生產六大要素：

一、人

指在生產線所有人員，包括主管、員工等一切線上生產人員；

二、機

指在生產線中所有裝置工具等輔助生產工具、生產環節；

三、物

物就是指物料、半成品、原材料；

四、法

指生產過程中所需要以工藝指導、標準工序、生產圖紙、計劃、檢驗等各種操作流程；

五、環

指環境、工作環境、組織應確定和管理，為達到產品符合要求所需工作環境，一個環境的好壞會對產品質量和人員的情緒有關聯，是不可忽視的一個環節；

六、質

建立質量管理體系，並且要保證體系的有效性和持續性。

生產效率，產品質量，產品成本，交期，安全，士氣。提高生產效率，是企業生產管理不斷追求目標。越來越高和越來越穩定產品質量是企業生產管理持續追求目標，質量就是企業生命體現在這裡。

1、生產效率：提高生產效率，是企業生產管理不斷追求的目標。

2、產品質量：越來越高和越來越穩定的產品質量應該是企業生產管理持續追求的目標，質量就是企業的生命體現在這裡。

3、產品成本：越來越合理可控的產品成本，是生產管理必須面對的現實。

4、交期：這裡的交期不僅僅需要理解為給客戶的交貨期，還要理解為產品生產過程中各個工藝環節的時間管理，時間就是金錢就在這裡體現。

5、安全：安全生產是所有生產管理活動的前提

6、士氣：員工積極高漲計程車氣與團隊和企業文化的建設，特別是精益生產管理的生產管理文化建設，是生產管理的第六個要素。 生產管理目標包括成本、效率、交期、品質、技術、安全管理。

生產六大要素主要是包括生產效率、產品質量、產品成本、交期、安全以及士氣。

生產六大要素

生產是工廠裡面的重要環節，管理起來裡面也存在很多的學問。生產管理的六大目標是包括質量管理、成本管理、交期管理、效率管理、士氣管理和安全管理。