記得衛龍有這樣的一個核心價值觀就是：外以消費者體驗為中心，內以創造者為本。誠信經營，德行天下。經過多年的發展及深耕消費者需求，衛龍佔領了辣味零食市場的主要份額，所以衛龍IPO取得成功是勢在必得。

衛龍是80、90後童年的記憶，它是個特殊的存在，我印象中有個大學同學，每天早餐為了省事，吃2包辣條當早餐。衛龍是食品製造業，零售轉型成功的業界標杆。5毛的辣條，透過品牌文化的重新包裝，把包裝做到了業界的蘋果，加上有著強大的線上運營團隊，華麗麗的提高成本、提高售價、包裝升級轉型，成功的將市場從小學門口轉移到中高階食客。

首先，能走出國門的必定是在當地有代表性的產物，衛龍在中國消費者群體中廣受好評，這是它能走出國門的基礎。