曾經的日本手機備受關注，為什麼現在無人問津了。據行業研究公司StrategyAnalytics的最新資料顯示，三星第二季度在日本售出了70萬部智慧手機，市場份額同比大增了3.8個百分點至8.8%，位居行業第三位。蘋果第二季度在日本售出了330萬部手機，市場份額高達41.3%，位居第一。日本廠商索尼以16.3%的份額緊隨其後，當季售出130萬部智慧手機。此外，夏普和富士通分別以6.3%和6.1%的份額拿下第四和第五位。

就連日本本土都被iPhone手機拿下了，而曾經風靡日本手機，如今只有索尼還有一點全球的影子，而在中國，日本手機幾乎快絕跡了。那麼問題來了，日本手機為什麼淪落了？曾經輝煌的日本手機再重新發明智慧手機的iPhone手機橫空出世之前，世界上的手機名家為愛立信、諾基亞、機車羅拉。以及日本的手機制造廠商，如夏普、松下、索尼、三洋等。日本手機零部件的製造一直走在世界的前列，而且在世界手機市場的份額也在30%左右。

逝去的輝煌背後是有原因的。1、“輕敵”“自大”讓日本手機行業迷失了方向。蘋果公司開發出自己獨自的iOS 作業系統，完全顛覆了過往對手機的概念，重新發明了智慧手機。不僅如此，當時半導體制作已經不是日本一家獨大，南韓、中國臺灣地區的企業也在迅速趕上。雖然在蘋果手機內還有日本製造零部件，但一經不是主要零部件。連零部件市場，日本也快失去了。即便有iPhone，有iOS系統，但日本方面還是堅持傳統的手機制造理念，直到谷歌Android系統的問世，使得手機市場進入了全新的格局後，索尼也不甘落後，才在2007年推出了“XPERIA”系列智慧手機，但是其銷量仍遠遠落後於蘋果的iPhone手機。而其餘幾家製造手機的日本公司，三洋被松下收購，松下的手機部門已經縮小。夏普因為公司經營不善，曾經停止手機的生產。之後在被富士康收購後，為了多領域經營，也為了使用本公司液晶螢幕，重新開始生產手機，但是要想重回巔峰已經很困難了。2、缺乏創新思維日本的智慧手機非常依賴安卓系統，而且很少做自身的最佳化，並不像中國的華為手機、OPPO、vivo手機、以及小米手機們還在安卓的原生系統上進行改良，大大提升了使用者體驗，而且在快充、拍照、續航甚至是訊號處理能力等方面都超過了iPhone，成為手機行業部門領域的引領者，而日本手機品牌完全只有跟隨的能力，創新能力和意願匱乏。3、運營商深度捆綁日本的手機市場是運營商的天下，手機大多都是運營商定製的，往往讓日本的手機廠商更多的服務企業，而非使用者。而手機行業優勢典型的2C，所以最終導致2B端做好了，但是2C端卻沒有顧及。不想iPhone或三星，即使有的國家以運營商體系為主，但是很有很多國家和地區是以2C的公開市場為主，所以最終可以實現均衡發展，而不是偏廢。日本製造了多年手機，更新換代也非常快，但沒有個統一的通用 OS。每個手機的介面都是定製的，功能也個有不同。缺乏全球化的視野，缺乏對 OS 和軟體的重視，對構架或者平臺的理解不夠，都讓日本手機出了國門，就變成了一個奇怪的，各種矛盾交織起來的失敗產品。4、人才流失一個行業，最寶貴的往往是人才。在硬體的製造與設計上，因為日本公司都曾經有一段時間不生產手機，人才流失嚴重，很多人才被南韓，中國企業招攬。現在重新開始生產，也是國內一小分群體，對整個手機市場幾乎沒有太大的影響。而且硬體（零部件）製造已經不是日本一家，南韓、中國大陸、中國臺灣地區等都可以製造，這也使日本失去了製造上的優勢。

5、中國品牌的崛起中國手機品牌華為、OPPO、vivo以及小米手機登崛起，不僅快速戰略了中國市場，還開始出口到亞洲甚至歐洲市場，而且也已經殺入了日本手機市場。最終，日本手機市場在iPhone手機、三星手機以及中國手機的三種包圍下，漸漸地沒落也是可以理解的。不進則退，如今輝煌的中國手機品牌也要引以為鑑。

網際網路晨哥的回答非常全面具體，我就不班門弄斧了。日本的經濟發展成也工匠精神敗也工匠精神，在這個開放融合的時代，日本反倒有點像一百年前的中國了。面板最好是三星的，國內京東方也不錯；晶片一直高通把持，但是海思據說能做備胎了。電池全國內的。部分更前段的膜啊膠啊什麼的會有日本的。

可以肯定的說現在是沒有的，另外至於百分之幾，現在確實需要關注，畢竟，我們受我們國家保護的很好，應該多支援國貨，才配得上祖國的各方面保護。

Android系統是一個開源作業系統，它讓任何人都可以很輕鬆地開發屬於自己的智慧手機，這讓日本積累的所有的技術優勢都變得毫無意義。

日本手機制造商可以開發屬於自己的Android手機：索尼也確實這麼做了。但接下來的關鍵問題就變成了組裝的成本問題，對於日本，南韓、臺灣和中國大陸在組裝成本上有著明顯的優勢。就連索尼(Sony)也決定在臺灣組裝Xperia系列。

在上述轉變發生的同時，日本企業也沒有跟上液晶顯示器製造的步伐。直到15年前，日本所有的消費類電子產品製造商都開始生產液晶顯示器，液晶顯示器也成為了一種普通商品。今天，除了有兩家公司還在繼續生產，其他的液晶顯示器都不是在日本生產的。

當時，日本電子公司在手機市場做出的決定是，將工作重心從產品供應商轉移到零部件供應商。(見下圖，摘自《華爾街日報》2010年12月16日版的一篇文章，作者是亞洲開發銀行。)

正如你們所看到的，日本公司從蘋果手機上賺了很多的錢，在其他手機上也一樣。

一個典型的例子就是用於手機攝像頭的影象感測器。索尼在這個半導體領域幾乎佔有完全的支配地位。日本公司還提供許多其它的部件，這些部件極具競爭力，它們結構緊湊，質量上乘。

總之，不斷增長的手機市場讓很多的日本公司受益不少。全球約三分之一的銷售額流入了日本企業。你覺得呢，靠著勞動廉價怎麼能比得過高階產品製作呢？