有範的英文：classy

classy 讀法 英 ['klɑːsɪ] 美 ['klæsi]

adj. 優等的；上等的；漂亮的

短語：

1、look classy 看起來很高階

2、Miss Classy 古典音樂

3、So classy 經典休閒

例句：

1、I promise that we'll find you something real classy.

我保證你能買到非常漂亮的衣服。

2、Your car is so cool. I wonder how much does a classy car like this cost.

你的車可真酷。不知道這麼個漂亮的車要花多少錢。

若去對比這些人物，多少有些大言不慚，不敬之嫌。這幾位大神，都和成功學，教育培訓相關。我曾經也痴迷於成功學，就姑且從成功學熱度下降談下自己看法。

1、成功學，類似打雞血，但實操難度較大。剛開始接觸成功學演講的時候，正是成功學風靡的時候，那時候一張陳安之的演講影片光碟賣好幾百。看的我熱血沸騰，讓我相信，只要努力，一定能夠輝煌。

2、理想很豐滿，現實很骨感。理想遇到現實，大多涼涼。他們的演講過多的強調了個人努力，個人熱血，卻有意無意的忽略了每個人及其面對的客觀現實。有的人資源太少，家庭複雜，有的人意志不是很堅定，有的人並沒有選擇的權利。導致，參與成功學培訓的學員，其實真正成功的並不多。

3、審美疲勞。進入資訊爆炸時代，人們接收的勵志人物資訊太多。有一種疲勞感，和麻木感。4、出現了更多比他們成功，比他們的演講更讓人思考的人物，吸引了大家眼球。如馬雲，等網際網路人物。

5、隨著年齡閱歷的增長，更多的人認清成功學的弊端，太多空泛，可執行性不強。同時也清楚了自己該走的人生路。也許，每個人對成功的理解並不一樣。大多數人，最終還是喜歡平淡的生活。有一個喜歡的工作，和睦的家庭，未必就不是一種成功。

成功學雖然熱度不如以前，但也不能一棒子大死，其鼓舞人上進努力的思想還是很可取的。尤其對年輕人，有很好的鼓舞啟示作用。

為何傳統的大師們如陳安之，劉一秒，梁凱恩，翟鴻燊，俞凌雄等等沒有市場了呢？

之前，寫了一個回答，也寫了一篇文章，我再摘錄一下，我的觀點，未必對，大家一起交流，我始終認為，看問題不能浮於表面，要看到問題的本質，提升自己的認知水平，人云亦云你永遠都要被人割韭菜！記住，陳安之們，也沒什麼不對，一切要看自己的理解，以及有自己的判斷，這個尤為重要。

