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    利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。譯文 敵人貪利,則以小利來引誘它,伺機攻擊它;對於處在混亂狀態的敵人,要抓住時機攻取它;對於實力雄厚的敵人,則需嚴加防備;對於兵強卒銳的敵人,當避其鋒芒;對於易怒的敵人,就透過挑逗的方式去激怒他,使他喪失理智;對於輕視我方的敵人,應設法使其更加驕傲自大;對於經過充分休整的敵人,要設法使之疲勞;對於內部團結的敵人,則要設計離間、分化他們。心得孫子著名的“詭道十二法”,即兵不厭詐的方法。詭道,是一種欺騙行為,千變萬化,因時因地因敵而異。“詭道十二法的前四種,是隱蔽自己的方法,後八種是利用敵人的方法,這些都是作戰中利用詭道的原則。在敵人貪利、混亂、失去理智的時候,要懂得抓住時機,乘虛而入;對於強大的敵人,就要加強防備,避開他們的優勢,千方百計使他們驕傲、懈怠,並讓他們焦躁、疲憊,從而變優勢為劣勢,以利我軍行動。總而言之,正如《唐太宗李衛公問對》中所說:“千章萬句,不出乎詭之一句而已。”古今中外,戰爭的詭道事實不勝列舉。曹操“橫槊賦詩”,卻有赤壁之辱;苻堅“投鞭斷流”,卻有淝水之敗。無數歷史的事實應證了孫子言論的正確。劉邦曾用黃金400斤賄賂楚將,使數10萬楚軍變成了一盤散沙。項羽兵敗,與其說是自己用刀割下來的,倒不如說是劉邦用錢買下來的。錢在這裡成了戰勝項羽的致命武器。可見,使用計謀,用利造亂,是取得戰爭勝利的法寶。在激烈的商業競爭中,企業要立於不敗之地,最重要、也是最困難的判斷就是要分析自己在市場中所處的地位,對於強弱不同的競爭對手,採取不同的策略,以求在市場贏得一席之地。其實,商戰中的“避實就虛”、“游擊戰”、“防禦戰”等策略與孫子的“實而備之,強而避之”、“怒而撓之,卑而驕之”等戰略正好不謀而合。20世紀60年代,哈勒爾與寶潔公司清潔劑之戰被稱作“猴子與大象”之戰。面對強大的寶潔公司,哈勒爾沒有與之正面交鋒,而是採用巧妙的游擊戰術。當寶潔公司在丹佛試銷一種稱為“新奇”的清潔噴液時,哈勒爾很巧妙地從丹佛市場撤出了該公司名為“配方409”的同類產品,使寶潔公司的新產品在丹佛的試銷大獲全勝。而在新產品大量湧向丹佛市時,哈勒爾則把他的16盎裝和半磅裝的“配方409”投入市場,以低廉的價格銷售,此舉使得寶潔公司新產品的實際銷售情況遠遠不如預期,這結果嚴重打擊了“寶潔”高階主管的信心,最後,“寶潔”不得不從貨架上撤回該項新產品,而哈勒爾也終於獲得了最終的勝利。在面對“寶潔”這種強勁的對手時,哈勒爾利和了大公司因過分自信而不去密切注意敵手動靜的心理,使得他的游擊戰一舉成功。" a :D??

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