表現主要有：遲到早退常態化，工作效率低下，員工精神面貌不振

單位管理鬆散的顯著特徵有三個：

一是工作分工不明確，不能將工作責任落實到每個人，上級不清楚下級做什麼，下級不知道上級想要做什麼。

二是工作標準降低，上上下下都處在糊弄中，一切以能對付過關為本，上不對下負責，下不對上負責。

三是沒有考核或是考核流於形式。

單位管理鬆散，有以下具體的表現。

考勤制度制度形同虛設；考勤是約束員工的最好保障，單位根據自己企業的性質，可靈活制定上下班的時間，但是如果沒有嚴格的考勤制度，遲到，早退無人管理，那這個單位就是一盤散沙。

衛生髒，亂，差更體現的是單位管理者的管理水平，和員工的責任心及素質表現。

還有工作期間的串崗，不按規定著裝，扎堆聊天等等，說明的都是一個單位管理鬆散，紀律不好的表現，

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單位管理鬆散，主要有以下幾個方面：第一，過分強調考勤，一個單位只要總在強調勞動紀律，總在要求人員打考勤，那就證明這個單位的管理水平比較差，管理鬆散。因為一個管理嚴格的單位，是不需要強調考勤管理的。

第二，領導特別忙，職工特別閒。一個管理鬆散的單位領導，因為有責任在肩，所以不得不忙。而職工因為沒有太大的壓力和責任，所以人浮於事，就會出現領導忙，而職工閒的現象，這也是單位管理鬆散的另外一個表現。

單位鬆散有以下表現。

首先，單位的考勤制度落實不到位，上班打卡制度形同虛設，遲到早退現象嚴重，沒有人管沒有規章制度制約，整個單位亂作一團。

其次，領導帶頭渾水摸魚，大家都懶散，對工作推三阻四，沒有責任心。

第三，員工積極性不高，對待工作三心二意。