公司治理的本質是解決所有權和控制權的分離而產生的代理問題，而解決代理問題最直接的辦法就是所有者對經營者進行監督。如果監督是完全有效的，那麼監督就可以解決代理問題。事實上，監督不可能完全有效，一方面是監督人的積極性，另一方面是資訊不對稱，因此監督需要付出高昂的交易成本。

　　1、權利界定、程式主義和相互制衡，公司治理制度和西方的政治民主制度相似，其基本原則就是“權利界定、程式主義和相互制衡”；

　　2、公司治理是公司運營的基礎和責任框架，包括基於董事會制度的內部治理機制、基於資本市場的外部治理機制和基於股權激勵的約束機制；

　　公司管理主要涉及具體運營的過程，包括企業戰略目標與決策系統、組織結構和管理系統以及企業文化價值觀系統。

　　三個對等原則：剩餘索取權和剩餘控制權的對等原則、風險收益對等原則、激勵和約束對等統一原則。

公司治理原則，廣義包括有關公司治理的準則、報告、建議、指導方針以及最佳方法等。狹義指對公司治理結構安排的標準。它規定公司的各個參與者的責任與權利分佈，並說明決策公司事務時所應遵循的規則和程式。

從根本上講，它是改善公司治理的標準與方針政策，也是公司管理層次的實務原則。