有人問：為什麼學過陳安之成功學的人都變得神經兮兮的，聽了劉一秒的培訓後企業都做倒掉，這是什麼原因呢？

20年前的陳安之，10年前的劉一秒，都是那個時代的產物，並沒有什麼值得批判的。

陳安之的成功學，是不是一無是處呢，劉一秒的三玄智慧，到底有什麼魔力，讓那個時代的企業家喪失了理智，蜂擁而至呢？

難道他們都是大傻瓜，這些企業家還不如這些普通的打工一族？

好好想想，事情的本質是什麼，而不是人云亦云。

陳安之時代，是執行力第一的時代。

成功學的本質：只要心態好，朝一個固定的目標努力，就會成功！那個時代是一箇中心化的時代，目標，方式，方法幾乎是固定的，掌握了就能成功，努力去做就能成功。

這是陳安之時代成功學的本質。

你以為，大家都是傻子，花錢買書，買光碟，聽講座，憑什麼啊，學習一種心態，調動主觀能動性，掌握方法，努力就會成功，這是八九不離十的事情。

這就是陳安之成功學的邏輯，也是那個時代的產物。

前幾年，進入了劉一秒時代。

劉一秒，深圳思八達的創始人，傳奇經歷，江湖人稱秒哥。

劉一秒原來在成功夢工場銷售陳安之的課程，據說有一客戶非常難搞定，秒哥一天打了100多個電話，搞定了這個客戶，也因此一戰成名。

成功是原因的，絕非偶然，你能說，人家全部靠蠻力嗎？絕對是有智慧和方法的人才能成功。

後來的事情比較複雜， 不詳細展開了。

秒哥此後向成功夢工場的老闆王陽要求去做講師，沒有獲得同意，王陽認為他做不了。秒哥一怒之下，離開了成功夢工場，幾年之後，出來已經是大師了。

中間發生了什麼，不得而知，估計是遇到高人了吧，或許是閉門苦練······

但可以看出，劉一秒是有天賦的，否則怎能成為一代培訓大咖？

秒哥的課程結合了管理和領導力，打雞血也有，另類雞湯吧！

但也正暗合了那個時代的戰略、品牌、管理和領導力。

太詳細和專業的不想在這裡講了，估計也沒人看。

我想說的是，你去聽成功學也好，管理學，領導力課程也罷，但要有自己的判斷，要有自己的價值觀和思考的框架系統，否則，學得越多，就像題主說的：學亂了，學砸了，學瘋了。

在碎片化學習之前，先建立自己的知識系統，然後再不斷地用碎片化知識進行原有知識的填充和更新，這才是網際網路時代的學習之道！

人總是有痛點、癢點的，也是有侷限的，東哥，馬總，大明星，大v都一樣，有在這個世界上的認知侷限，要不那些道長，隱士，王林怎麼會有市場，但你能說馬總和東哥很愚昧嗎？

現在是網際網路時代了，去中心化，碎片化和分散式的世界，需要另外的一套方法了。

為什麼學過陳安之成功學的人都變得神經兮兮的，聽了劉一秒的培訓後企業都做倒掉，這是什麼原因呢？

一切源於自己！！神經兮兮也好，企業垮了也罷，怪不得別人，因為你自己不會獨立思考和變通，人云亦云，即使你不去聽這些，也會垮掉…

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現在大師的門檻是不是有點太低了？

在上個世紀20年代，清華國學院在胡適的建議下聘用了四個人，他們分別是梁啟超、陳寅恪、王國維、趙元任。清華的校長梅貽琦說過一句後來非常出名的話，“所謂大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。”

1948年3月，當時的中央研究院召開了年會，選舉出了81名首屆院士。其中人文組院士28人，數理組院士28人，生物組院士25人。

這是當年留下來的合影

第一排左起：1.薩本棟 2.陳達 3.茅以升 4.竺可楨 5.張元濟 6.朱家驊 7.王寵惠 8.胡適 9.李書華 10.饒毓泰 11.莊長恭

第二排左起：1.周鯁生 2.馮友蘭 3.楊鍾健 4.湯佩松 5.陶孟和 6.凌鴻勳 7.袁貽瑾 8.吳學周 9.湯用彤

第三排左起：1.餘嘉錫 2.梁思成 3.秉志 4.周仁 5.蕭公權 6.嚴濟慈 7.葉企蓀 8.李先聞

第四排左起：1.楊樹達 2.李宗恩 3.伍獻文 4.陳垣 5.胡先驌 6.李濟 7.戴芳瀾 8.蘇步青

第五排左起：1.謝家榮 2.俞大紱 3.陳省身 4.殷宏章 5.柳詒徵 6.馮德培 7.傅斯年 8.貝時璋 9.姜立夫

第六排左起：1.鄧叔群 2.吳定良 3.錢崇澍

我不知道問題裡提到的那幾位，有哪一點能配得上大師的稱號，還是傳統的大師。大師是有大學問的，是要對整個人類的知識有所貢獻有所推進有所影響的，上面的那幾位，抱歉，沒有一點符合這個標準。

我們都聽過一句話，那就是讓市場在資源配置中發揮決定性作用，如果說上面幾位售賣的“東西”在資訊不發達的時代還行，利用資訊差也有市場，但是現在面對嶄新的時代和市場，細分領域增多，他們的影響某種程度被削弱了，他們不是沒有市場，而是他們所擁有的那個市場越來越不在我們的視野範圍內。

這個世界上有兩種人，一是沉睡的人，二是求知的人。

沉睡的人是還未自我覺醒的人，還不知道自己想要什麼的人。

求知的人是知道什麼對自己最重要，但是缺乏方法的人。

傳統的大師們之所以能夠崛起，是因為在上個世紀九十年代，絕大多數的人都還是沉睡的人，所以他們在雞血、成功、勵志敲醒越來越多的人。

然而，進入到二十一世紀後，絕大多數的人都已經覺醒，你不再需要告訴他“錢有多重要、成功有多重要”，因為沒有人在沉睡，人人都渴望成功。在這種大背景下，人不再需要來自外部敲醒和激勵，他們更需要的是如何成功的方法。於是，求知的人開始變多，當下市面最火的課程是關於創新、關於成長、關於思維的，因為這些都是教會人如何獲得成功。所以，吳曉波、樊登、羅振宇、李善友成為了今天知識付費的“四大天王”。

在眾多成功學中，成功聽起來就像是一個飛翔的過程，只要振翅，縱身跳躍，就飛向雲霄。但現實中的成功，卻是拿著梯子，一步一個腳印，一步一個臺階，一步步爬到了雲霄。所以，曾經風靡的成功學不再流行，因為越來越多人看到成功背後的真相。

除此之外，今天是一個“向有結果的人”學習的時代，當你沒有產出看得見的結果，就很難取得他人的信任，自然更加談不上擁有追隨你的人。同時，今天也是一個開放的時代，資訊前所未有的發達和豐富，所以，透過網路，我們可以掌握任何我想知道的資訊，而不再僅僅依靠聽大師們的演講。

