所謂“N+5”模式，就是指在保持社群行政區劃不變的前提下，以小區、居民樓等為單位，把一個社區劃分為N個單元格；“5”是指對應每個單元格，組建由督導員、管理員、協理員、專管員、資訊員構成的“五大員”服務團隊，負責履行聯絡群眾、掌握民情、解決矛盾、維護穩定等職責。

每個網格落實1名資訊員，由單元樓棟長、中心戶長、治安聯防員、小區保安、老黨員、老幹部、志願者以及德高望重的居民群眾擔任，負責宣傳群眾、收集資訊、反映情況；2-3個網格劃為1個片，每片設立1個專

工程“N+5”模式，“N”為工程建設期。以3年為例，以投資合作方專案資本金首次到賬之日起計算，“5”年為還款期，同時確保按工程計劃在總承包建設期內完工。

專案採用“投資合作方+工程總承包”模式公開招標確定中標人。專案中標後2個月內(日期從中標通知書發出之日起算)由某某有限公司與中標人共同成立專案公司,專案公司註冊資金為X億元,專案註冊資本金以外的資金,全部由中標人負責籌措到位。

5+N”工作模式中的“5”是指街道社群、職能執法部門、包聯單位、物業公司、業主委員會,“N”是指駐社群志願服務隊、黨員代表、居民代表、駐社群非公企業、社會組織等N個群眾組織,共同參與社群治理。

推行城市基層治理“5+N”工作模式_謝謝參與參考歡迎大家評論

移動針對廣東中小企業產業、行業叢集化的特點，提出利用“5+N”的資訊化手段，加強省內產業叢集、專業鎮、專業園區內中小企業資訊化應用水平。所謂“5+N”產品模式，“5”是指集團彩鈴、移動總機、短號叢集網、企業名片、企業郵箱等5種標準化產品，“N”則是指為單個企業量身打造的專業化、個性化內容。