意思就是可以拿銷售金額1%的提成。幾個點就是指百分之幾的意思。

例如：銷售了1000元的商品，拿一個點的提成就是1000*1%=10，提成就是10元。

提成的規則在於幫別人賣，賺取一定比例

績效，是一種管理學概念，指成績與成效的綜合，是一定時期內的工作行為、方式、結果及其產生的客觀影響。在企業等組織中，通常用於評定員工工作完成情況、職責履行程度和成長情況等。

績效是組織中個人（群體）特定時間內的可描述的工作行為和可衡量的工作結果，以及組織結合個人（群體）在過去工作中的素質和能力，指導其改進完善，從而預計該人（群體）在未來特定時間內所能取得的工作成效的總和。

績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。

組織績效實現應在個人績效實現的基礎上，但是個人績效的實現並不一定保證組織是有績效的。

如果組織的績效按一定的邏輯關係被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候，只要每一個人達成了組織的要求，組織的績效就實現了。

績效考核就是根據你的工作成績與考勤來綜合考核。我們單位工資就分兩部分發，一個是基本工資，一個就是績效考核。基本工資是固定的，但績效考核是不固定的，它是根據我們工作的任務完成情況和遲到早退情況來加減分，績效考核分值高的拿的績效考核工資多點，績效考核分值低的拿的績效考核工資少點。供參考！

企業關鍵業績指標（KPI-Key Process Indication）是透過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標， 是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業績效管理系統的基礎。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標。