肚餓麼(幫忙取名不會被告吧?瑟瑟發抖)
極客君小時候看過這樣一部日劇,內容大概是幾個假面超人打怪獸守護正義之類的,畫風如下。
後來極客君長大了,也知道這世上沒有怪獸可以打。但這幫人依然沒閒著,依然穿著戰服穿梭於城市之間......送起了外賣。
是的,有著假面超人「外殼」的美團、百度、餓了麼,近幾年已在國內外賣界成三足鼎立之勢。然而在此期間,頻頻有百度外賣被收購的訊息不斷傳出;三大金剛中「紅衣騎士」的身影也日益稀少。誰來接手或者拯救百度外賣,不禁引起人們的眷注。
而在近日,百度外賣的接盤者終於浮出水面。餓了麼的訊息人士已確認,公司將以 5 億美元左右的成交金額,完成對百度外賣的收購,最快將於本週宣佈具體訊息。
據悉,餓了麼對百度外賣的收購訊息將於本週內正式宣佈,而在交易完成後,百度外賣將獨立運營一年左右。據 21 世紀經濟報道稱,5 已美元的成交金額,這一價格較之去年的 20 億美金報價,可是大打了一番折扣。
在不少人看來,百度外賣的沒落,主要在於相對其他兩家入場較晚。畢竟火鍋就這麼大,晚來的只能吃火鍋底料,再晚一點,估計底料都吃不上。
當然對於這一點,百度也是知道的,跟早已入場的餓了麼、美團外賣硬碰硬,顯然沒有優勢。於是乎,百度外賣早期把市場定位在了消費能力更高的白領市場。一方面,避開與其他兩家的正面交鋒,另一方面,相比美團餓了麼主打的高校領域,學生的消費能力總體上不及都市白領。
由於白領領域在整個外賣市場佔的份額比重較高,另外上頭對百度外賣在資金等方面照顧有佳,百度外賣這位「第三者」的訂單並不亞於其他兩家。據瞭解,2015 年第三季度,百度外賣在北京的專送訂單數是美團外賣的 10 倍。
看到外賣行業前景如此大好,國內大小企業無不眼紅。但這三家都是有口碑有威望的行業龍頭,跟它們搶底料,無非卵與石鬥。如果向外賣行業融資,能跟百度比砸錢的企業,又能有幾家呢?
15 年 10 月,美團與大眾點評合作,之後又獲得騰訊融資。
15 年年底,阿里巴巴與餓了麼達成合作。兩家在資金充足的情況下,又開始了新一輪外賣大戰。
鷸蚌相爭,漁翁得利。拿到融資的美團跟餓了麼,不僅在平臺上給使用者一定的優惠,同時也給騎手更多的獎金和補貼。一時間,美團和餓了麼的使用者和騎手迅增。比較尷尬的是,百度外賣的配送員 招 不 到 人 了!
看著競爭對手平步青雲,自己的市場份額卻未見增長。為了提高盈利,吸引潛在投資,百度外賣開始了「變相自救」。先是提高了對商戶的佣金,二是提高了配送費。換句話說,百度外賣 2B、2C 所能提供的收益和優惠都減少了。
不可否認,這樣的做法在短期內確實提高了盈利。但對使用者而言,點外賣不是談戀愛,不可能對某個平臺一直專一的。但使用者也是專一的,只專一給自己優惠更大的那家。
短期的盈利之後,一落千丈的訂單量,商家的不再合作,讓百度外賣的身影在紅黃藍三騎手中愈發鮮見。TrustData 在 2017 年 5 月釋出的報告,美團外賣、餓了麼、百度外賣分別以 1.23%、0.97% 和 0.20% 的月度覆蓋率居行業前三。此次的收購,或許讓餓了麼在於美團的外賣大戰中,有了更足的底氣。
有業內人士分析稱,兩年前,百度的戰略是 連線 ,所以糯米定義為 O2O,佣金模式可以向 B 端供應鏈滲透;但現在百度的戰略是 AI 賦能 ,廣告資訊流的商業模式更符合集團方向,也避開與美團點評的直接對抗。
從戰略角度上看,百度外賣收入餓了麼麾下也並非憾事。全身而退可以有更多精力投身至人工智慧領域。在百度一年前對自身的定位,以及百度公司第二季度財報來看,百度公司定下了轉型 AI 的新戰略目標。
換句話說,百度把更多的賭注押在了 B 端市場,或許是在 O2O 市場上與騰訊和阿里打得太過疲乏。相信在餓了麼收購百度外賣後,O2O 行業將會迎來更加激烈的肉搏。
至少在未來的一年內,我們還能看到美團、百度、餓了麼這三個品牌同時存在。
回到百度外賣,個人認為人們還是會記著它一段時間,再往久了忘了就只剩餓了麼的名字了。不過不能再用百度品牌的話,我覺得還是會叫餓了麼吧...難道叫餓度子??
