單位中首先被提拔的那批人，到底比自己強在哪裡？

作為一個職場的“老人手”，這個問題我有發言權，那些首先被提拔的人強在以下幾點：

1、不但要幹好工作，更要會彙報工作。一個人幹工作幹得再好，別人特別是掌握自己升遷大權的領導如果不知道，那等於白乾。所以，工作首先要幹好，另外還得彙報工作。要讓領導準確地知道自己幹了什麼，這個世界不需要默默無為的人，所謂低調為人，高調做事才是對的。

2、和領導搞好關係很有必要。職場中有一個重要的人事規則：用熟不用生。領導大機率會提拔一個自己熟悉的人，而不會去使用和提拔一個自己都瞭解，也很少接觸的人。所以自己沒有被提拔，大機率是因為沒有在領導的視線範圍內，有些人天生就喜歡和領導離得遠遠地，或者喜歡了領導毫無理由搞對立，這不等於自取滅亡，還算什麼呢？

3、人際關係這個東西不服不行。有些人奮鬥的起點，成了另外一個些人奮鬥的終點，關鍵的原因就在於，那些人背會有強大的社會支援系統，給予強有力的支援，而那些出身貧寒的人沒有，所以別人提拔，自己只能乾瞪眼。

所以，想要被提拔，需要實幹工作，要幹在明面上，要多向領導請示和彙報工作，要和領導搞好關係，並且要在平日裡不斷積累人脈資源，為自己的晉升添磚加瓦。（完）

男人能屈能伸是真漢子 問題大部分人站不起來 跪不下去 就這麼簡單 你願意為了某個利益集團犧牲自己嗎 做不到 如何看得起你 要麼做狗 要麼在人海中廝殺出來 你可以選一個

每一次提拔都是幾家歡喜幾家愁，有的人春風得意，有的人垂頭喪氣。為什麼有的人快，有的人慢呢？

歸根結底逃不過背景、機遇、能力三個詞。

1.背景深厚，不露聲色

背景也就是關係，有時這種關係是明面上的，比如我們縣裡人社局的一名年輕幹部，幾乎所有人都知道他爸爸是副縣長，這種直系血親是瞞不住的，父子二人長的太像了。

當這位年輕人提拔快人一步的時候，我們自然而然地就會聯想到他父親的影響力。

而有的關係是隱形的，知道的人並不多。曾經我工作的單位，自從換了一把手後，那個因為脾氣不好被冷落多年的女同事居然奇蹟般的提拔了，直到後來我才知道新來的一把手是他的表哥。

但凡一些看起來不正常的提拔時，你去好好打聽一下，肯定有不露聲色的關係在作祟，所以這些人強在關係硬。

2.天時地利，志在必得

有個印象很深刻的例子，我們這裡團委部門空缺一名副職，要求可謂苛刻，年齡35歲以內、女性、有鄉鎮一把手工作經歷、有團委工作經驗、少數民族、全日制研究生學歷，把這些要求一併甩出去，全市也沒有幾個人符合條件。

恰巧我們縣裡的一個鄉鎮書記剛好吻合，比她關係硬的人大有人在，可這種“命題作文”你關係再硬也沒有用。

當單位有人比你更早提拔，而你有找不出原因的時候，很可能只是因為對方比你更合適。

3.能力突出，勞有所得

努力工作有用嗎？當然有用，如果都是關係戶優先，那麼誰還會去奮鬥?如果全是“命題作文”又有誰願意去做事，都等運氣算了。

你的同事在辛苦工作，很多時候也許你根本就發現不了，因為別人壓根就沒想讓你看到，領導看到就行了，這其實也是一種“內卷”，每個單位都有這樣的人，他們沒有背景，基礎條件也不好，最終靠著內捲上位。

而你還在傻乎乎地認為別人都和你一樣，每天上班都是摸魚划水，不要想不通，別人付出得比你多。

4.不卑不亢，總有所得

無論對方是依靠背景、機遇還是能力被提拔，你無需表現過多的情緒。你不同意或者唱反調都改變不了結果，只會讓人覺得你無知且心胸狹隘，要知道你的背後不少人在等著看你的笑話。

坦然去接受這一切，把手上的工作做得更好，給領導留下更好的印象，時刻注意提拔的機會，有機會一定要努力爭取，當仁不讓。

不要急，踏踏實實地走下去，機會總會來的。成功這件事，有人早一點，有人晚一點，要相信自己。

我覺得看待這個問題一定是要懷著學習的心態去尋找答案；

拋開運氣等外界成分，既然別人比自己先得到晉升的崗位，說明別人還是有比自己優秀的點，即便是別人透過阿諛奉承，溜鬚拍馬上位，那也得承認阿諛奉承，溜鬚拍馬這也是一種能力的體現，也值得我們探究自己處事是否圓滑老城

一些不受我們控制的外因：背景，運氣等導致我們失去晉升的機會，也不要厭世嫉俗，如果你覺得這份工作值得你繼續做，那就保持平常心對待，如果你覺得這份工作，或是這種處事態度與你的想法相差甚遠，那就另謀高就

能力，觀察是否是自己在晉升過程中因為自身能力不足導致晉升失敗，這種情況我們沒有什麼藉口，努力提升在本領域或是本崗位的專業技能，蓄勢待發

無論工作或是生活中，順境逆境，保持良好的心態最重要

透過本人職場的觀察，每一個被提拔的人都具備一個共同點就是和主要領導要個人關係不錯，不管是別人牽線，還是自己跪舔，總之這是個必要條件，未必充分，這是你的工作被看到，認可的最基本要求，有了這個前提，再內卷拼工作，給領導提拔你提供資本，配合領導工作，總之生活中要陪領導玩好，工作中把領導維持好，至於底下員工麼，誰理你，懂事並且好用的人永遠走的最遠，不要非要我命由我不由天，沒用的，自命不凡並不能解決問題，決大多數人沒有逆天改命的實力，卻總想對抗規則，最後自己崩了，想開了其實躺平也沒啥，和自己和解一下，想好了就去巴結領導，就這麼簡單

首先被提拔一定有其過人之處！萬事皆有因，工作能力、業務水平，突出的成績都是加分項，社會應酬交際能力也不可或缺。再之，人脈資源，家庭背景也會得“貴人”提攜和出手相助！智商固然重要，情商也不能缺少！

經細緻分析與觀察，結論大致如下：

1、大概有三分之一的人，確實在某些方面比我優秀；

2、還有三分之一的人有人推著，拽著被提拔；

3、剩下的比我聽話。

背景深厚

先提起來的人無一例外

但一般這樣的人都深藏不露

因為他的每一步都是趕著計劃走的

都是上層之間決策的擺佈

外人肯定不能知道

首先機會是留給有準備的人，時時刻刻做好準備，相信自己就是最棒的那位，練好內功。其次，當機會來臨時，敢於抓住機會，就成功了一大半。

單位中首先被提拔的那些人一定有別人沒有的優勢，看不清這一點就找不到努力的方向。提拔的人一般有以下幾個原因：

一、背景深厚。同等條件下肯定會優先提拔，這是毫無疑問的。換位思考一下，假設你是領導真的能一視同仁麼？

二、能力突出。工作能力突出有成績，領導提拔你沒有閒話。沒有其他干擾的話，提拔也是有可能的。

三、學歷高。其他條件差不多話，有的時候學歷也能起到決定性的作用。