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  • 1 # 傾聽心聲022

    如果我們在喝酒的時候領導並沒有給大家敬酒,這個時候領導不敬的話,大家也不要敬著,隨便吃就行了,因為吃飯喝酒有的領導在呢往往是不一樣的感覺,往往比較拘束,不知道該說什麼話,也不知道說什麼,領導會覺得比較合適,所以不知道呢,咱就不說了,你先看領導的就行了。

  • 2 # 使用者60289600752

    對於喝酒,我真的沒有那麼多經驗,因為我喝酒必臉紅,但是我喝酒掌握幾個方法,可以學習一下:

    1進場前先說明自己情況,真的不能喝,不是自己不喝,態度一定要堅決,要經住任何語言誘惑包括激你。

    2說明自己酒量,是多少就喝多少,再多就不喝,告訴別人,再多喝可能會出事兒,或者說一會兒還有點事,不能多喝。這是控制自己酒量。

    3喝點酒裝暈,裝喝多了,或者喝睡覺,等別人叫你,你不要拒絕,還要喝,但是一定要裝出來暈的感覺,這樣別人也就不好意思叫你喝酒了。

    4開車去,現在的情況不用多說,相信大家也都清楚怎麼回事,告別別人開車後,我相信,幾乎也就不怎麼勸了吧

  • 3 # 像我這樣的婚紗匠

    一般來說的話,像上司那種,我哪怕不會喝也會適當的喝一點,然後再說明情況告訴他們自己喝不了多少酒,但是盛情難卻,自己喝一點!好朋友之類的,一般他們也知道你不會喝酒,他們肯定也不會勸你酒的,以茶代酒

  • 4 # 職入龍門
    一、領導與員工只是工作關係,他並不是我們在某公司的絕對主宰!沒必要執行他不合理更不合法的決定!繼續上班,該幹啥幹啥!

    做為職場女性,我非常理解女性做銷售的心酸和苦楚!

    不可否認銷售崗位在公司的重要性,但卻不是所有人都適合做銷售。或者說,還未做好心理準備快速適應銷售崗位。

    但,銷售領導和所有領導一樣都信奉‘實用主義’。他們不考慮你是否有適應時間,只要你入職,他就預設你具備銷售人員的所有工作能力!

    包括:完成績效考核指標的能力、以及銷售人員的隱性基礎能力,陪吃、陪喝、陪玩!

    而且很多領導都是以交際應酬水平高低來給員工能力打分。

    這對於不同能力的員工來說,其實不公平。

    但,如果一家公司的業務只靠業務員拼酒拼出來,而非真正引導客戶認可公司產品和企業服務理念。

    這種銷售模式只能達到一種效果:打著公司名義、拿著公款吃喝後,把客戶都引導到自己人脈圈,等於是‘挖公司牆角’!

    這種業務拓展方式只適用於是公司初創期、業務拓展某重要階段使用。如果做為銷售人員日常能力考核標準,太主觀和片面!

    等公司逐漸升級到一定規模,能向品牌化發展時,銷售人員就要從只會陪酒,升級到成為公司的‘品牌名片’,更多引導客戶瞭解公司產品和公司品牌價值!

    所以說,這位領導只是憑個人喜好和習慣來評估員工價值,而並非站在公司發展需求角度來優選和培養人才!

    當然,他有這種想法也不意外!

    很多在公司存活10年以上的領導,基本都是從公司初創期就一路跟隨過來的老人!

    小公司的銷售想簽單確實非常不容易!你產品再好,人家就是不相信。

    所以,這時期開拓客戶確實需要靠銷售人員的交際應酬功底!有些人甚至都想方設法把客戶灌迷糊才能簽單。所以,這屬於公司特定時期的銷售基本功。

    而這批留存下來的人也都‘混’到了領導位置,他們肯定會拿自己最擅長的技能來去評估現在的新員工。他喜歡提拔和重用的也一定是交際應酬強的人!

    他們信奉:‘只要把客戶陪明白了,產品就是垃圾,客戶都樂意買單’的管理神邏輯!