陳安之、劉一秒、梁凱恩等大師，他們曾為這個時代貢獻價值，他們敲醒了很多沉睡之中人，但他們今天不再如從前那麼火，不是他們做錯了什麼，而是因為時代發生了翻天覆地的變化。

不止是大師們會遇到時代的挑戰，我們每個人都會遇到這樣的挑戰。永遠記住：你最大的對手永遠不是某個人，而是你所處的這個時代。

為何傳統的大師們如陳安之，劉一秒，梁凱恩，翟鴻燊，俞凌雄等等感覺沒有市場了呢？不是他們不火了，是課程以及課程後面的服務出問題了。

陳安之說：“領導者要領導使命和價值觀，什麼是領導使命？就是領導者要讓員工覺得你不是為企業來打工的，而是為我們共同的目標來奮鬥的……”

這段話有問題嗎？沒問題，而且是真理。只不過說了等於沒說，是正確的廢話。由此，學員們針對這類課程編了一段廣告語：“聽的感動，想的激動，回去以後動不了！”

劉一秒最開始從夢工廠出來自己講課，講的是銷售，講了好幾年也不見起色。據說，劉一秒後來去找了著名策劃人王志綱，希望得到指點。

王志綱送給他八個字：“區隔定位、分錢分權”，隨後劉一秒不再講銷售，跑到馬拉西亞去學習宗教知識。

半年後，回國開發了“智慧”系列課程，比如：《宗教智慧》《運營智慧》《三絃智慧》等。

劉一秒從此就火起來了，最誇張的時候是在上海梅賽德斯體育中心開課講《運營智慧》，會場幾乎都坐滿了。

但是再好聽的課程，學員也有聽膩的時候，從資料上來看中國中小企業主很多，但喜歡去上這些課程的比例並不大，企業家們總不能天天不管企業就跑著去聽課吧？

一般來說一套課程最多講個5年就差不多沒學員了，這機構要麼開發新課程，要麼開發新專案去留住學員。

一個老師一旦在企業家人群中火起來了，哪還只滿足於講課？什麼搞圈子，什麼眾籌搞投資，搞專案，各種玩法都出來了。

劉一秒火起來以後，各種眾籌公司如雨後春筍般一家接著一家，比如金融公司，同地域的學員每人投個50萬組建一個投資公司，做什麼專案呢？就做最簡單的，同學之間借貸！

再比如專案公司，學員們把自己的專案拿出來，思八達公司搭建一個路演平臺，誰專案好大家都可以共同投資！

這些聽起來很美好的專案，做起來則沒那麼簡單，哪怕你有錢有人脈，但往往是十個專案垮掉九個！

也因為一批一批學員參與投資的專案陸續垮掉，這些學員也對這個平臺就失去了信心！覺得自己就是一顆綠油油的韭菜！

俞凌雄則更誇張一些，直接做虛擬貨幣圈錢割韭菜，據說此人已經跑到國外去了。

劉一秒之後，又有一批“大師”崛起，像講Quattroporte思維的蘇引華，講企業頂層設計的王紫傑，講直複式營銷的劉克亞，還有就是現在在抖音非常火的周導。

周導之所以火的這麼快，離不開抖音，他在抖音的粉絲有50多萬，在針對中小企業家的老師人群中，算是挺高的了！

幾乎在針對中小企業家的培訓老師中，每一位都有生命週期，一門課程不可能永遠講下去。而這個行業呢？

用馬雲懟俞敏洪的話說：“十年以後，教育行業肯定在，新東方就不一定在了”，針對企業家的培訓也是，劉一秒、俞凌雄等人不一定在，但這個行業依然會在。

最後，我覺得他們還稱不上“大師”，只能算老師！

過去的人太傻，一忽悠就上當。

過去的人成功的路徑太少，於是就瘋狂追星（大師就是明星），想走捷徑。

那現在呢？大家也慢慢的覺醒，成功不是那種喊口號，打雞血，更不是一句：我是最棒的，你就是超人能夠輕易忽悠的。

人云亦云，隨波逐流，趨之若鶩的人呢，到什麼時候都是被人家割韭菜。所以要有獨立的人格和獨立的思考能力，也就不會輕易上當受騙。這才是解決問題的根本，成功不是靠幾句話的衝動，而是要靠實幹。

還是希望更多的人遠離這些東西，好好的把自己規劃好，用自己的方式成功。

克服人性的弱點才是解決問題的關鍵，這些人往往最容易上當受騙。愚昧無知又貪婪，這些人往往最容易成為人家的刷卡機。

成功學是偽科學，我們需要信仰，但是拒絕迷信

別讓成功學把你忽悠瘸了——題記

20年前陳安之，十年前劉一秒，今天還有人抱幻想。人們總是崇拜偶像，卻從不相信努力最終靠自己。這個世界上不乏聰明人，也不乏投機取巧的人，更不乏踏實的人，但是很缺乏既聰明又踏實並且從來不會投機取巧的人。

