肚餓麼（幫忙取名不會被告吧？瑟瑟發抖）
極客君小時候看過這樣一部日劇，內容大概是幾個假面超人打怪獸守護正義之類的，畫風如下。
後來極客君長大了，也知道這世上沒有怪獸可以打。但這幫人依然沒閒著，依然穿著戰服穿梭於城市之間......送起了外賣。
是的，有著假面超人「外殼」的美團、百度、餓了麼，近幾年已在國內外賣界成三足鼎立之勢。然而在此期間，頻頻有百度外賣被收購的訊息不斷傳出；三大金剛中「紅衣騎士」的身影也日益稀少。誰來接手或者拯救百度外賣，不禁引起人們的眷注。
而在近日，百度外賣的接盤者終於浮出水面。餓了麼的訊息人士已確認，公司將以 5 億美元左右的成交金額，完成對百度外賣的收購，最快將於本週宣佈具體訊息。
據悉，餓了麼對百度外賣的收購訊息將於本週內正式宣佈，而在交易完成後，百度外賣將獨立運營一年左右。據 21 世紀經濟報道稱，5 已美元的成交金額，這一價格較之去年的 20 億美金報價，可是大打了一番折扣。
在不少人看來，百度外賣的沒落，主要在於相對其他兩家入場較晚。畢竟火鍋就這麼大，晚來的只能吃火鍋底料，再晚一點，估計底料都吃不上。
當然對於這一點，百度也是知道的，跟早已入場的餓了麼、美團外賣硬碰硬，顯然沒有優勢。於是乎，百度外賣早期把市場定位在了消費能力更高的白領市場。一方面，避開與其他兩家的正面交鋒，另一方面，相比美團餓了麼主打的高校領域，學生的消費能力總體上不及都市白領。
由於白領領域在整個外賣市場佔的份額比重較高，另外上頭對百度外賣在資金等方面照顧有佳，百度外賣這位「第三者」的訂單並不亞於其他兩家。據瞭解，2015 年第三季度，百度外賣在北京的專送訂單數是美團外賣的 10 倍。
看到外賣行業前景如此大好，國內大小企業無不眼紅。但這三家都是有口碑有威望的行業龍頭，跟它們搶底料，無非卵與石鬥。如果向外賣行業融資，能跟百度比砸錢的企業，又能有幾家呢?
15 年 10 月，美團與大眾點評合作，之後又獲得騰訊融資。
15 年年底，阿里巴巴與餓了麼達成合作。兩家在資金充足的情況下，又開始了新一輪外賣大戰。
鷸蚌相爭，漁翁得利。拿到融資的美團跟餓了麼，不僅在平臺上給使用者一定的優惠，同時也給騎手更多的獎金和補貼。一時間，美團和餓了麼的使用者和騎手迅增。比較尷尬的是，百度外賣的配送員 招 不 到 人 了！
看著競爭對手平步青雲，自己的市場份額卻未見增長。為了提高盈利，吸引潛在投資，百度外賣開始了「變相自救」。先是提高了對商戶的佣金，二是提高了配送費。換句話說，百度外賣 2B、2C 所能提供的收益和優惠都減少了。
不可否認，這樣的做法在短期內確實提高了盈利。但對使用者而言，點外賣不是談戀愛，不可能對某個平臺一直專一的。但使用者也是專一的，只專一給自己優惠更大的那家。
短期的盈利之後，一落千丈的訂單量，商家的不再合作，讓百度外賣的身影在紅黃藍三騎手中愈發鮮見。TrustData 在 2017 年 5 月釋出的報告，美團外賣、餓了麼、百度外賣分別以 1.23%、0.97% 和 0.20% 的月度覆蓋率居行業前三。此次的收購，或許讓餓了麼在於美團的外賣大戰中，有了更足的底氣。
有業內人士分析稱，兩年前，百度的戰略是 連線 ，所以糯米定義為 O2O，佣金模式可以向 B 端供應鏈滲透；但現在百度的戰略是 AI 賦能 ，廣告資訊流的商業模式更符合集團方向，也避開與美團點評的直接對抗。
從戰略角度上看，百度外賣收入餓了麼麾下也並非憾事。全身而退可以有更多精力投身至人工智慧領域。在百度一年前對自身的定位，以及百度公司第二季度財報來看，百度公司定下了轉型 AI 的新戰略目標。
換句話說，百度把更多的賭注押在了 B 端市場，或許是在 O2O 市場上與騰訊和阿里打得太過疲乏。相信在餓了麼收購百度外賣後，O2O 行業將會迎來更加激烈的肉搏。
至少在未來的一年內，我們還能看到美團、百度、餓了麼這三個品牌同時存在。
回到百度外賣，個人認為人們還是會記著它一段時間，再往久了忘了就只剩餓了麼的名字了。不過不能再用百度品牌的話，我覺得還是會叫餓了麼吧...難道叫餓度子？？
肚餓麼（幫忙取名不會被告吧？瑟瑟發抖）
極客君小時候看過這樣一部日劇，內容大概是幾個假面超人打怪獸守護正義之類的，畫風如下。
