1.物流作業管理　　物流作業管理是指對物流活動或功能要素的管理，主要包括運輸與配送管理、倉儲與物料管理、包裝管理、裝卸搬運管理、流通加工管理、物流資訊管理等等。　　

2.物流戰略管理　　物流戰略管理是對企業的物流活動實行的總體性管理，是企業制定、實施、控制和評價物流戰略的一系列管理決策與行動，其核心問題是使企業的物流活動與環境相適應，以實現物流的長期、可持續發展。　　

3.物流成本管理　　物流成本管理是指有關物流成本方面的一切管理工作的總稱，即對物流成本所進行的計劃、組織、指揮、監督和調控。物流成本管理的主要內容包括物流成本核算、物流成本預測、物流成本計劃、物流成本決策、物流成本分析、物流成本控制等等。　　

4.物流服務管理　　所謂物流服務，是指物流企業或企業的物流部門從處理客戶訂貨開始，直至商品送交客戶過程中，為滿足客戶的要求，有效地完成商品供應、減輕客戶的物流作業負荷，所進行的全部活動。　　

5.物流組織與人力資源管理　　物流組織是指專門從事物流經營和管理活動的組織機構，既包括企業內部的物流管理和運作部門、企業間的物流聯盟組織，也包括從事物流及其中介服務的部門、企業以及政府物流管理機構。　　

6.供應鏈管理　　供應鏈管理，是用系統的觀點透過對供應鏈中的物流、資訊流和資金流進行設計、規劃、控制與最佳化，以尋求建立供、產、銷企業以及客戶間的戰略合作伙伴關係，最大程度地減少內耗與浪費，實現供應鏈整體效率的最最佳化並保證供應鏈成員取得相應的績效和利益，來滿足顧客需求的整個管理過程。

物流資訊管理系統是企業的物流管理包括第三方物流的資訊管理系統，系統涉及到倉儲作業管理、運輸及配載管理、財務管理、人力資源管理等內容，透過使用計算機技術、通訊技術、網路技術等手段，建立物流資訊化管理，以提高物流資訊的處理和傳遞速度，使物流活動的效率和快速反應能力得到提高。