大家好，我感覺要幹下去，因為任何生意都不是每天都能賺錢的，今年加上這個疫情影響，其實，一個小實體店能夠收入這裡的生活費用，就要堅持做下去，經營期間不斷的瞭解客戶需求，敢於創新和突破，一定要慢慢的好起來的，堅持不一定能成功，但是放棄就一定會失敗，所以，朋友們加油哦

幹，透過學習營銷知識把它幹好!

有更好後掙錢路子可以不幹。沒有的話先幹著。還可以從增加品種專案、提高知名度等方面入手把收入搞上去。

幹！

實體店講求商圈流量，透過怎樣渠道引流？引流之後如何裂變？怎樣做爆炸營銷？痛點在哪裡？產品、服務、大資料如何如何運用？營業額如何做到草船借箭式增長？這些經需要自己進行頭腦風暴，要拋開以往的傳統經營思路，所謂思路決定出路，成功在不遠處！

具體方法策略可以關注問我，可以讓你店鋪起死回生！2020年，店鋪悄然升級，你再不抓住機會恐怕又要等10年…

如果沒有後續的其他賺錢門路，肯定還是要做下去，雖然暫時存不下錢，但能用來維持日常的開銷。我們常常會覺得自己辛苦工作，賺不了錢，但不管咋說，也是自食其力。總比那些啃老族，遊手好閒無所事事的人強多了。在經營的同時，還是要多動動腦子。實體店到底是什麼原因賺的錢不多，是短期影響還是會長期保持這種局面，是客戶群流量問題，還是備貨的品種不全的問題等等。找到問題的源頭，再去努力試試。

有實體店的，賺錢當然幹。只不過要做好時間規劃，即使你要發展其他的行業，或者去打工，你也得有收入來源，所以這個店的收入你只夠買菜的，但，你敢不敢保證，你選擇其他的行業，賺的比現在這個店還多呢？如果不敢，那建議你還是穩步發展，不要盲目選擇，尤其現在的環境。至少，你還在進賬，而不是入不敷出。

做生意就是要賺錢，如果開店賺不了錢，那就是一個失敗的投資，需要重新審視自己的生意，我覺得如下方面覆盤：

1、小店是剛開始還是已經經營很久了，實體店在現實狀態下，是否提供了超乎線上無法提供的體驗感，如果有，而且是新開門店，那麼繼續做好引流工作，生意

你會慢慢好轉起來

2、開店前有沒有做定位和流量模型測算，您的門店適合那一類人群，該分類人群釋出時間和進店機率是怎樣的？關注的人群一週總量和一月總量差異多大，這些問題和模型瞭解清楚以後，再來測算自己門店是否合適開在本區域。如果不合適，儘快調整位置

3、實體店成功的關鍵是引流體驗，您的商業模型和促銷，員工執行是否到位，不要出現偏差，就老老實實做引流，流量來了以後做好體驗服務，其他經營指標自然會上來的。

4、如果這些都沒有考慮清楚，就單純開一個店，盈利自然不會多，那麼建議還是關店去打工，去一家連鎖經營企業學習和提高自己，再來自己開店。或者是選擇其他輕資產創業專案，一邊工作一邊提升自我。

記得：一定要以利他之心達成自我，否則只能靠運氣成功了。

要具體分析，疫情前生意怎麼樣，如果疫情前生意不好，可以考慮。

不過我看你發的圖片，感覺店裡燈光不夠，最好大門口給我看看，東西還行日用小電器，可以網上銷售，我朋友有的做的好的，網上佔85%，網上利潤少，量大

如果只是疫情以後不好，就做下去，現在非常時期，我每個月虧幾萬，我都堅持下去……我非常有信心

開店主要是守錢，不要大手大腳花錢，如果大手大腳賺了再多都被你花掉。

你的實體店目前收入房租水電除外沒？假如這些開支已經除外。還有餘錢來購買小菜。我個人建議可以繼續。如果沒有那就可以另外再選擇其他的創業道路。

繼續做該怎麼來調整。

第一調整產品結構。如生活必需的一些產品。網紅產品。季節產品。

第三 可以招商另外的行業跟你一起共用。多品相。減少的固定開支。增加人流量。

現在實體店不是坐商而是行商。要不斷地改變自己的經營方式思路。裝潢陳列還有燈光都要加強。吸引年輕人的關注度。

小百貨實體店也可以不關，你可以線下線上一起做也可能做活，在當下網上賣東西這麼紅火，你可以線上引流到你實體店這人就更多了。