其實人最可怕的是啥？有迷信無信仰，想發達又不願操勞，還總希望投機。正是因為這個原因，導致一些歪理邪說被部分人奉為圭臬。

天下無不可學，唯有成功不可學。恰恰人們喜歡它有規律，是一門可以學習的科目。遺憾的事情，我們在進入學校開始，從來都是給你成功打基礎，沒有誰能給到你成功的方法或者捷徑。

一個人首先透過成長學習的過程中，培養自己的基礎知識和技能，在這個過程中能更好地瞭解和發現自己適合從事什麼，也就是未來發展的方向和人生規劃。而這種過程有的人會比較輕鬆，有的人會比較困難，主要原因是，是否找準了自己的位置，當然這僅僅是完成了第一步。

沽酒客，一直認為成功是一個比較虛的名詞，怎麼定義，以什麼為標準因人而異。在我自己看來，人出生那天起，就是成功了，每過一天就是延續成功。有人說你這個要求是不是太低了？那沽酒客問你，你願望死一次看看嗎？

我想一般人不至於這麼想不開，非去把活著看得那麼輕視，活著大人算不算都成功，我們且不討論，但是隻要你生存在這個世界上，你就有時間去學習提升自己的各種生存技能，而不是去迷戀那些充滿神奇色彩，令人想入非非，而又毫無用處的成功學（當然依然有人不會同意我的說法）。

所謂成功，就是達成既定目標。而所謂“成功學”在我看來則是徹頭徹尾的自私的偽科學。

迷信這個東西一般對兩種人吸引最大，一是暴發戶，一是貧困戶。暴發的人其實如果不斷加強自身修養，可能它就會把迷信轉為正確的信仰，而那些一事無成，做什麼都不行，在苦苦掙扎的人，就一直想抓住一根救命稻草，由於這一部分人太渴望成功了，導致這些年來“成功學”幾乎成為中國特有的一門顯學。

其實，所謂的“成功學”連學科都稱不上，最多算是心理學中的一種應用方法，我們可以稱為———如何發揮人的心理力量。但，二十年來，卡耐基，拿破崙·希爾，安東尼·羅賓等等，這些在美國最多算是“心理學愛好者們”，被華人奉為經典。甚至臺灣的陳安之、上海的易發久等，也曾因傳播“成功學”獲得了巨大的市場回報。

透過各種傳播路徑和弱勢群體和自我認為只是剛剛有點收穫的中小企企業主們，這些大量的成功書籍和影片，開始不斷出現在他們生活中，一個好的表演者或者演講者，可以鼓舞人心，也可以蠱惑人心。要不然今天傳銷依然沒有斷根呢？

成功這玩意不用學，也不必學。一學你就入了魔道，也走不出來，要嘛一敗塗地，要嘛成為下一個騙子。二十年過去了，你去問問你周圍有點成績的人，哪個是這些人培養出來的。你再看看這二十年誕生的所謂我們認可社會一流人物，哪個是用他們的方式出來的？

本來，在很多人羨慕嫉妒恨裡面，雖然自己做不到，同時身邊的人也做不到的情況那麼則相安無事，但是，自己做不到，一段時間後別人做到了，甚至這個別人曾經比我還不如，卻成功了，他們心裡怎麼會平衡。於是他們不是反思自己的不足，而且詛咒老天的不公，或者對他人的成績嗤之以鼻。

然後，就開始琢磨如何可以改變自己，但是這個本來有改變的意願是好的，卻偏偏投機，不想努力。於是那些傳銷般的各種成功學大師粉墨登場，在各種場合和渠道釋出成功學大師講授成功的訊息，讓這些渴望成功，又不努力，也不安分，又想走捷徑的人趨之若鶩。

正如金庸的武俠夢一般，那些本來平常的人，突然有了奇遇成了大俠，他們也希望如此。

好了“天天有神仙下凡，時時有空子來鑽”，這正好給騙子們提供了大量的群體。大師們賺了不少，你我卻依舊掙扎，何來成功。不過透過二十年來的變革，資訊爆炸，大家快進入五G時代，這樣的玩意已經市場萎靡了，所以今天你看還有多少人被吹捧成成功學大師呢？慶幸大部分人都知道這個東西，就是個笑話。

