一是有足夠的學習培訓晉升機會，現在的年輕人打工不單是為了錢。二是可以引入股權制，設計好人性化的制度模式。三是對員工的關心和愛護。員工成長永遠是跟公司成長成正比的。對於企業來說老員工越多，公司就越興旺。

計算成本和你的預期投入(成本包括門店租金、店面裝修、裝置的費用、原料費、員工工資等；另外，還要準備一些週轉現金、營銷費等)，

單店又分為三種開店模式

1.創業店：選址靈活，適合小本創業者

採用外賣視窗形式，無卡座，店面選址比較靈活，對市場要求較低。

2.標準店：經典爆售，四季售賣

盈利分析：標準店面，要求相對來說要高一點，但是成本和市場類的要求也比較中等。

，可設計少量卡座，有一定的空間可供顧客休息、等候、產品較為豐富，對市場要求中等，要求有固定的客流量。

3.旗艦店：多元經營，開店收益

盈利分析：很多想要開檔次高一些的店面的加盟商，就可以選擇這一開店形式。

有比較高的檔次出來，更獲年輕顧客青睞，產品線全線引入，整體感覺更具市場競爭力。

一個固定的店面，好的門店地址，是開店成功的重要保障，一定要慎重！

選定商圈後，要調查客流量，周圍同類門店的日收益，該區域消費者的喜好，消費者的消費能力······

選址可以選擇客流量大的地方，例如學校附近、商場等客流量多的開發店，另外作為投資者還要根據自己的實際情況進行選址，這樣才能夠讓奶茶加盟店長期穩定發展。

無論對於個人奶茶店還是品牌飲品店，招聘員工都需要考慮到員工個人物質需求與精神需求的統一。物質需求包括穩定工資待遇，完善的福利制度，健全的保險體系等等，精神需求包括個人成長，職業發展規劃以及晉升體系等等。此外，針對不同員工的需求，作為負責人需要長期不定期與員工溝通，一來維護關係，二來發展問題。