答：1課堂學習，轉變觀念，行程初步方案

        2將方案帶回企業進行完善和規劃方案

        3根據方案行程相應的檔案及合同

        4員工培訓，動員。方案簽約，落地。

        5在方案推進中，調整相關的管理細則。

        6有條件的企業，做半年的預分紅

        7經過認真策劃，隆重的年度分紅

        8總結方案，進行新一輪的方案及其落地

1.確定培訓目標

2.突出培訓特色

3.要有專業的培訓團隊

4.給與家長看得見的實惠

5.凸顯的品牌