一個人學習知識，開啟智慧，不是讓你痴迷或者異想天開。而是腳踏實地一步一個腳印的去達成你的目標。一個人不經歷風雨怎麼見彩虹呢？這句話很多人聽過，但是卻拒絕執行。

一生沒有成功其實不存在，關鍵你奮鬥過，而且沒有迷信和投機，這才是你的幸運。

這幾個人中，系統聽過翟鴻燊的影片講座，我們不光聽，還要交學習筆記，當時真的把翟鴻燊的講座當做國學經典了，這主要源於他的口若懸河，“通天徹地”，現在看來，他的名頭“國學戰略大師”之類的，不過是自封的幌子。

但幌子歸幌子，必須承認他的知識積累的水平很高，口才和煽情能力很厲害，雖然他口頭常背誦的就那幾句道德經。至今，在看影片時，也會偶爾聽聽他的講座，回憶當時情景，反思自己的不足，即便現在，能達到他當年那個表達和表演水平也不容易。

對於陳安之，印象不如翟鴻燊好，其中原因，大概緣於陳老師的狂轟濫炸的傳銷模式吧？當然還有千篇一律的臺詞、居高臨下的口吻，自吹自擂的狂傲，讓人心生反感。

因為組織學習的需要，聯絡了不少“國學大師”，而陳安之則長篇累牘地給我們傳送所謂成功學的相關教程、學員成就以及入學的優惠政策，並以傳道者的口吻告誡我們：時機難得，遲疑不決者將終生無所作為！這樣的惡咒實在恐怖，令人深感“傳銷”的恐懼，加之有不少來自全國各地的美女加了好友，言辭如出一轍，先是感恩感謝，要給紅包，繼之請求多多介紹進群，結果進群就宣傳陳安之，也不見一個給紅包，這加重了我對陳安之“傳銷”的懷疑，但礙於情面，不好意思刪除他們，直到兩年後的2015年，實在忍不下他們夜以繼日的狂轟濫炸，最終將他們全部拉黑，並通知有關朋友群，踢出那些經我介紹的美女。

劉一秒的事蹟倒是聽到不少，也是我們那時候的熱議人物，但沒聽過他的課，據說他的課時費創下了當時的天價記錄。其他諸“大師”不甚瞭解，不敢妄說。現在我想說說我對這一現象的大致看法。

劉一秒講課陣容

時代催生了“大師”群體

所謂的大師，幾乎全是自封，估計國家還沒有這個稱謂，即使是季羨林先生那樣的國學家，他自己也堅決反對別人稱呼他為“國學大師，官方也是稱呼其資深教授，所謂大師，只是民間的炒作說法，事實上這個稱號根本就沒有獲得正式認可。

前些年的所謂國學大師，是那個時代出於企業家的包裝需要和投機者的商業眼光湧現出來的。20年前，正是草根企業家橫空出世的集中期，他們大多膽大文化低，暴富起來的大多數個體企業主遊離於體制之外，精神備感空虛，求神拜佛，大量購買書籍、名人字畫，包裝自己。曾經有小品諷刺一些企業家用報紙包裹磚頭，整齊地放在書櫥裡裝點門面，出錢舉辦文化沙龍等等，就是那個時期一些企業家的真實寫照，當然小品有些誇張，但是家中書櫥整整齊齊擺滿大部頭書籍，滿牆掛滿名人字畫的大有人在。

劉一秒講課陣容

他們急切希望獲得社會承認，誰來為這些企業家鼓勁吹風，提供精神支撐？於是一些江湖大師應運而生。一個需要尊嚴，可以揮金如土；一個提供精神勝利法，必須高門檻進入，在這樣的的商業文化背景下，大師們和老闆們惺惺相惜，互相鼓舞，一個可勁地吹牛，一個可勁地撒錢，包裝越來越靚，聲勢越造越高，名聲越來越響，大師滿天飛，學費見風就漲，催生了一個“成功學”，大師熱持續升溫10多年。

大師們所講內容其實就是灌雞湯

在過去的一二十年，經濟快速發展，信仰卻丟失了，於是雞湯文化盛行，即便是主流文化也未能免俗，比如於丹教授的國學演繹，就被人冠以“心靈雞湯”名號，再比如半官方半江湖的國學大師南懷瑾老師、曾仕強老師，也多少沾染一些世俗氣，因為老老實實做學問沒人理會，越會吹，越有人信。更別說江湖大師了。

江湖大師們的授課場面很宏大，理論很高深，涉及很廣泛，他們還會展示與高層互動的資料，與高校合作的證據，他們要把商業、事業、神業結合起來講述人生奮鬥的目標意義，要把過去、現在與未來貫穿起來，講述今天是從三年前就開始的，今天的所作所為又決定了三年後的未來，他們以當今世界最有影響力的企業做案例，拆開合併，以自己的方式全新演繹，給人耳目一新的感覺，聽起來心潮澎湃，用起來無從下手。

