一是從思想上關愛職工，營造風清氣正、昂揚奮進的濃厚氛圍。建立“談心談話”制度定期主動與幹部職工談心，詳細瞭解幹部職工的思想動態、工作狀態和家庭情況，及時瞭解幹部職工在工作中的所思、所想、所盼，理順幹部職工的思想情緒，切實解決實際問題，真正為幹部職工排憂解難。

　　二是從工作上關心職工，增強幹部工作能力。採取“傳、幫、帶”、跟班學習和專題培訓等形式，為幹部學習創造條件，鼓勵和支援他們大膽開展工作，拓寬視野、夯實基礎、突出技能，不斷縮小在工作中理論與實踐的差距，切實提升幹部隊伍的綜合素質，使每個幹部都成為本崗位的行家裡手。

　　三是從生活上關懷職工，確保幹部職工心情舒暢。對患病或生活困難的職工予以組織關懷與幫助，透過慰問患病幹部職工、走訪困難職工家庭等，千方百計解除幹部職工後顧之憂，增強人文關懷，使職工在這個大家庭中生活得更舒心、更愜意。同時，將關愛的觸角從幹部的“工作圈”延伸到“生活圈”和“社交圈”，認真傾聽幹部職工的心聲，及時掌握同志們八小時內外思想行為動態，加強廉政方面的提醒與誡勉，幫助幹部職工從思想和行動上防微杜漸、廉潔自律。

　　四是從身心上關照職工，保持良好的精神狀態。透過開展創先爭優、文明服務、健康知識教育和戶外拓展訓練活動等，及時疏導心情、排解壓力，加強溝通與交流，增進團結與友誼，使幹部職工身心健康愉悅，展現出了良好的精神風貌，增強了其歸屬感。

第一是幫扶時間時間要寫明,第二是幫扶內容:我包扶的貧困戶幫扶內容是,2015年6月,幫勞務輸出,增收入,2015年7月,幫助貧困戶學習養殖技術,2015年9月幫助醫療救助2015年10月幫助貧困戶搶收農作物,2015年12月,幫助貧困戶電商+農產品銷售,2016年4月幫助貧困戶聯絡助農貸款,2016年5月幫助貧困戶購買種植物資,(化肥、種子)2016年6月,發放幼雞雛,幫助貧困戶發展養殖業,我就跟進這些,