這個一般看事情的性質。

事情比較重要，且完成有一定的難度，甚至還有期限要求的，就直接和領導表明態度，你和這個同事相處的不是很舒暢，這件事情這麼重要，你看是否安排另一個同事和你一起完成。

這樣的好處是，你不是推脫事情，你是擔心事情完成的不好，所以建議領導給你換一個同事，你的目的還是希望把事情做好。能做上你的領導的人，一般都會體諒和了解的。

如果確實領導安排不出別人來，那你乾脆直接和領導說，你一個人做就事了。與其和合不來的同事做事鬧心，還不如自己一個接了，起碼少掉很多扯皮的事情。一個人完成事情的過程中真的太忙的話，就用下自己的人情，找個人幫忙。你只要把領導交代的事情做好了，領導也不會計較你怎麼完成的。

事情不重要的話，那就不要說了，用意就是了。多一事不如少一事，耐著性子做完吧，反正簡單，很快就做完了，大不了全部自己一個人搞定就是。

領導安排的工作須盡力完成，雖然是與合不來的同事共事，自己雖然心裡一萬個不願意，但還是要與自己的職業前景為重，不要以個人思想侷限於事業的發展

可以試著和領導解釋商量，就算不同意你也看出來你在領導心目中位置，是否很看重你。對你未來的職業規劃也有幫助！

找機會讓同事幫你打聽下合不來那個同事對於這件事是怎麼看待的，如果他都沒什麼意見你也就將就和你合作一次。畢竟人不要太矯情，別人都覺得沒關係，就你有關係，去哪裡說理都說不過去。

如果他也不同意那更好，他肯定會自己去找領導商量的。如果他也沒去，你兩商量一起去找領導，畢竟兩個人有很大的隔閡，協作是很沒有效率的！

謝邀。兩種可能。一是領導並不知道你和他不合，二是領導知道你們倆的事但就是要你們倆合作。辦法是先找領導詢問一下要你們倆合作的意圖，在沒有領導明確告知的情況下你償試著與他積極合作，在合作中找出你要的答案和結果，同時也能證明你的包容性和誠肯的職業精神。

首先，我覺得這是跟同事改善關係的一個機會。試著好好的跟同事溝通一下工作細節以及團隊的分工，最好是有你們的專案主管或者這項工作的負責人在場。

第二，千萬不要帶著情緒去工作，這樣很容易出錯，一旦出錯，你和同事的關係會認為是你工作出錯的根源。

第三，哪怕是多做一點也不要消極怠工，這也是跟同事緩解關係的方式之一，別認為自己會吃虧，所有做了的工作你的領導都能看見。

不到萬不得已不要找領導，同事關係處理不好會被一些領導認為是職場情商不高，不合群，多多少少會留下些不好的印象。

另外，同事是自己的工作夥伴，不要預先建立起對立情緒去工作。

以上。