幾乎無一例外地，這些大師們整個課程自始至終嚴格執行一套規範化的流程，比如開頭要起立常某種歌曲，課程中間要進行學員互動，翟鴻燊就要求課堂關燈，男女促膝互握對方，以消除害羞心理。劉一秒更是講課宗教化，講臺、嘉賓席的設定位置、角度，板書生、擦黑板的書童的站位、站姿，以及端杯子、倒水的“御用”服務小姐（小哥）何時倒水，都有具體講究。

總之，那是一個時代的印記，因為需要，所以他們應運而生了。他們順應了時代，也曾閃過光、發過熱，一定程度上普及了國學。隨著社會的越來越理性，似乎大師們都隱退了，但是換了馬甲的大師依然大量存在，至少這種“大師文化”的影響還在，並將長時期地存在著，或許這是時代的選擇、歷史的必然？

他們是時代的產物！他們能成為大師，是因為在那個時間裡做對了事！要不然你怎麼可能知道他是大師？

分析一下:

中國改革開放後，產品稀缺，商業競爭小，只要敢想敢幹，執行力第一，就可以賺到錢，陳安之應試而生！

中國改革開放中期，競爭加大，以人海戰術為中心的競爭，到處是大廠這樣的用人型企業，管理就成為需求，劉一秒的智慧成功學就大火。

改革開放30年，中國實體被網際網路衝擊，加上人力成本增高，大量實體和工廠逐漸被時代所冷落，所以學習成功學和智慧成功學也解決不了趨勢的問題！

為什麼很多人罵他們？

首先表明態度:中立的立場，不支援不排斥，才有中正的分析！

原因二:在錯誤的時間遇到錯的人，也就是這個時代，執行力和自我激勵以及智慧提升不是致勝要素了，因為競爭升級了，商業更加複雜了！你還想著輕鬆掙錢只能是做夢！

還有說:學習他們的企業都倒了。這個倒不倒的因素很多。

比如:企業基因有不同，有很多因素。

你不能說有個人從小吃大米，壽命活到120，你就說吃大米能長壽。

所以你也不能說有一些企業倒了就和他們有關係。

說幾個案例:

百麗鞋，以前很厲害吧，現在賣了！

長虹很厲害吧，電視第一名，現在呢？

美特斯邦威持續虧損。

貴人鳥等等。

包括聯想，還是以前的經營思維，導致很被動！

用海爾張瑞敏的一句話:沒有成功的企業，只有時代的企業！

結論:每個時代都有每個時代的特徵，每個時代都有每個時代的需求，能成為大師，也是滿足了當時的需求就起來了。

每個時代都有每個時代的需求，所以這些大師，他們的課程不更新，不就沒有市場了嘛，所以就不講課了！

我的感悟就是:每個人都應有獨立思考的能力，應該在對的時間做對的事，學對的東西，莫論過去，多看未來，順勢而為，大有可為！

馬雲和陳安之有什麼區別？

二人都會煽動情緒，調動個體或者團隊的積極性。

最大的不同：

陳安之是讓你聽他的課掙錢，你不聽，他就輸了全部，所以，他要拼命讓你入坑，不免誇張上了天，他不這樣，你就不會為他掏錢；

馬雲一些CEO，他們不忽悠大眾，只激勵自己的員工，他要為自己的企業負責，行了就上，不行再換方法還要上，目的是做事。

成功學的沒落主要有兩大根本原因：

1、這種忽悠有點像龐氏騙局

你說如何如何牛逼，我這樣做了就會成功，關鍵是這是一個絕對錯誤的理論，怎麼可能學了成功學，大多數人都成功？

於是，他們的這個牛吹的太大。雖然有較長的延遲，比如兩三年，甚至十年，你總要讓大家兌現成功的承諾吧？

結果，他們根本做不到，龐氏騙局被揭破，學了成功學根本成功不了。或者說，根本沒有那麼多人成功。

2、馬雲、柳傳志、馬化騰等一批企業家的無情揭露

馬雲等實幹企業家可謂是陳安之等人口中的典型成功者了。

但這些人並不買陳安之的賬，說白了，我們成功可是和你陳大師沒半毛錢關係。

結果，成王敗寇，鐵一般的事實擺在那裡，誰如果再像傻子一樣還信陳安之，同學、朋友都會鄙視你。

最後，成功學就是一種勵志催眠。過分吹捧精神層面的重要性，而缺乏實幹的科學方法，其必然失敗。

但是，這些與民眾的覺悟關係不大。千萬不要指望普通民眾會自發自覺論證出成功學的漏洞。即使你那樣說了，大家也不會聽你的。

試想，誰願意失敗？誰不想發財，成功？

當年學成功學，和這兩年的讀書會沒什麼兩樣。因為太多的人不是為了讀書而讀書，而是為了掙錢，為了成功。

敢問一句，加入讀書會，可以透過讀書掙錢，成功嗎？你掙不掙錢不知道，我只知道，這類組織早已經賺的盆滿缽滿。

還有15年的中國股民普遍被割韭菜，人會吃一塹長一智嗎？我看難。

平民創業，乃九死一生、鳳凰涅槃的成長過程。很多創業者，在創業的過程中遇到很多問題，如產品滯銷、戰略模糊、戰術錯誤、方向不清、資金匱乏、人才缺失、人脈不通，就想透過商業培訓老師的平臺，打通關鍵人脈、突破新的圈層、解決某個問題。