    這也是題主被領導開除的主要原因。

    雖然,我們理解領導的拓展業務習慣不同,但並不能成為隨便開除員工的合法理由!

    員工更不可以因懼怕領導‘官威’而委曲求全的聽從不合理安排!

    為什麼這麼說?因為領導的工作安排本身就有問題!

    題主是剛轉崗到銷售部,她的交際應酬和應對客戶等經驗幾乎等於零,就是個‘新兵蛋子’!

    而對於銷售來說,陪客戶的飯局是‘重要戰場’之一。所以,領導就要安排強將參戰呀!難道只帶一個新人充數嗎?

    你就是用眼神‘殺’死題主,她在飯局上也沒有超能力,馬上提升交際應酬能力呀!

    這時就需要有經驗的老銷售上陣‘做示範’!

    簽單是團隊協助的過程,每位銷售都要發揮不同功能,相互配合才能完成!

    如果題主不會敬酒,就要安排一位應酬經驗豐富的老銷售‘救場’!題主可能長的漂亮,但對於新人的她來說,參加飯局,真心只是學習過程,全程只能當‘花瓶’,頂多陪吃!你再讓她做超出能力範圍的事,不僅強人所難,還影響簽單大事!

    所以,如果開除題主的公開理由是:因為她不給客戶敬酒,導致客戶不高興才不簽單!

    那題主堅決不能接受領導的故意遷怒和無端甩鍋!

    【總結】領導一天不給出合理、合法解釋。你就當做什麼事情沒發生,按時上下班!

    你要表現出員工追求合法權益該有的態度和氣勢!變相警告渣領導:姐不是軟柿子!別以為狐假虎威的嚇唬我,我就會順從你無理要求!

    二、開除不是兒戲!這是履歷上永遠無法擦掉的‘汙點’!所以,領導如果不給出合理解釋,就要按照《勞動合同法》維權!

    一旦你因為畏懼領導權威而盲目同意被開除的處分,那你無論走到哪家公司,HR都會看到你在這家公司的汙點經歷,都會質疑你的工作能力呀!誰還會錄用你,給你新機會?這不等於自毀前程嗎?

    而事實的真相是:你只是與領導要求的能力有差距而已,還不是主要考核能力!這明顯是拿你當簽單失敗的‘替罪羊’!

    如果你現在不給自己洗白,以後誰還在乎你是不是被冤枉的呢!

    所以,題主必須要認真學習《勞動合同法》中對於開除員工定義,你才能看出領導的險惡用心!

    第三十九條 勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;(二)嚴重違反用人單位的規章制度的;(三)嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的;(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;(六)被依法追究刑事責任的。第四十條 有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後,可以解除勞動合同:(一)勞動者患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿後不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;(二)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;(三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協議的。

    【分析】請題主仔細看《勞動合同法》第三十九條!

    開除員工的標準是:給公司帶來重大損失或構成犯罪的人!屬於嚴重錯誤!公司不用賠償!

    可問題是:領導帶題主參加的飯局,會涉及多大金額的合同呢?

    如果是金額巨大,領導只讓題主這樣的小白陪重要客戶,成功率能高嗎?肯定會有問題呀!所以,簽單失敗本身就是領導工作安排有問題!造成經濟損失也是領導負主要責任!這個重大過失的‘鍋’根本輪不到題主背!

    如果合同金額小,那也輪不到領導親自作陪飯局吧!可見,領導很難給題主‘坐實’嚴重理由開除題主。如果領導硬要說:題主是因為不能勝任工作而被辭退。那麼,按照《勞動合同法》第四十條的規定,公司都要支付一個月的工資做為賠償!

    顯然,領導想模糊掉第三十九、四十條的細節規定,只達到開除題主的目的,而不想賠償!

    因為涉及到公司拿錢,就不是領導一個人能做主的事了!這就需要層層審批,公司為了減少法律風險和最大限度不支付賠償金,會仔細詢問員工開除原因。

    一看領導開除原因漏洞百出,不僅會批評他不會辦事,還會讓他自己想辦法讓員工主動離職!