後來極客君長大了，也知道這世上沒有怪獸可以打。但這幫人依然沒閒著，依然穿著戰服穿梭於城市之間......送起了外賣。
是的，有著假面超人「外殼」的美團、百度、餓了麼，近幾年已在國內外賣界成三足鼎立之勢。然而在此期間，頻頻有百度外賣被收購的訊息不斷傳出；三大金剛中「紅衣騎士」的身影也日益稀少。誰來接手或者拯救百度外賣，不禁引起人們的眷注。
而在近日，百度外賣的接盤者終於浮出水面。餓了麼的訊息人士已確認，公司將以 5 億美元左右的成交金額，完成對百度外賣的收購，最快將於本週宣佈具體訊息。
三人行，必有人出局據悉，餓了麼對百度外賣的收購訊息將於本週內正式宣佈，而在交易完成後，百度外賣將獨立運營一年左右。據 21 世紀經濟報道稱，5 已美元的成交金額，這一價格較之去年的 20 億美金報價，可是大打了一番折扣。
在不少人看來，百度外賣的沒落，主要在於相對其他兩家入場較晚。畢竟火鍋就這麼大，晚來的只能吃火鍋底料，再晚一點，估計底料都吃不上。
當然對於這一點，百度也是知道的，跟早已入場的餓了麼、美團外賣硬碰硬，顯然沒有優勢。於是乎，百度外賣早期把市場定位在了消費能力更高的白領市場。一方面，避開與其他兩家的正面交鋒，另一方面，相比美團餓了麼主打的高校領域，學生的消費能力總體上不及都市白領。
由於白領領域在整個外賣市場佔的份額比重較高，另外上頭對百度外賣在資金等方面照顧有佳，百度外賣這位「第三者」的訂單並不亞於其他兩家。據瞭解，2015 年第三季度，百度外賣在北京的專送訂單數是美團外賣的 10 倍。
看到外賣行業前景如此大好，國內大小企業無不眼紅。但這三家都是有口碑有威望的行業龍頭，跟它們搶底料，無非卵與石鬥。如果向外賣行業融資，能跟百度比砸錢的企業，又能有幾家呢?
15 年 10 月，美團與大眾點評合作，之後又獲得騰訊融資。
15 年年底，阿里巴巴與餓了麼達成合作。兩家在資金充足的情況下，又開始了新一輪外賣大戰。
鷸蚌相爭，漁翁得利。拿到融資的美團跟餓了麼，不僅在平臺上給使用者一定的優惠，同時也給騎手更多的獎金和補貼。一時間，美團和餓了麼的使用者和騎手迅增。比較尷尬的是，百度外賣的配送員 招 不 到 人 了！
看著競爭對手平步青雲，自己的市場份額卻未見增長。為了提高盈利，吸引潛在投資，百度外賣開始了「變相自救」。先是提高了對商戶的佣金，二是提高了配送費。換句話說，百度外賣 2B、2C 所能提供的收益和優惠都減少了。
不可否認，這樣的做法在短期內確實提高了盈利。但對使用者而言，點外賣不是談戀愛，不可能對某個平臺一直專一的。但使用者也是專一的，只專一給自己優惠更大的那家。
短期的盈利之後，一落千丈的訂單量，商家的不再合作，讓百度外賣的身影在紅黃藍三騎手中愈發鮮見。TrustData 在 2017 年 5 月釋出的報告，美團外賣、餓了麼、百度外賣分別以 1.23%、0.97% 和 0.20% 的月度覆蓋率居行業前三。此次的收購，或許讓餓了麼在於美團的外賣大戰中，有了更足的底氣。
美團不美，順豐不順，既然如此，All in AI此前關於百度外賣的接盤俠一直有不少傳言，在餓了麼之前，美團也曾對百度外賣蠢蠢欲動，後來順豐也打過百度外賣的算盤，但最終都是不了了之。有業內人士分析稱，兩年前，百度的戰略是 連線 ，所以糯米定義為 O2O，佣金模式可以向 B 端供應鏈滲透；但現在百度的戰略是 AI 賦能 ，廣告資訊流的商業模式更符合集團方向，也避開與美團點評的直接對抗。
從戰略角度上看，百度外賣收入餓了麼麾下也並非憾事。全身而退可以有更多精力投身至人工智慧領域。在百度一年前對自身的定位，以及百度公司第二季度財報來看，百度公司定下了轉型 AI 的新戰略目標。
換句話說，百度把更多的賭注押在了 B 端市場，或許是在 O2O 市場上與騰訊和阿里打得太過疲乏。相信在餓了麼收購百度外賣後，O2O 行業將會迎來更加激烈的肉搏。
GEEK君有話說儘管入場較晚，但百度外賣的出發點和切入點並沒有錯。可惜在發展策略上，考慮還不夠周全。 或許為了「All in AI」那句口號，百度也需要把 O2O 市場先放一放。至少在未來的一年內，我們還能看到美團、百度、餓了麼這三個品牌同時存在。