但是，這些商業培訓導師，吹噓上可九天攬月，下可入海捉鱉，神通廣大，無所不能！吹牛資源廣泛，下到地方政府，上到中央政府 ，無所不通！號稱若交費成為弟子，則幫助學員解決問題。可是這些商業老師，拿了學員的錢，根本對學員不聞不問、不給學員提供任何服務、也不給學員創造半點價值，連職業道德、天地良心都沒有，焉能長久？這些傳統的商業培訓導師，純粹是見錢眼開的賺錢行為，也沒有真刀真槍幹過成功企業的經驗，全憑一張嘴兩張皮，吹得天花亂墜。這些商業培訓老師，深諳中小企業主在創業過程中的痛點，有錢又不富餘但願意花錢解決問題，正好掉進了這些培訓老師們的陷阱，成了這些老師們的受害羔羊。但這些商業老師拿了學員的錢，根本就不幫學員創造任何價值，焉能長久？又焉能不被社會唾棄？又怎能不被繩之以法？

凡事，拿了客戶的錢，卻不給客戶創造價值，皆是走自取滅亡的道路!承擔社會責任，解決社會問題，創造社會價值，才是真正的企業家精神

沙裡淘金，真正的金子還是我們自己。鮮花盛開，蜜蜂自來; 你若精彩，上天自有安排; 星光耀眼，繁星才會點綴！

他們代表著二十一世紀前二十年的中國培訓，是一個特殊時代的產物。我從事培訓企業培訓行業也有十七八個年頭了，起底一下幾位大師。

陳安之，劉一秒，俞凌雄，梁凱恩這些是曾經在中國的商業培訓圈兒紅極一時的人物，但是他們並不是傳統的大師。中國真正能夠稱得上傳統文化的大師級的，叫南饒北季，南有饒宗頤，北有季羨林，另外兩位是錢鍾書，王國維，南懷瑾也可以稱為大師，可惜幾位國學大師都仙遊了。這幾位是在21世紀初培訓圈兒非常有名的幾位大師，毋庸置疑，他們的商業運作是非常的成功的。

來八一下他們幾個的關係和淵源：

首先最早火爆起來的就是陳安之，是來自臺灣的世界級潛能開發大師，師從世界潛能開發大師，安東尼羅賓，早年從臺灣去美國，學業事業並不成功，是把當時在美國風靡一時的潛能訓練等進行漢化之後推上了中國大陸的講臺，才逐漸風生水起。開創中國成功學教育先河，是亞洲成功學之父。書籍和音像製品當時非常的火爆，有《二十一世紀超級成功學》《創業的三十六鐵律》《賣產品不如賣自己》《超級成功學》《絕不裸奔》等。這樣一種勵志方面的培訓，當時確實非常火爆，一種非常成功的商業運作，有深圳夢工廠和上海夢工廠兩個機構運作，安之的成功和一個叫王陽的人密不可分。

他成功的原因，是有特殊的時代背景的。經過九十年代的企業大發展之後，臺灣和日資的企業，在在經營管理中的一些方式方法越來越被認可，又剛好趕上中國的保險業和直銷業迅速的發展，銷售業也需要大量的強心劑。這樣就給中國的成功學一個非常大的市場。

陳安之的培訓現場我參加過，是非常震撼的。從來沒有見過哪個講師登臺的時候，前呼後擁多達十幾個保鏢。也從來沒有見過哪個老師在講一天的課程當中，就是還會換上四五套衣服。說實話，陳安之也是我走入培訓界的啟蒙老師，在他的身上也受益匪淺，早年他的很多錄音，我都是可以背得出來的。

在21世紀初來自臺灣的很多所謂名師，都在中國大陸混得風生水起，這與保險和直銷有非常大的關係，尤其是直銷，當時是從臺灣過來的一批系統領導人，順便也帶來了相關的培訓體系。我說幾位大家應該都能想得起來陳安之，張錦貴，餘世維，梁凱恩，易發久，曾仕強。這裡面唯獨一個可以稱得上傳統的就是曾仕強先生，確實他對華人的人性，對於《易經》有非常獨到的見解。