    所以,他不想被公司批評又想糊弄題主,於是製造出恐怖的開除氣憤,讓題主以為自己真到了被開除程度,稀裡糊塗辦理離職手續趕緊滾蛋!

    【對策】領導的險惡用心已經昭然若揭,現在堅決不能讓他如常所願!

    第四十六條 有下列情形之一的,用人單位應當向勞動者支付經濟補償:(部分)(三)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的;(七)法律、行政法規規定的其他情形。第四十七條 經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公佈的本地區上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付,向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

    根據《勞動合同法》第四十六、四十七條規定,題主可以採取如下行動:

    1、領導想要開除你,必須給出你給公司帶來嚴重經濟損失的有效證明!

    如果他只是口頭說:“因為你不給客戶敬酒,導致客戶生氣不簽單……所以,造成的經濟損失你要負全責……”

    這話等於沒說,根本不用信他的!你反倒要求他在公司內公開給你道歉,還你清白!

    2、領導如果可以證明你工作能力不行,而且必須是經過多次培訓後仍然不勝任的證據!那就讓公司賠償一個月工資!

    3、如果領導根本拿不出符合《勞動合同法》第三十九或四十條規定的證據,那就屬於違法開除你,你可以按照《勞動合同法》第四十七條規定要求合理賠償。

    我們有權利要求領導給出符合《勞動合同法》規定的合理解釋!否則就要動用法律武器來保護我們的合法權益!

    另外,此次維權後題主與這家公司的‘緣分’也到頭了!

    如果想做不靠交際應酬‘吃飯’的銷售,就請把自己打造成一位靠專業知識和細緻服務征服客戶的高階銷售精英吧!

    ----END----

  • 5 # 悠閒的暖陽時光

    對於提問者的遭遇,我感到不平,領導這樣做,肯定是不合理的。

    做銷售的都應該明白這樣一個道理,有時候鞍前馬後的伺候著客戶,可能還不一定能談成業務,但有時候把業務放在酒桌上談,這個事情就會變得很簡單。

    所以做領導的都很在意酒桌文化,認為飯局是銷售能否成功的關鍵。

    那麼領導為什麼喜歡帶女員工參加飯局?

    在我看來主要是以下幾點原因:

    1.員工

    做銷售的對酒量都有一定的要求(小生意並不需要應酬),你剛來部門帶你去參加飯局,一方面是檢驗你的酒量,另一方面就是鍛鍊你的酒量,至少在領導眼裡,這樣你才能更適合銷售。

    其次,員工的形象也很重要,畢竟也是需要代表公司的。

    2.氣氛

    正所謂“男女搭配,幹活不累”,有時候女性更能活躍氣氛,男女配合,更有利於業務的進展。

    3.擋酒

    一般情況下,領導喝不下酒,女員工出來擋酒,客戶也不好意思為難,這就能更好的避免尷尬。

    客戶酒桌上,為什麼喜歡為難你?

    一般情況下客戶酒桌上是不會為難女人的,如果過度為難的話,就是客戶的人品有問題,而且可以說這一單對你們的公司很重要,要不是這樣,領導也不會多次要求你敬酒。

    你們領導更在乎的是什麼?

    領導更在乎的是公司利益,個人利益,有時候為了簽單,甚至可以犧牲員工利益,這一點,提問者的描述中深有體。

    領導為什麼會開除你?

