步驟 1 建立起緊密關係
這應該不是件難事。只要具備貨真價實的產品,買家就會變成你的朋友。鼓勵所有成員儘量補充知識,這樣才能提供顧客各種構想,幫助顧客達成理想目標。讓客戶覺得彼此相處愉快。
步驟 2 一定要了解經營這個買家的理由
也就是要找出對方的需求。能夠了解需求,也就知道哪些因素可以促使對方購買,以及該怎麼幫助潛在顧客重新設定採購標準,使標準對自己有利。設計出一系列問題來詢問對方,確切瞭解他們真正的需求和條件。
步驟 3 開始根據自己的產品或服務,塑造出自己能帶來的價值
向對方進行簡報,提出對方會感興趣的市場資料,而這些資料恰巧又能突顯出對方對於自己商品的需求。在此提出一項不錯的說法:「不論您有沒有意願跟我們往來,我們還是蒐集了一些有趣的資料,幫您瞭解該怎麼做,能讓您在市場成功佔有一席之地。」
步驟 4 營造採購慾望
提出關鍵資料,促使潛在顧客立即採取行動。讓潛在顧客覺得他們目前的狀況有待改進,要加強這種感覺,並強調自己馬上可以提供的解決方案能夠帶來多少價值。
步驟 5 克服拒絕理由
詢問對方,有哪些原因使他們無法立刻下決定,確認對方沒有其它的疑慮,藉此減低這項原因的影響,然後努力讓對方瞭解,如果不採取行動,長期而言將會付出更高成本。對於潛在顧客最常提出的拒絕理由,要能非常熟練地加以處理。
步驟 6 促成交易
要求對方下決定。儘量提出各種作決定所需的資料,但是請對方要果決一些。如果自己銷售的商品對於對方有利,不妨讓他們感受到些許壓力。
步驟 7 落實承諾
確保公司能夠做到對顧客的一切承諾。
步驟 1 建立起緊密關係
這應該不是件難事。只要具備貨真價實的產品,買家就會變成你的朋友。鼓勵所有成員儘量補充知識,這樣才能提供顧客各種構想,幫助顧客達成理想目標。讓客戶覺得彼此相處愉快。
步驟 2 一定要了解經營這個買家的理由
也就是要找出對方的需求。能夠了解需求,也就知道哪些因素可以促使對方購買,以及該怎麼幫助潛在顧客重新設定採購標準,使標準對自己有利。設計出一系列問題來詢問對方,確切瞭解他們真正的需求和條件。
步驟 3 開始根據自己的產品或服務,塑造出自己能帶來的價值
向對方進行簡報,提出對方會感興趣的市場資料,而這些資料恰巧又能突顯出對方對於自己商品的需求。在此提出一項不錯的說法:「不論您有沒有意願跟我們往來,我們還是蒐集了一些有趣的資料,幫您瞭解該怎麼做,能讓您在市場成功佔有一席之地。」
步驟 4 營造採購慾望
提出關鍵資料,促使潛在顧客立即採取行動。讓潛在顧客覺得他們目前的狀況有待改進,要加強這種感覺,並強調自己馬上可以提供的解決方案能夠帶來多少價值。
步驟 5 克服拒絕理由
詢問對方,有哪些原因使他們無法立刻下決定,確認對方沒有其它的疑慮,藉此減低這項原因的影響,然後努力讓對方瞭解,如果不採取行動,長期而言將會付出更高成本。對於潛在顧客最常提出的拒絕理由,要能非常熟練地加以處理。
步驟 6 促成交易
要求對方下決定。儘量提出各種作決定所需的資料,但是請對方要果決一些。如果自己銷售的商品對於對方有利,不妨讓他們感受到些許壓力。
步驟 7 落實承諾
確保公司能夠做到對顧客的一切承諾。