回覆列表
  • 1 # 愛飆歌的彪歌

    影響肯定會有,但顛覆尚不至於。

    百度在專業領域做了大量工作,如百度百科,百度文庫,百度音樂等等,而且擁有海量的內容提供者,這些不是短時間可以做到的。

    使用者體驗上百度還有提高的空間。

    位元組跳動有流量上的優勢,內容也在不斷最佳化,但是在專業方面還是需要向老大哥百度學習(醫療除外)。

  • 2 # 餓魔君

    簡而言之,誰能在盈利模式上幹掉百度一直在做的有毒廣告,還使用者一個真正乾淨、真實的搜尋環境,就一定有顛覆百度搜索的機會。

    但那些廣告利潤的誘惑性實在太大,360堅持不到半年繳械了,其他搜尋引擎也是沆瀣一氣。

    曾經,360搜尋的出現,在短短十幾天,就能令置監管和民怨於不顧的百度作出很多有益的改變。

    正說明了時勢造英雄,英雄造時勢,只有利益才是驅使企業前行的根本動力!

    一家只有作惡才能保證自身盈利企業被顛覆,是遲早的事。

  • 3 # 不明覺歷的群眾

    痴人說夢吧,百度當年還是大哥的時候,也做過社交、電商。折戟而已。

    騰訊當大哥的時候,基本全想做做,搜尋幹不成。

    360忘我的時候,也想幹倒百度,現在安分了。

    阿里當了大哥,也想靠UC瀏覽器試試,雞肋而已。

    位元組現在可能處在巔峰期,任何企業這個時候,心理都覺得,沒有啥事兒,是老子幹不成的。呵呵而已。

  • 4 # 大仲思維

    這個問題要分開來看,專注的領域以及專業的方向都不同。

    位元組跳動,可能是基於問答一樣的,所以才開闢了這個方向的業務,但是不是說隨便就能顛覆百度的。

    百度作為中國最大的搜尋引擎,有其特殊性和沉澱史的。而且百度屬於多方位,全方向的業務。

    總之,各有千秋,剛開始並非就會你死我活!

  • 5 # IT小眾

    位元組跳動宣佈進軍搜尋領域後便獲得了廣泛的支援。搜尋引擎多了對使用者而言必然是一件好事,選擇跟多的條件下,其互相競爭的局面也會有相互促進之效果。不過我們仍然要坦誠相認的一個事實便是:位元組跳動做搜尋容易,但要顛覆“根深蒂固”的百度搜索實屬不易!

    沒錯,這就是一個使用者習慣問題。

    再不妨來了解一下百度方面的現狀問題吧。即便百度想方設法傾注流量到百家號平臺上,也難以避免其“頹廢之勢”。百度貼吧等傳統內容平臺也是“每況愈下”的情況。搜尋方面更是因為“使用者體驗”和“營銷”兩者權衡不均而導致使用者口碑大大不如以往。

    但是,我們依然要承認的事實便是:有事沒事還是習慣百度一下。沒錯,這也是一個使用者習慣的問題。

  • 6 # 馬特特

    內容累積是需要時間的,實話說百度這麼多年還是有一點壁壘的。需求可以轉移替代,但是滿足需求的時候產品本身的實力是沒法撒謊的。

  • 7 # 春已陌夏未央

    百度創始人李彥宏曾經說過,百度成功的秘訣在於搜尋。但是近年來競價排名的機制已經讓百度搜索逐漸失去了初心,越來越多的人若非無奈開始棄用百度,這個時候位元組乘虛而入或許是最好的時機,也許很多年後,人們提起百度,肯定會說"成也搜尋,敗也搜尋"。

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