當今可用的大多數鏡頭不再具有景深刻度，因此無法通過超焦距設定進行對焦。幸運的是，大多數徠卡鏡頭仍具有這一優勢，其應用可以在很大程度上克服自動對焦的不足。

事實上，許多外行認為Leica M旁軸相機帶有手動對焦鏡頭是不合時宜的。但是，在各種情況下，這些鏡頭的對焦速度都可以比任何自動對焦系統快。這是因為絕大多數Leica M鏡頭是非變焦鏡頭。使用景深比例尺，使用超焦距設定，將不需要完全聚焦，從而使相機的操作速度大大提高。

主要基於商業競爭的因素，其次基於徠卡自身獨有的核心競爭力來決定的。

我們知道現代工業化生產，產品同質化問題非常嚴重。徠卡是目前唯一一家持續生產旁軸結構相機的企業，而旁軸結構相機最大的特點，或者說徠卡一直努力塑造讓消費者認為旁軸最大的價值，是與單反截然不同的使用體驗，也就是說分為兩點，1是非即見所得的取景，2手動對焦。

這兩點與目前的主流自動單反背道而馳，具有最大的產品差異化價值。眾所周知人們潛意識都會喜歡與眾不同但又效能傑出的產品，在同樣的效能下，與眾不同的操作體驗，顯然更容易獲得人們的關注。從消費者的購買決策過程反推，其實這個問題很簡單。想要自動化相機，去買單反，不想要單反，則可以去買旁軸。當旁軸和單反一樣都是自動化對焦的話，那麼旁軸本身也就失去了意義，變成了單反的附庸。

其次，則是徠卡自身獨有的核心競爭力，徠卡獨有的核心競爭力主要由三個層面構成，第一是徠卡的品牌價值，要維持品牌價值，則需要生產與眾不同的產品（像法拉利生產超級跑車，LV生產全手工的奢侈皮具等），第二是徠卡在光學上的巨大積累，徠卡光學積累主要來源於旁軸相機，而旁軸相機的鏡頭設計與單反是不同的，也就是徠卡是放棄百多年積累下來豐富的旁軸鏡頭開發經驗去試水被日本企業玩膩了的單反呢，還是繼續保持自己在旁軸上的絕對領先？答案顯而易見。第三是徠卡有口皆碑的產品工藝，鏡頭持續幾十年使用依然保持最佳效能，這個形象主要源自徠卡的精密加工以及技師全手工組裝、除錯。

回過頭來看，許多上個世紀30年代生產的徠卡鏡頭，經歷了7、80年的時光，依然被愛好者轉接到各種數碼相機上且使用正常。倘若轉為自動鏡頭，電子元件其實很難保證這個鏡頭是否可以持續使用50年以上，也就等於廢掉了徠卡努力了一百多年建立起來的、徠卡相機100年依舊使用正常的光輝形象，也等於把徠卡產品的溢價活生生砍掉了一半，只要不是腦子抽掉的公司領導人，都不會這麼做的。

所以，徠卡為了跟上自動化的趨勢，一方面保持M系統的全手動來承載徠卡的價值，另一方面則開發了徠卡S系列、徠卡Q、徠卡X等等自動對焦的相機，給消費者選擇。

淶卡相機是著名的經典，此相機堅持使用手動對焦的原因，首先，手動對焦比自動對焦方便，有時候在光線暗的時候自動反而不好用。其次，手動對焦精準，尤其是拍靜物的時候尤其如此。自動對焦有時容易跑焦。再次，成本控制，不容易出故障。

徠卡除了m也有其它型號的相機，脫離了旁軸你可能就很難去專注於攝影，用旁軸會讓你花更多的心思去思考而不是按下快門，結果就是經常有m拍下一張照片，你會感嘆比你想象的更好，而用自動對焦你會想這不是我要的感覺