    其實在我看來,主要是你們領導太把自己當回事,不考慮員工自己的感受。

    表面上看,你的離職是因為沒聽領導的話,其實不然,我覺得主要是因為這單沒成,遷怒於你。

    當然,遇到這樣的情況也不要慌,也還是有解決辦法的。

    既然現在這個部門開除了你,你可以找公司領導申訴,看看公司領導的態度,如果態度好的話,到其它部門工作也是可以的,不過銷售部還是不要去了,跟著這樣的領導沒前途。

    可一旦公司領導態度不好,那還是不要抱有留下來的希望,就算最後硬是留下來,對你的態度,以及各項福利可想而知。

    其次,就是向公司要你的補償金,只要是公司辭退你的,都有補貼,補貼正常是按滿一年算一個月;滿半年,不滿一年算1個月平均工資;不滿半年的支付半個月工資。

    如果公司不肯給,就去勞動監察大隊投訴。

    〔總結〕

    個人覺得,在這樣的公司工作下去,不僅沒前途,而且還讓人寒心,也沒必要回去跟領導理論,浪費精力、時間很不划算。

    建議拿到補償金就重新找份工作。

  • 6 # 遇見小mi

    這樣的公司不待也罷。

    銷售需要的職業素養是你的口才,誠心,智慧,和你的產品。而不是靠你逢場作戲,拼酒。這種行為才是最低端最無能的表現。

    如果一個客戶非要看你拼酒,非要透過一些過分的舉動,尤其是對女性“揩油”的行為來滿足你的簽約,那麼這樣的客戶不要也罷。

    下面我們說說什麼樣的銷售才是合格的銷售。

    第一點 專業知識要過硬

    如今社會,關係性銷售不再是唯一途徑,專業性銷售愈發成為簽單的關鍵。所以,銷售首先要成為產品專家,產品引數、工藝流程、應用場景等都得能說出幾分。

    第二點 社會經驗要豐富

    人在江湖上行走,要懂得江湖的規矩,知道江湖的忌諱。至少,要找得到客戶喜歡的話題,不要求你上知天文下知地理,至少也應該對各種話題都瞭解一些,才能投其所好,與客戶打成一片。

    第三點 堅守底線

    社會很複雜,千奇百怪的客戶更會讓你不知所措。所以一定要堅持原則,不能主動或者被動走上錯誤道路。尤其是女銷售,更要時時注意保護自己。

    下面說說這個領導

    第一點 要尊重自己的下屬

    新人到崗沒幾天,就帶著去參加各種飯局,是沒人可帶還是貪圖人家長得漂亮?人家明明已經拒絕過敬酒,還一門心思地逼著下屬敬,這樣的事情,也只有沒情商的人能做的出來了。

    第二點 要知人善任

    一名好的領導一定要一身正氣。帶剛到港的女下屬參加酒局,這不是明顯讓女下屬難堪嘛,即便你一定要帶女下屬,至少也要找一名酒量好、放得開、能掌控局勢的。

    第三點 要有公司的核心競爭力

    企業的核心競爭力不是你的銷售人員能喝多少酒,而是要讓你的客戶離不開你的產品或服務,讓你的銷售人員有尊嚴的做業務才是你的價值所在。

    希望以上會對你有幫助!

  • 7 # 羊仔的職場之路

    在工作中,我也需要應酬,而且我的酒量還行,領導經常帶著我出去應酬。有一次,某公司的年會上,我們部門一行人去出席,期間,有不少客戶走到我們桌給我們領導敬酒。

    領導給客戶介紹了我們團隊的成員,其中,整個部門就只有我是女的。剛好,我就坐在領導旁邊,這個客戶來到舉起酒杯,跟領導說了一堆客氣的話。領導示意我拿起酒杯敬客戶一杯。

    我也沒多想,直接站起來跟客戶碰了杯,說了一些客氣的話“多多指教”、“多謝關照”“生意興隆”。然後,這個客戶帶著一些酒意,意猶未盡的想跟我繼續碰杯,勢要喝三杯的樣子。

    此時,我有些不情願了,再喝下去,恐怕我真的會醉倒,那個烈酒喝得太急是很容易上頭的。於是領導看出我的表情,他馬上示意其他男同事去給我擋酒。經過同事們的解圍,這個客戶最後也害怕喝醉,就藉口走開了。

    我的領導不會是因為我跟客戶喝不盡興而生氣,反而會處處維護我們女同事。對於酒局這家事,我是有少許心得的,不妨給大家說說看。

    1、飯局上,互相敬酒是一種禮貌。你敬我一杯,我敬你一杯,禮尚往來,是職場的酒局社交。因此,當領導示意你去敬酒時,也就是給客戶尊重的表現。這時候,即使你不會喝酒,你也可以拿著茶杯去敬,說明自己酒精過敏,或者身體不適暫時不方便喝酒,只能以茶代酒表示心意。

