顯而易見,賀涵更有錢!
1、賀涵:全球最著名諮詢公司合夥人。500萬+起薪
雖然這幾年諮詢在走下坡,但薪酬還是行業頂尖的。
諮詢公司合夥人制,一般諮詢公司只會有幾個合夥人,各有團隊( 這在片中有顯示)。合夥人基本不獨立做專案,都是專案掛名,做個場外指導和監控,第一任務就是把住專案老大和專案方向。
手下人具體操作專案,合夥人基本是場外指導,偶爾露面。即,其團隊手下可能會有幾個專案同時進行,賀涵隨時串場。但,專案獎金分配時,最高領導卻拿獎金池最大頭。
比如一個專案1000萬,其中專案20%分配給專案組成員(以4人為例:專案經理拿其中60%,專案二把手20%,其它剩餘人再分)。合夥人拿團隊利潤比例。
最大諮詢公司專案最小1000萬起,可想而知其每年收入。
2、蘇明玉:大公司區域銷售總監,估計年薪200萬左右
蘇就是普通大學的學生,沒有光鮮背景和人脈。像這種人能逆襲的出路,最可能的就是做銷售。
如果遇到貴人,進入一家有發展的公司,在一個行業一個公司做銷售時間長了,手裡客戶穩定了,升高層,年薪達百萬的還是大有人在。
顯而易見,賀涵更有錢!
1、賀涵:全球最著名諮詢公司合夥人。500萬+起薪
雖然這幾年諮詢在走下坡,但薪酬還是行業頂尖的。
諮詢公司合夥人制,一般諮詢公司只會有幾個合夥人,各有團隊( 這在片中有顯示)。合夥人基本不獨立做專案,都是專案掛名,做個場外指導和監控,第一任務就是把住專案老大和專案方向。
手下人具體操作專案,合夥人基本是場外指導,偶爾露面。即,其團隊手下可能會有幾個專案同時進行,賀涵隨時串場。但,專案獎金分配時,最高領導卻拿獎金池最大頭。
比如一個專案1000萬,其中專案20%分配給專案組成員(以4人為例:專案經理拿其中60%,專案二把手20%,其它剩餘人再分)。合夥人拿團隊利潤比例。
最大諮詢公司專案最小1000萬起,可想而知其每年收入。
2、蘇明玉:大公司區域銷售總監,估計年薪200萬左右
蘇就是普通大學的學生,沒有光鮮背景和人脈。像這種人能逆襲的出路,最可能的就是做銷售。
如果遇到貴人,進入一家有發展的公司,在一個行業一個公司做銷售時間長了,手裡客戶穩定了,升高層,年薪達百萬的還是大有人在。