網際網路公司在資本市場獲得了巨大的相對於其它行業的估值優勢。這樣使得他們可以非常大膽的進行各種形式的併購。

另一方面，不斷的併購也給網際網路企業現有的估值帶來壓力，如果併購回來的資產無法利用網際網路實現業績和效率的提升，那併購本身就沒能給社會和提出併購的網際網路企業帶來價值，從而會讓投資人把注意力放到目前網際網路估值的合理性。

阿里收購餓了嗎應該是發展戰略的需要，阿里的主要對手京東有自己完善物流快遞網路，阿里現在整合幾家快遞組成菜鳥網路，但是最終不是自己的快遞網路，前幾年阿里和幾家快遞公司的風波大家應該還都記得，最後雖然和平收場但是影響還是很大的。收購餓了麼除了佔有外賣市場份額外主要還是打造自己的快遞派送網路，不在受制於其他快遞公司。

以上就是小白的愚見，祝各位好。

在我看來，阿里收購餓了麼是阿里對外擴張的需要，易於佈局新零售的開始，接下來很可能就是口碑與餓了麼的融合，而餓了麼的外賣配送團隊也將成為阿里物流末端配送力量，而這些配送力量也將大大的提升阿里整個新零售的配送效率，幫助阿里探索更重要的領域，將對阿里產生更為重要的戰略意義。

阿里一下戰略深遠。而在這場收購中涉及到阿里巴巴、餓了麼、美團的三角債，三家公司的情形頗值得人玩味。

對阿里來說，投資很值，劃入新零售補齊基礎設施；

對餓了麼來說，很幸運也很不幸，幸運是張旭豪得以幸運的存活並退出；

對美團來說，噁心壞了，儘管知道阿里巴巴對於本地生活的重視，但估計也沒想到全資收購來的真快。

阿里巴巴成全了自己，噁心別人，一石二鳥，棋高一著不可謂不強。要做新零售以及C2F（消費者對工廠）

必須有自己的物流組織，收購餓了麼可能是阿里最快最好的選擇。可以消滅一個潛藏對手，又能增加自己助力。

阿里當初不是沒想過做外賣，但是口碑外賣扶不起來，後來口碑轉型對標大眾點評，但是在打通線下的環節上依舊效率低下，推廣只能從頭做起。

美團外賣與餓了麼的掐架基本已經打到白熱化階段，誰也沒有能力吞掉對方，同時因為立場的關係雙方也沒有合併的可能，收購餓了麼的金額雖傳聞高達95億，除去因為阿里的大方之外，餓了麼自身的價值未來幾年也不會縮水，如果沒有足夠好的條件，餓了麼也很難賣身。

這個訊息如果成真對於美團來講就比較難受，面對財大氣粗的阿里，美團作為一家非上市公司財力上勢必拮据一些。