回覆列表
  • 1 # 歷史逗你玩

    現代職場人應該好好地學習一下中國戰國時期的那些“大家”,縱橫家張儀出生於魏國,可惜沒有在魏國、趙國找到知音,最終投靠了秦國,也正是在張儀的輔佐下,秦國打破了六國合縱的圖謀,同時拿下了蜀地,修建成都三城,並徹底把魏國和南韓變成了秦國的馬前卒,

    而楚國也在一次次的較量中耗費了大量國力,可以說正是因為張儀的存在,秦國邁出了日後一統天下的關鍵一步,但給秦國服務20多年後,因為政見不合,被新繼位的秦王排擠出了秦國,在回到魏國的第二年就病逝了。

    諸如此類的還有魏國的公孫衍,作為縱橫家裡的典範,先後輔佐過魏國和秦國,正是因為政見等發生變化,在多個國家反覆橫跳,

    類似的還有陳軫,蘇秦等等,對比這些,現代人太過矯情了,工作只是你 換取生活物資的基礎,至於因工作產生的各種不愉快,其實都不必過分看重,本身這是與人無關的東西。

    相反,當離開原單位後,大家沒有本質上的利益瓜葛,反倒可以“一笑泯恩仇”,也許會成為比之前融洽的朋友。

    多一個朋友,總比多一個障礙要好,而且你後邊也會遇到形形色色的人,並不是每個人都會讓你喜歡,一味的情緒化,是幼稚的表現,更是沒有必要的選擇。還是那句話:人生何必太計較,無論對家人還是對朋友!

  • 2 # 花都園

    離職後我覺得沒有必要拉黑領導。

    十年修得同船渡,百年修得共枕眠,既然能夠擱一段夥計說明也是有一段緣分的,儘管我們離職了,領導和我們之間的緣分還是割捨不掉的。

    誰也沒有長前後眼,不知道多少年後,有什麼事還需要互相幫忙的,因此我們夥計不擱了緣分還是在的,還應該留一份緣分。

  • 3 # 高峰工作室

    根據你的描述,可以看出來你和你的領導非常不和,你不喜歡他,他也不喜歡你,互不喜歡。你不拉黑他,說不定他第一時間就把你給拉黑了。因為你對他而言沒有用處了,領導一般都把利益放在第一位。

    我的觀點已經很明確了,必須拉黑,為什麼呢?因為只有拉黑了,你才能和原先的公司徹底斷開關係,我這說的是思想上的。不用再去想先前的是是非非,恩恩怨怨。

    據我的調查,一個人如果從一個公司離開以後,就會很少再去和之前的同事聯絡了。我們都是來自五湖四海的,離職以後,誰還去管誰呢?所以把他拉黑吧,以後都不聯絡了,還留著幹嘛呢?

  • 4 # 培訓師唐宏亮

    離職後,不需要拉黑領導。

    領導之所以是領導,一定是在某方面要優於我們。

    領導最終一定是在資源上比我們更加富有,有時候資源是一個人在一個行業的立足之本。

    拉黑領導就證明未來沒有可能性,保留領導證明未來有可能還有機會合作。

    這個社會一定是一體化社會,人不可能跳出瓶頸去看待什麼。總有一天你會發現,你之前的積累,未來都是有回報的。

    有時候我們太過注重個人的感受,總覺得在職場上是別人的原因,最後導致自己的職場失意。

    其實往往在我們內心已經種下了種子,凡事不好的都歸咎於其他人。

    這樣持續下去之後,你會越來越發現,你早晚有一天,會度過不好的一生。

    我們要堅信的是正念,價值,還有就是融合。

    領導也是人,他如果做錯了,未來也會在心裡種下種子。

  • 5 # 深度成長

    不應該,吵架從另一個層面分析,你倆是一種人,當然是有可能是一種人,還有就是,你們觀點不同不代表不能成為朋友,在工作中看不上對方,不代表私下沒有共同語言,職場就是角色,你們所在的角色決定你要說什麼做什麼,有時候必須吵架,有時候必須冷戰,有時候可以把酒言歡,但是著只限於職場,而並非私下的感覺。

    我有一個朋友和她的領導經常拌嘴,最後她憤然離去,三個月沒有工作,最後有公司找到她邀請她上班,正當她怡然自得,苦盡甘來慶幸於自己的運氣和實力的時候,才發現這份工作是他之前領導介紹的。而且給與她高度的評價,這能說明什麼,說明世事無絕對,朋友和敵人是可以互相轉換的。

  • 6 # 學寫材料與學做領導

    這說明你和領導之間關係非常不和睦,所以你才想拉黑領導。

    如果你覺得以後不可能和這個領導再有任何交集或合作關係,那麼你拉黑就拉黑吧。不過反過來說,這說明你的心胸和氣度並不是很寬闊。

    別人之所以能夠成為領導,必然有很多過人之處,也有很多資源,你把他拉黑了後,那麼你以後想向這個領導學習一下什麼,或者你有事要求他幫忙,這些也都被你斷絕了。

  • 7 # 雨後平山

    這要靠自己的判斷,利與弊權衡一下,不要意氣用事,也不要違心,跟著感覺走。

    如果不屬於勢不兩立,僅工作分歧而爭吵,則建議不要拉黑。隨著時間推移,時過境遷,原來的爭吵就不算什麼了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 七年級上冊前8首古詩有多少字兒?