展也沒有拉下一步，2016年萬科營收2404億元、2017年2429億元、2018年1760億元（前三季度），市值更是超過4500億元！

就在此前不久，杭州萬科多處房產被爆出漏水、紙板門、裝修質量差，甚至還發生基坑坍塌、人員傷亡的安全事故！這與當時，以質量為生命、以品質謀發展，極致追求產品質量的初衷產生了背離。離開王石的萬科，還是那個萬科麼！

說到王石，褒貶不一，從倒賣玉米發財，創立萬科，成為中國最早上市的地產公司，除了違法亂紀的事情沒有幹，王石帶領的萬科幾乎什麼事都幹過了，在民營企業野蠻生長的30年歲月裡，王石成為這個時代頗具影響力的弄潮兒之一。下面，我從王石的性格、人生經歷、以及經營哲學，三個角度來分析王石，對我們年輕人在做人做事方面，有何借鑑意義？

能力越大，脾氣越大，早年間的王石，在公司的脾氣是很大的，王石說：“戒發火就像戒菸一樣，說起來容易，做起來難！”有人說王石的脾氣就是三月的天，說變就變！為了改變自己的壞脾氣，王石制定了一系列的措施，為此，自己還在雜誌上發表了一篇文章《改改壞脾氣》，做了宣告。之後的王石，開始變得和藹可親，早上上班，見到員工都說“走神（粵語，早上好的意思）”，公司開大會也是笑眯眯，隨著萬科企業越做越大，王石也辭去了總經理的位置，專心做董事長，脾氣也是越來越高，修為和境界也提高了。

說到王石，不得不提一個人，那就是田樸珺，在長江商學院的EMBAQuattroporte班的學習過程中，在朋友的介紹下，王石遇到了田樸珺，從此驗證了錢鍾書先生的一句話：“老年人談戀愛，就像著了火的房子，沒得救！”

隨後，王石與自己的結髮妻子離婚，與田樸珺結婚，這件事在業內，備受爭議，很多人站在道德的制高點，說王石忘恩負義，也有一部分人說王石在尋找真愛，短時間內，業界一片譁然，“恨”王石的人，多如牛毛，“愛”王石的人，寥寥無幾！

或許，王石的人生經歷，本來就是充滿了爭議，他的個性，他的話語，經常為萬科帶來一些“困惱”，比如2008年的汶川地震“捐款門”事件，王石的快人快語，一瞬間將萬科置於困境。不過經歷過“捐款門”事件之後的王石，也成長了，知道君子慎獨的真正含義了！

王石是一個博弈論的高手，前幾年的萬寶之爭，面對“野蠻人”姚振華的猛烈進攻，王石藉助於華潤和深圳地鐵的支援，順利化解危機，但是商場如戰場，王石在2017年徹底失去了萬科，隨著深圳地鐵的接盤資金入注萬科，深圳地鐵已經成為萬科的第一大股東，王石遺憾出局，將自己的基業拱手讓人，這在中國的創業史上，應該是第一例！

很多人替王石所不值，作為萬科的創始人，中國最具影響力的民營企業家，最後如此收尾，但是2018年我們看到，王石雖然離開了自己的“基業”萬科，但是又開始出任華大基因的聯席董事長，此外，自己還有多家公司，深石文化傳媒，深石健康管理公司等等。王石說：“人生有很多種活法”，的確，衡量一個人成功的方式有很多，但是卻很少有人能夠做到王石的灑脫！

借用王石的一句話，放到文章結尾：

王石在萬科沒有陷入資本控制之前，是萬科的靈魂人物，就好比萬達的王健林，但由於田樸珺和他的負面曝光，導致大眾心目中不務正業，一心追求精神上的愉悅，但好在王石下面有一幫能將和萬科的管理體系，讓王石雖不經常管理公司，公司也能正常運轉，和阿里巴巴馬雲類似，當人生實現財務自由後，還有很多值得自己去追尋的東西

王石若是沒有你前岳父，你算個鳥啊

有錢人，有話語權，幹什麼？都是對的

這就說明他王石的個人能力強

王石在房地產的黃金時期賺到錢了。

有了沉澱後，接下來是錢生錢的問題，所以喝茶、聊天、休閒中尋找新的商機、整合新的資源，不論是人、財，還是故事。

公司不是他一個人的，或者不是大股東，整天溝女不上班，下面人都有意見，就返他。

有幾個企業家不是這樣悟道，不是事業成功為了更加的成功，這是一門渠道學。