創業團隊的優點是辦事效率高，做事能力快，缺點就是每個人的觀點不同，會造成矛盾

創業團隊顧名思義就是找一群有著共同目標的一起去完成一個事。雖然迄今為止創業團隊尚無一個權威且統一的界定，但從總體上說，創業團隊具有兩個主要特徵：一方面，創業團隊成員必須是創業初期加入，全身心投入新企業建立活動，在新企業核心決策中發揮積極且關鍵的作用；另一方面，是否擁有新企業所有權是判斷創業團隊成員的關鍵標準，但擁有所有權的比例並不構成判斷創業成員的依據。

優點如下：

(1)創業團隊在組建過程中需要遵循的原則之一就是把技能和經驗互補的成員組織到一起，這樣不僅可以起到補充和平衡作用，使團隊獲得高幹個人的機會識別能九機會開發能力和機會利用能力，還可以使由此產生的創業團隊整體的技能和經驗超過了團隊中任何一個人的技能和經驗，具有"1 +1>2"的效果。

(2)創業團隊能用比個人更為快捷，準確和有效的方法打入大型組織的聯絡網，根據新的信身和挑戰調整行為方式。

(3)創業團隊能使團隊的整體業績成為對團隊的最終激勵，形成一種激勵的自身迴圈。4創業團隊是由技能和經驗互補的成員所組成的。團隊內各個成員基本都具有獨當一面的素質能力。 這樣一個創業團隊就能夠承擔起大型，完整的任務，這不僅有利於使目標任務更為順利地完成。減少了不同細節負責人員之間溝通交流所需的時間和精九成本。還有利幹創業領導者對某一時期內某項任務洪行管理。

(二)劣勢

(1)創業團隊的每個成員都有其自己不同的思維及經歷每個人都會有自己的創業構想及主張，如果團隊成員的個性較強在周執己見的同時逃避自己看待問顆的缺失，就極易與他人產生個性衝突，使團隊難以尋求問題的最佳解決方案。

(2)創業團隊成員間利益分配的問題容易造成團隊的分化及工作效率低下，創業團隊成員之間利益的分配問顆是一個敏感，複雜卻又至關重要的問顆。

(3)創業團隊成員之間互信問顆帶來的負面效應，團隊成員間相互信任是創業團隊形成及發揮正能量的基礎，但是互信往往要經過長期合作才能形成。