曾遇到過這樣的老闆，我自認為很不錯。在一家公司做採購5年 老闆也是位和我年齡相仿的女生。每次出差回來都會帶小禮物給我們 每次加班都會給我們點好餐，如果有盈利都會發獎金，真的是一位不錯的老闆。後面因為家庭原因離職了現在我們還有聯絡

2011年我敗走浙江，山窮水盡時應聘到他手下當了一個物流科長。他給員工介紹我的時候說一看我就是經歷豐富的人，其實我才31歲。

冬天來的時候，我還是蓋著薄薄的被單，床上也沒墊棉絮。有一天晚上，他突然敲我的宿舍，我開門後，他謙卑地笑著遞給我一床棉被與一袋吃的，說我被子有多，見你用得上，就拿給你用。

在這裡，無人知道我的過去，就連我的身份都是假的，所以沒有人知道我的落泊。但他卻讀出了我的辛酸。

我真需要被子與吃的，他知道。

當別人懷疑我的方案時，他在董事長面前力挺我，讓我的方案順利實施。他幫我渡過了我人生最艱難的階段。

後面他明升暗降，調為總經理助理。我的上級換了，我在新上級面前毫不客氣，衝突之下協議解除合同。

但我走的時候沒有請他吃飯，雖然我是很想請他。因為我怕連累他。

他叫劉本，湖南湘潭人，曾經是品格衛廚財務經理。

說實話，在單位上班多年，我們多多少少都會有被領導感動的事。

我就親身經歷了兩件截然不同讓我非常感動的事。

一是我剛到在現在的單位上班一年多的時候，有一天在單位工作期間突然肚子疼的要命，汗珠子噼裡啪啦往下掉。分管領導聽說後，二話沒說馬上安排人送我到醫院檢查，結果是急性闌尾炎需要立即手術，手術很成功。分管領導第二天就帶辦公室主任來病房看我，讓我這個單位的新人非常感動，也從心裡感激領導，並暗下決心，以後要好好幹工作，回報領導的關心。

二是因為工作繁忙，有一次週末，我主動到單位加班。當時分管領導已經換了另外一位領導，我在朋友圈發了一個加班的圖片和文字。可是沒過多久，單位的另外一個同事竟然也到單位來了，他到我的辦公室看了看，也沒說什麼，我問他有什麼事嗎？他說沒什麼，有點小事。當時，我也沒有多想，可事後有同事告訴我，那位同事是按照分管領導的意思來看看我是不是真的來加班了！

我當時無語了！兩個截然不同的“感動”，讓我見識到了領導的層次水平和格局胸襟！

說真的，在職場多年，真正讓自己感動的事真不多。其實說白了，職場上也很難有讓人感動的事。至於說領導平時的關心，或者生病時到醫院看望，其實這都是做一個領導的基本的禮節常識。

在職場，所有的事情歸根到底都是為了利益。領導關心下屬，也是希望下屬能好好工作，能為部門為自己出力。老闆關心員工，也是希望員工能為公司創造更多利潤。看透了，也就沒有什麼好感動的了。

當然，雖然這樣說，但有的老闆或者領導做的很好的，平時關心也多，對雖然要求嚴格，但也會為下屬掙取一些福利。也有些老闆太冷血無情的。從來不知道關心下屬或者員工。只會提要求，只會罰款。這樣的老闆還是早點離開的好。

領導是引領者，督察者；他的一言一行，無不潛移默化地影響每個人；在管理過程中，從領導思想深處，顧及如何達到三方（單位，員工，自已）互益效果；因此工作中，需員工與領導緊密合作；也就是發揮工作中的團隊力量！可以講，先從領導必須以身作則…培養一支精兵強將隊伍；從中要給員工創造成長的機會（培養他們的創造力，健康的工作行為…）使員工心往整體想，勁往整體使；全身心的，投入工作中去；其次設定工作完成任務指標（採用一定的獎勵制度…）工作中既有嚴肅性（對事實不對人）也要獎罰分明；以此讓你的團隊走向成功；進一步促使企業更上新臺階！真正達到互益的最大效果！員工們高高興興上班來，歡歡喜喜回家去；此時打內心感動，領導工作有方；從而敬重扶持領導天然的地位感！

眾上所言，是個人的見解，如不當之處，請見諒！

以前上班的時候總覺得跟領導之間不需要有情感溝通，員工跟領導基本上是對立面，員工要想辦法多賺錢，領導透過員工產生效益，所謂的感情溝通是建立在利益層面的。

但是隨著年歲的增長，理解到個人的不容易，也體會到人與人之間雖然以利益為主，也有真實情感存在的。

我現在的領導是一個杭州人，他特別愛吃，也會吃，只要是出差，都會去尋找當地的美食。單位請了一位阿姨做中飯，他就把他認為的美食帶過來的讓我們品嚐，要麼他自己做，要麼教阿姨學著做。

印象最深刻的食物是米果、黑豬肉、竹筍，竹筍分春筍和冬筍，他說是讓我們嘗一嘗，結果是讓我們每樣都吃得撐。

最開始還沒注意到這一點，後來發現他每次說讓我們嘗一嘗，如果我們其中有一個人說這個很好吃，那連著不知道多少天，天天餐桌上都有，他還換著花樣做菜。

比如竹筍，可以炒、煮、煎、涼拌、打湯，幾乎每個方法做出來的筍都吃過。說真心話，這是我這麼多年來，吃過最好、最嫩、最新鮮、花樣最多的筍，吃到最後，都不想吃了。

真的很感謝這樣的領導，不談性格脾氣，收入待遇，就單指關於吃這個方面，還是讓人很感動的，也深刻體會到，人啊一定要會吃，會享受，只是前提下，必須努力賺錢。因為領導就是這樣的，他會吃捨得吃，但是工作起來，不分白天黑夜，只有這樣，才能吃得這麼瀟灑。

這是我對這位領導最貼切的、最真實的感受，讓人很感動，這種情緒是真實存在的，不會因為他是領導，就忽視這種真實感受。

面對這種真實感受，可以讓自己在平常工作中保持開放的心態，不會因為其他原因產生情緒變化，特別是表面讓人不舒服的事背後深藏的內涵，透過表面看本質。

多找一些領導讓人感動的事，是不是會讓職場中少些矛盾，多些溫暖。

很少很罕見，為個人謀私利的居多，表裡不一的居多，表面讓員工常年幹活，只提拔和安排自家親戚的居多，有利益爭搶、爭權奪利內訌的居多，高高在上，不拿員工當人看的居多。