秒哥劉一秒是必須要提的一個人物，是我的東北老鄉，吉林人，大專學歷，是斯巴達的創始人。秒哥的整個培訓體系是以中小企業老闆為主要受眾，抓住了他們的痛點，最終以智慧系列課程，包括宗教智慧三絃智慧，動力與阻力，執行智慧等各種智慧課程俘獲了很多中小企業老闆的心。

他真正風生水起是2010年以後，剛好趕上零八年的金融危機之後，企業的日子並不好過中小企業老闆舉步維艱，就要找尋一些心靈上的慰藉。剛好秒哥就是他們所尋找的那個懂他們的人，一句話“連自己的身體都管理不好的人，你還有什麼資格去管別人。”觸動了多少老闆的心。一句“聽懂的掌聲鼓勵一下”能夠把培訓做得仙氣飄飄的，我不得不佩服秒哥，實際上秒哥背後是有高人給進行策劃的。

俞凌雄真正的火起來是因為區塊鏈和數字貨幣，是典型的割韭菜專業戶。俞凌雄還有一個稱呼叫區塊鏈蝗蟲，一個月發一個幣，一個幣賺幾個億，這就是他最瘋狂的做法。她的演講套路與陳安之完全出於一套，因為他本身就是陳安之機構早期的市場人員，那個時候市場人員主要是要會講課，小課推大課。

至於翟鴻燊，也是東北人，秒哥老鄉，最早是某直銷公司的代理商，據說是完美公司。後來開始涉入傳統文化的培訓，典型裝束是大背頭加唐裝。背書是一把好手，能大段兒地背誦《論語》《大學》《孟子》當中的句子，也是修煉過很久的。但是隻是表面上的一碗水，真正有多少深度，這個據說一般般而已，不然在後面也不會鬧出跟助理的那個醜聞了。早期他是透過電話銷售，賣自己的音像作品和百度推廣逐漸火起來的。後來全國各地走穴，給各種Quattroporte班講課。

他們之間的關係是陳安之是毋庸置疑的老大，因為劉一秒和俞凌雄當時都在安之機構做過業務。後來秒哥雄霸一時，這個時候安子已經沒落，秒哥也有點看不起他了。

培訓這個事情，聽聽就好。絕對不是企業和個人的救命良藥，把它作為滋補品。沒事兒。來上一段兒，或許會有比較好的幫助，也可能會強身健體。但如果真的把它作為心靈的追求，你一定會跑得偏得不能再偏。因為在中國的培訓行業真正潛心去研究學問理論和實踐的少之又少，大張旗鼓地去做商業運作的多如牛毛。以上是一個在中國培訓行業混跡十幾年的無名草根培訓人的看法。

為何傳統的成功學大師們陳安之，劉一秒等，都沒有市場了呢？是現在的人們都變聰明啦，現在的人不好忽悠了！還是大師們的課程都已過時了！他們只是迎合時代應運而生的產物。這兩點原因其中都有，下面我就給大家詳細分析一下這其中的道理和原因：

陳安之，劉一秒大師們講課最好最鼎盛的時期，是在實體企業向網際網路轉型的時期，當時的傳統經濟都是產能過剩，也是最迷茫，不知道發展方向的時期。當時的企業家們都非常的困惑，都在尋找方向和出路。當時沒有什麼學歷和文化的人，要想有高收入，最好的出路就是做銷售員。這個時候，這些所謂的大師們就應運而生了！大師們講銷售，講營銷，講未來網際網路發展大趨勢。抓住了當時大多數人們，想要急於求成和發大財的心理。當時國家也提倡萬物互聯，萬眾創業！這些大師們就抓住了時代的潮流，和當時大眾的需求！把自己包裝成銷售大師，成功的管理專家，或成功的企業家！來傳授自己的經驗和幫助人們早日成功！他們當時提出的口號是，“成功是可以複製的”。當時確實滿足了不少人想要成功和急於發大財的夢想！所以這些講課的大師們，當時被好多人崇拜和推崇，才有大師們的廣大市場和最風光的鼎盛時期！

看過一個影片，陳安之在馬雲面前，叫陳安之點評一下馬雲，平時的侃侃而談，吹牛逼的樣子沒有了，氣勢反而像小女生，嗚咽的樣子，聲音小。陳說什麼呢，就說馬雲不要太張狂了。全靠忽悠，現在的氛圍都請人來做的。

以下僅代表鐵仔個人觀點：

1、不是感覺沒有了，是確實沒有了；

2、這一類人賣的都不是產品本身，而是透過放大銷售人員的作用帶動產品的銷售；

3、隨著網際網路的普及，不同產品之間效能的對照與比較變得異常容易，加上支付方式疊代，已經完全可以確保貨款和貨物的雙向安全。客戶完全可以不出門就全流程管控，因此用不著問題上提及的那幾位。

綜上，鐵仔以認這類透過交智商稅來賺錢的模式一定行不通。