計件的形式就是多勞多得，對於想多掙一些的勞動者來說肯定希望多做一些。計時的形式呢就是說做一天就有一天的工資，可能有這種心理因素，所以對於工作可能就不會那麼積極吧。個人自己覺得，多勞多得者也不要太過於拼命，首先得保證自己身體健康的情況。不要為了多掙一些而累壞自己的身體，計時的勞動者也不要抱著混一天有一天工資的想法去工作。既然你拿了這份錢就得對得起這份工作。

考核的標準不一樣，結果會不一樣。計時容易產生磨洋工的現象，人都有惰性，這個難免。

計件以結果為導向，針對性強，容易調動人的主動能動性。

公司和工廠最常用的兩種工作機制，尤其工廠用的最多。“計件不要命”是屬於多勞多得的工作形式，我個人還是比較喜歡這種的。“計時不要臉”是屬於用時間換工資的一種工作形式，所以很多心裡都會存在一種僥倖心理，磨洋工的心態。

其實個人覺得這樣的話說出來每個人說話的角度而言，做為一個普通的農民工來說，第一件事情是賺錢，和別人不能比，當下下班要吃飯，沒錢能行嗎，一分錢難倒英雄漢。實話，為了家人過的好一些，自己苦點累點，甚至把生命不當回事都可以，因為就沒有考慮到享受的那個層面，人跟人不能比，的是也要活出骨氣來，拿自己賺來的錢花心裡坦蕩。生活就是這麼現實，不是說為了錢什麼都幹，誰都心裡想舒服。不得已為的生活，工廠是老闆的。做為老闆的思路肯定是你乾的越多越好，計件也不是你乾的多拿的多，反而是你幹活幹多了你的工資超出老闆的心裡估算。計件單價會被降低，還會給你各種合理的理由，畢竟老闆可能只是開口說了一下，老闆手下。會以這個事情的到老闆的賞識，這樣的企業不在少數，人性就是這樣，看透了，也就不那麼的難過傷心了，公平不公平自己心裡有數，沒有絕對的公平。13打工的經歷把自己從一個沒有心機的人一點點變的沉悶起來，想要過簡單的生活。

計件是多勞多得！想多得就得加倍工作提高效益！

計時是勞命傷財！交易雙方都受其害！猶如大鍋飯！沒有高效的工作效率，生產力被固化！

計件不要命這對以技術體力勞動者來說最合適不過了，計件不要命其實就是掙錢不要命啊。計時不要臉，也是有道理的，及然是計時的誰都不想拿出來百分百的付出的。

呵呵，當然會造成這樣的結果。計件是按勞分配，多勞多得，想掙更多的錢，必須玩命幹。計時制度都是上同樣時間的班，難免有些人偷懶，反正拿錢都一樣。就會造成勞動率低下的情況。

意思說計件不要命:意思說做得越多得到的回報就越多，再辛苦心裡也是覺得很值，計時不要命，說只要工作時間達到這個時間就算完成工作了，:工作效率沒有規定那怕效率達不到，心裡也不會有太大心裡壓力，得過且過，就像做一天和尚就撞一天鐘。

這個話題看小很大。這個就是生產資料的分配問題了。一個好的制度，是雙贏，而不是單利。有一個和尚分粥的段子已經講的很清楚了。實在不知道的，可以查一下看看。

計時不要臉，計件不要命。說是計時不要臉，當然是誇張了點。說直接點就是工作中臉皮厚，不自覺。管理人員總要不停地監督，催促工人工作才能完成。計時工工作時間長短跟工資成正比。那麼，以相同數量的工作計時工要加班才能做完。計時工以時間換工資，以青春換金錢！工人要臉就沒錢，要錢就沒臉，混的，有理！計時的好處：付低單價請用工人長時間工作。說是計件不要命，當然更誇張了點。計件制工作為多勞多得，一方面提高工人極積性提高產量。一方面落實了產品責任，避免了出現問題個個推委的現象。那麼，以相同數量的工作計件工不需用加班就能完成。計件工以能力掙工資，以實力得金錢！工人，要錢就要付出一定的勞動力，要絕對的極積精神工作，拼命，值得！計件好處：付高單價請用工人短時間工作。

我從03年開始上班，從事機械行業，計件不要命，計時不要臉，這句話在國企之類還可以，私企就不要想啦，特別是計件加工的，如果不要命做，錢反而掙不來，人累的要死，我以前剛做的時候，那時候工資1500上下，一個零件2毛一個，我一天就做個三四百個，後來新來一個外地小年輕，然後不要命做，一個做5百多個，後來直接降價1.6一個，後來1.4一個，因為老闆要維護一個平衡，如果一個公司員工同個工種工資不能差不多，差太多會不平衡，後來提升為管理，計時也沒那麼簡單，我那邊一些工種小批次的，是計時的，我們管理同樣在計算時間，打比方一天8小時，這個零件算上加工時間上下料時間，打比方10分鐘一個，那麼至少要有6個小時左右時間，要有36個產品下線，那兩個小時相當於上WC或者另外機器上產品。。你思想太簡單啦，在私企混日子沒那麼容易的。。。

大鍋飯磨洋工並不是個性化現象，因為大鍋飯幹多幹少幹好幹壞一個樣，所以大鍋飯磨洋工可以說是共性問題，各行各業都有的現象。

答:大鍋飯磨洋工不是個性化現象，原因如下:

這個現象在農村合作化時期表現的較多。那時農村集體化人民公社，上工時掙工分，男勞力一天12分，女勞力8分，幹多幹少，一天都這些分，這樣互相攀比，有樣學樣，就形成了磨洋工現象，就比較普遍。

在工廠這種現象很少見，因工廠的生產工序影響，一環扣一環，你不幹下一道工序就無法生產。

答:大鍋飯是一個專有名詞特指某一時期搞平均主義的做法，那時候確實大量存在磨洋工的現象，即出工不出力，幹好幹孬一個樣。

改革開放以後，徹底扭轉了這一消極現象，工農業普遍實行了承包責任制，實行多勞多得不勞不得的政策，大鍋飯被徹底打破。

不是。是大鍋飯這種管理體制造成的大眾化現象，不是個性化現象。因為所謂大鍋飯就是指幾十年前大家在一起勞動，沒有定額、沒有指標、也沒有什麼激勵機制，久而久之人們就不思爭先而變成了隨大流、磨洋工。現在這種現象早己成為歷史，社會風氣變了，管理模式變了，人們覺悟也變了，磨洋工的個體都基本消失了。