    記得在我懷孕8個月的時候,公司年會上,領導帶著整個部門一起去敬酒,部門的同事齊刷刷地拿著酒杯跟著領導,領導回頭一看,看到我還坐在席上,雖然大腹便便不方便,但他還是示意我也拿著茶杯給大領導敬酒吧。於是,我困難地站起來,拿起茶杯,跟著大夥兒一起給大領導碰杯,以表感激他的幫助之恩。

    2、因此不敬酒而開除你,這件事並不是那麼簡單。可能這件事只是導火線,真正要辭退你的,可能是另外一些原因。因為不可能一個領導會因為下屬不敬酒而生氣辭退的。題主你可以回顧一下自己日常的工作態度和方式,有沒有出大差錯。

    3、透過這件事,看看自己是否適合銷售這個崗位。因為銷售是需要跟客戶打交道的,經常參加酒局是避免不了的,而會喝的人更吃香。在我們中國獨特的國情上,酒局能成就很多生意,做銷售員的基本本領是:會說會喝。如果領導因你不敬酒,不喝酒而辭退你,可能會認為你不適合應酬,悶葫蘆一個,也就是無法更好地跟客戶打交道,自然業績就不會好,為了部門的整體業績,領導會考慮剔除你在外。而在這件事上,你也應該清楚知道自己到底適不適合應酬,適不適合做銷售業務工作了。

  • 8 # 一哥智慧

    女員工陪領導參加飯局,因不願意給客戶敬酒被開除,怎麼辦?你要明白有客戶在的飯局就不只是飯局也是工作,這麼理解的話就知道領導開除你在情理之中!至於你該怎麼辦,我們給你兩點建議:

    一.既然領導開除你了,你也不要過於再糾結此事了;而是應該想想自己從中吸取哪些教訓

    你不妨問問自己為什麼不願意給客戶敬酒,難道完全是因為酒量不行嗎?好像也不是!難道是看不慣客戶一副作威作福的樣子嗎?如果真是這樣那說明你的覺悟太低,情商太低了!

    你換位思考一下:假設自己是客戶要別人做生意,你除了看中品牌、產品、價格等之外,是不是還要他讓你覺得“靠譜”!而作為那些喜歡在飯局上談生意的客戶而言,你們能夠把他們喝開心、喝到位,對方就覺得“靠譜”!

    你自己回顧一下“領導示意你敬客戶酒,你就是死活不願意;這是擺明了不把領導放眼裡呀,你不就是等於在攪黃生意嘛!”我們想要從別人口袋裡掏錢,而且還是對方心甘情願地讓你把錢拿走;那麼是不是必須讓對方認同我們的公司、產品,還要讓他們認同我們;這麼簡單的道理應該能明白吧!

    二.如果你真的很不喜歡飯局上的應酬,很排斥應酬,酒量又不行;那麼我們建議你就不要再找與銷售有關的工作

    你接下來找工作儘量避開直接面對市場、面對客戶的崗位,比如營銷、銷售、市場、推廣、營運等等,因為這些工作又是需要應酬的不適合你!你甚至連線待、行政、財務等等崗位都不能找,畢竟不少公司的老闆有可能會把這些人叫出去配合應酬客戶!

    我們思來想去你最好去工廠上班,或者搞技術的工作;那樣就可以讓你遠離市場、遠離客戶、遠離應酬,因此你就再也不要擔心面對商務飯局了!唯有如此才能夠讓你擺脫自己的短板困擾!

