這是個綜合性的問題，在沒有指明衡量的型別與尺度的情況下是無法回答的，這個問題好象“誰是中國最健壯的人“這樣的問題，這個問題只有分成好多方面才能回答，因為“健壯“一詞包括身體的很多方面，比如，健康，比如有力，比如靈活性，比如柔軟性，比如剛性等等，非但如此，以上每一項也是個綜合命題，也不能衡量和比較，比如說有力這一條，也分彈跳力，爆發力，耐久力，轉換力，等等

只有同類才能相比，當然，比就必須有一個標準，然後看各個體距離這個標準遠還是近，還是超過，這就一目瞭然了，誰都能分辮出來，比如要比彈跳力，那用跳高這項運動就能輕易得出結論，比耐久力就比長跑，而爆發力也可以細分為臂力，腿力，腰力等等，比臂力就比鉛球，鐵餅等，比腿力就比短跑，跳遠等等

總之綜合問題是沒法比較的，必須拆開到單一命題才能比較，而”誰是中國最有智慧的人“或”誰是世界最智慧的人“這兩個問題太綜合了，肯定無解，如果硬要正面回答，則違背了科學，答案是很有矛盾的，比如，你說劉邦與韓信，張良三個人比誰更有智慧，這就沒法比，因為三人各有所長，又各有所短，如統一標準，就可以比，比如比謀劃佈局，則張良弟一，劉邦第二，韓信第三，如比行兵打仗，則韓信第一，劉邦第二，張良第三，如比統籌整合，則劉邦第一，韓信第二，張良第三，

人的智慧都是等價的，不能說那種才能就高人一等，那種才能就低人一頭，因為缺了那一種，事情都辦不成，比如人們輕視農民，這是錯誤的，農民最重要，沒有農民，大家都喝西北風，工人就不重要，同樣重要，商人也一樣重要，幹部也一樣，離開那一行，人也活不好，你不能因為劉邦當了皇帝就說劉邦比韓信和張良更有智慧，因為只有三人到了一起，劉邦才能當上皇帝，缺一個也許自殺的就是劉邦了。

可是為什麼當皇帝的是劉邦而非另二人呢？這是因為物以稀為貴，當時劉邦軍中類似韓信與張良的人不在少數，深謀遠慮，能征善戰者不乏其人，而如劉邦者稀缺，或者是其材在居其位，因而顯得重要，故大家尊他為首，如果當時有很多與劉邦撞才的人，則會引發內亂，那麼其命是否能保住，都未可知。

象這種內亂是很多的，瓦崗軍內部不是就發生了自相殘殺，綠林軍內部也是如此，太平天國也是如此，大凡內訌，都是象劉邦這樣的統合之材多了，這時擁有這種才能的人如劉秀，李密，洪秀全，揚秀清，乃至李世民兄弟就不單不吃香，且有性命之憂，

這就說明任何才能都是等價的，至於事實上的不等價，得確十分普遍，那是因為那兒正好缺這一款式之才，才顯得金貴，至於題目所問的問題，誰是中國或世界上最有智慧的人？就象向誰是最健康的人一樣，是誰呢，你說一個出來，比如孔子，這就顯得孔子的這種智慧就比別種智慧為高，這是不對的，你說是誰，也意味著智慧之間的不平等，而人類缺了那種智慧，結果都是一樣的。

中國古代最有智慧的人應該是秦始皇。他統一文字貨幣使中國2000年來分分合合始終有一種文化認同有一種統一的凝聚力。世界近代最有智慧的人是毛澤東，文韜武略放眼天下無人可比，這是鐵的史實！

有句諺語“錢在猶太人的衣袋裡，智慧在華人的腦袋裡”。我們今天不分析華人為什麼聰明，我們今天就講幾個華人和外華人的故事。

1 什麼叫幸福

有一個美華人、一個法華人、一個英華人和一個華人。

美華人愛表現猴急猴急的，就搶先回答。美華人說“幸福就是要很多錢，財富越多越幸福。錢越多我就可以擁有很多的東西，豪車 豪宅 遊艇 飛機。這就是最幸福的。”

法華人說：“我覺得幸福不是這樣的，幸福是你在一個熱帶的島嶼。遇見一個風情萬種的美女，你和她浪漫的生活了一個月。然後你再了無牽掛的回到法國，這就是最幸福的。”

英華人說：“最幸福的也不是這樣，最幸福的是在一個寒冷的夜晚，你手裡拿著一份大的貿易合同。心身疲憊的回到了家，家裡壁火烤的暖暖的。吃完飯 老婆孩子圍著你坐在躺椅上，其樂融融這就是最幸福的”

最後華人回答，華人說：“你們這些都不叫最幸福的。最幸福是晚上你一個人在家睡覺，突然一群警察衝進來了。用槍指著你的頭嚇得你魂飛魄散問你是不是殺人的老王，此刻你非常輕鬆淡定的請他們把槍移開。告訴他們No no no,老王住在隔壁”

2吹牛

有一個美華人，一個日本人和一個華人。在一起吹牛互相吹誰的國家技術最先進

美華人說“我們國家生產牛肉罐頭，只要工人把牛肉切好了放進機器裡。機器就自動生產出來美味可口的牛肉罐頭。你們說我們美國是不是技術最先進”

日本人說：“NO、NO NO，你們國家的技術還沒有完全自動化。在我們大日本生產牛肉罐頭，只要你把牛趕進去，機器就自動按照配方生產出各種美味的罐頭。我們國家技術才是最先進的”

華人說，我是超市的採購經理。沒有去認真看過牛肉罐頭的生產。只是我們採購的都是同一家廠的牛肉罐頭。有一次好幾個顧客反應這次的牛肉罐頭味道不正宗沒有原來那麼好吃了，我就很生氣用車拉著幾百箱罐頭退回工廠。工廠的廠長也很生氣把車間主任喊過來疼罵了一頓。然後我就看見車間主任把我拉來的牛肉罐頭倒進機器裡，十幾分鍾一頭活牛就從機器裡出來了…

3 技術解決

美國寶潔公司生產香皂，全自動流水化生產線。裝置先進效率很高，但總是出現問題。裝箱後總有好幾個香皂的紙盒裡是空的，銷售商意見非常大。公司就請來了專家 博士來解決問題，最後花了五千萬。給生產線加裝了X光探測器和機器手，解決了問題

同一時間段在深圳中國的香皂生產公司，也出現了同樣的問題並且情況越來越嚴重。公司經理非常生氣把車間主任叫過來，摔五萬塊錢在桌上說三天內解決問題，不然滾蛋。第二天車間主任退了四萬九千五。說問題解決了，“五百塊解決問題”？經理不相信趕去車間看究竟。流水線上放著一把廚房用的大電扇正在死勁兒的吹，空盒一片飛…