    【關注@諸葛明職場教練 專注職場十六年,堅持分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面的實戰經驗】

  • 9 # 葛曉惠2

    【職場問題診斷】在生意場上某些人喝酒真的醜態百出,尤其是見到酒桌上還有年輕女性,更是酒壯色膽,要多噁心就多噁心。所以,題主遇到這種情況被領匯出局沒什麼可惜的。只是這個原因的被開除,題主需要透過法律手段,來維護自己的利益,力爭多拿賠償金。

    像你這種情況,我查了,按照《勞動法》規定,公司是要給你經濟賠償的。具體如下:

    上一年度平均工資×實際工作年限×2,即2N賠償金(員工為非過錯方)。如果工齡未滿半年,按半年計算;滿半年,按一年計算。不提前一個月通知的,則需2N+1的賠償金。一,題主不必再糾結怎麼辦的事,努力找尋下一份好工作是重點

    在企業女同事應酬業務酒局,帶隊領導對女下屬本當有保護安全的責任與義務。在題主所述的這種情況下還硬逼著女下屬向對方敬酒,已屬不當,為此開除題主,這就更不是一個正常公司領導該做的事。

    所以題主應該儘快結束這件事,拿到賠償金走人,為這樣的破公司爛領導浪費一分鐘都不值得!另外,這個圈層這種不良的風氣,能在裡面如魚得水生存的人也都非善良之輩,題主如果過多向領導或上層上述討說法,會有怎樣的結果?道歉還是回去?這種氛圍的工作環境值得回去嗎?這種道歉有意義嗎?

    不如反思自己,吸取教訓,重新尋找一份適合自己能力與特長的工作,投入新的職場中去。

    二,在職場上應酬必不可免,作為女性如何除錯自我,不讓這種生硬局面再現

    題主的理性是有的,但缺少情商,面對複雜的職場應酬場面,缺乏應對的策略與經驗。

    酒局上酒量大小是一個因素,但決不是關鍵因素,如果題主能事先做足充足功夫,瞭解誰是你要重點應付的人,他的喜好、興趣,再加上巧言令色地本事,即使你只是朱唇點酒,對方喝醉,也能讓對方滿意盡興。

    因工作關係在酒局應酬的女性,要有原則要有底線,決不能為了籤一張訂單就可以讓人為所欲為。這樣做出規矩之後,大家相處也容易些,畢竟當你的能力能讓對方贏利的時候,誰也不會因酒桌上的一些無聊瘋鬧丟掉唾手可得的利潤。

    三,學會放棄和拒絕不合理要求

    不是每一筆生意都要成交的,尤其需要靠女性犧牲尊嚴和健康的前提下。學會拒絕不合理要求,也是女性在職場必須學會的重要課程。

    在社會上,懂得自尊自愛的職業女性才有資格被人敬重。不管應酬的酒桌上發生怎樣的荒誕,自己把控好底線是關鍵的,要知道酒醒之後所有正常的工作還會繼續推進,題主作為女性的你,真正要展示給行業人士的,是你的專業性和工作的高效性。

    最後,女性在職場應酬中保護好自身的安全和名譽最為重要。任何業務酒桌之外都能有方法解決,不能迫於公司的壓力,也不能走不該走的所謂捷徑。記住,任何一份有發展前途的好工作都需要從業者的尊嚴與底線去維護。
  • 10 # 老夏分析師

    看到在題主的問題,下方已經有很多相關的回答,然而看到一些回答完全是在誤導,甚至搬出一套似是而非的“歪道理”。

    在這裡我對一些損害自身健康的建議表示反對,客觀地給出關於現狀的一些見解與思考,提出一些可行的建議與方法,希望對題主有所助益,幫助題主更好地走出被開除的陰霾。

    一、損害健康不可取

    在回答題主的一些回答中,我們可以看到一些不負責任的回答,置題主的身體安全不顧,錯誤地表示“灌出胃出血也無妨”的態度。

    寫在一切之前,身體安全永遠是第一位,損害健康不可取。無論在職場內外,最重要的永遠都是自己的身體健康,任何無法損害自身健康的行為都是不負責任的。喝酒都會傷身,對面板、神經、肝臟、腸胃以及心臟都有著不同程度的損害,題主所述的飲酒導致胃粘膜撕裂、“灌出胃出血”完全是有可能的。

    我那嗜好喝酒的老同學便是仗著自己酒量好,硬是拼到胃出血,卻沒能在醫生指導下及時進行相應的治療,沒能保守治療至痊癒,最好整到簽字手術的地步,實是令人扼腕。

    這位老同學事後反省過,對我語重心長地說“即便是自己喝我都能喝出事,職場上更是沒有任何一個酒局值得你往死裡喝。”尤其是銷售崗位,常年都是難以離開酒桌,為了業績職場人士也是會把自己的生命和身體作為代價,盡力地去喝上一遭,談妥專案對企業而言便是成了一單,也會給自己帶來不小的收益。

    然而,事實並非盡是如此,在談到關鍵事項時,一些客戶無論是有多醉,都會把緊口風。職場上最重要的就是自己,自己的身體喝壞了,一定都是權衡之下得不償失的。

    二、職場酒場難分割

    在中國職場的情形下,職場酒場難分割,有人曾將酒場比作“職場的第二個戰場”,認為酒是溝通的渠道和橋樑,其實個人認為很是貼切。

    剛進入職場時,我也是從銷售開始做起,要想做好銷售便離不開酒,這是職場的鐵律。所幸的是,我的酒量還不差,處於中上的範疇,從小跟著家長在各種酒局混跡,各種禮節其實也都通透知曉;然而與我一起入職的一名女同事並沒那麼幸運了,而且因為是女生,因此很難適應酒桌文化。當時的我,如果是能給她擋酒也是盡力幫她喝了,她對此也頗為感激,但一直覺得不好意思。

    一次我喝了不少酒,然後和她一起等代駕抵達,她向我問過自己之後應該怎麼辦,畢竟這樣下去也不是個辦法。

    在銷售的酒局上,若是不能沾酒,那麼在應酬商談中我們就很難牢牢地掌握主動權,業績也必然會受影響。知曉她的酒量是真不行,我告知她在銷售崗待一段時間後,最好還是另尋出路,去其他無需沾酒的崗位比較好。

    酒者重禮,但酒並非通向成功的必備之物。試想,如果喝酒多就能拿到訂單的話,那麼那些嗜酒如命的酒徒就將組成職場金字塔的最頂端,世界五百強的企業便會成為酒徒的集合,因此單純的飲酒並非是走向成功的道路。

    三、重整旗鼓再出發

    其實題中的領導只是要求去敬酒,並沒有把員工“賣”在酒桌上的意圖,敬酒強調的是這一個“敬”字,根本上最重要的就是禮節,在這個層面上看,你確實存在失禮之實。

    然而,無論最後單子成沒成,其實你的失禮之舉不會有決定性理想,領導是沒有任何緣由將失誤可以歸咎於你的。即便是必須要有懲處,其實“開除”顯然十分不妥當。

    根據中國《勞動法》的相關規定,這種情形下公司需要根據上一年度平均乘以實際工作年限,即2N賠償金進行賠付。如果工齡未滿半年,按半年計算;滿半年,按一年計算。不提前一個月通知的,需要在2N賠償金的標準上,在補加一個月的工資。

    上述的這些都是你的權益,是你在遭受不公對待後應得的,不要畏懼領導的權威,而要盡力去獲得自己的收益。而在之後漫長的職場路上,如果沒法避免飲酒,也可以儘可能多地學習酒桌上的技巧,千萬不能讓自己受到傷害。

    正如上文所述,傷了身體最後肯定是得不償失的,一個女生更是要在職場中照顧好自己。

    最好的方法便是調整好心態,重整旗鼓再出發,爭取能夠不在銷售崗之類需要大量酒場的崗位工作。在這些無需沾染酒精的崗位上,也往往能夠更健康持續的工作下去,在工作生活中收穫自我價值的體驗。

    酒是一種神奇的飲料,能夠帶給我們突破客戶心防的機會,進而促成專案與訂單的獲得。然而,題中的員工受到了如此的對待,顯然便是有些過分了,既然已經被開除,那麼便不要讓它繼續影響你的職場生涯,

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