肚餓麼(幫忙取名不會被告吧?瑟瑟發抖)
極客君小時候看過這樣一部日劇,內容大概是幾個假面超人打怪獸守護正義之類的,畫風如下。
後來極客君長大了,也知道這世上沒有怪獸可以打。但這幫人依然沒閒著,依然穿著戰服穿梭於城市之間......送起了外賣。
是的,有著假面超人「外殼」的美團、百度、餓了麼,近幾年已在國內外賣界成三足鼎立之勢。然而在此期間,頻頻有百度外賣被收購的訊息不斷傳出;三大金剛中「紅衣騎士」的身影也日益稀少。誰來接手或者拯救百度外賣,不禁引起人們的眷注。
而在近日,百度外賣的接盤者終於浮出水面。餓了麼的訊息人士已確認,公司將以 5 億美元左右的成交金額,完成對百度外賣的收購,最快將於本週宣佈具體訊息。
三人行,必有人出局據悉,餓了麼對百度外賣的收購訊息將於本週內正式宣佈,而在交易完成後,百度外賣將獨立運營一年左右。據 21 世紀經濟報道稱,5 已美元的成交金額,這一價格較之去年的 20 億美金報價,可是大打了一番折扣。
在不少人看來,百度外賣的沒落,主要在於相對其他兩家入場較晚。畢竟火鍋就這麼大,晚來的只能吃火鍋底料,再晚一點,估計底料都吃不上。
當然對於這一點,百度也是知道的,跟早已入場的餓了麼、美團外賣硬碰硬,顯然沒有優勢。於是乎,百度外賣早期把市場定位在了消費能力更高的白領市場。一方面,避開與其他兩家的正面交鋒,另一方面,相比美團餓了麼主打的高校領域,學生的消費能力總體上不及都市白領。
由於白領領域在整個外賣市場佔的份額比重較高,另外上頭對百度外賣在資金等方面照顧有佳,百度外賣這位「第三者」的訂單並不亞於其他兩家。據瞭解,2015 年第三季度,百度外賣在北京的專送訂單數是美團外賣的 10 倍。
看到外賣行業前景如此大好,國內大小企業無不眼紅。但這三家都是有口碑有威望的行業龍頭,跟它們搶底料,無非卵與石鬥。如果向外賣行業融資,能跟百度比砸錢的企業,又能有幾家呢?
15 年 10 月,美團與大眾點評合作,之後又獲得騰訊融資。
15 年年底,阿里巴巴與餓了麼達成合作。兩家在資金充足的情況下,又開始了新一輪外賣大戰。
鷸蚌相爭,漁翁得利。拿到融資的美團跟餓了麼,不僅在平臺上給使用者一定的優惠,同時也給騎手更多的獎金和補貼。一時間,美團和餓了麼的使用者和騎手迅增。比較尷尬的是,百度外賣的配送員 招 不 到 人 了!
看著競爭對手平步青雲,自己的市場份額卻未見增長。為了提高盈利,吸引潛在投資,百度外賣開始了「變相自救」。先是提高了對商戶的佣金,二是提高了配送費。換句話說,百度外賣 2B、2C 所能提供的收益和優惠都減少了。
不可否認,這樣的做法在短期內確實提高了盈利。但對使用者而言,點外賣不是談戀愛,不可能對某個平臺一直專一的。但使用者也是專一的,只專一給自己優惠更大的那家。
短期的盈利之後,一落千丈的訂單量,商家的不再合作,讓百度外賣的身影在紅黃藍三騎手中愈發鮮見。TrustData 在 2017 年 5 月釋出的報告,美團外賣、餓了麼、百度外賣分別以 1.23%、0.97% 和 0.20% 的月度覆蓋率居行業前三。此次的收購,或許讓餓了麼在於美團的外賣大戰中,有了更足的底氣。
美團不美,順豐不順,既然如此,All in AI此前關於百度外賣的接盤俠一直有不少傳言,在餓了麼之前,美團也曾對百度外賣蠢蠢欲動,後來順豐也打過百度外賣的算盤,但最終都是不了了之。有業內人士分析稱,兩年前,百度的戰略是 連線 ,所以糯米定義為 O2O,佣金模式可以向 B 端供應鏈滲透;但現在百度的戰略是 AI 賦能 ,廣告資訊流的商業模式更符合集團方向,也避開與美團點評的直接對抗。
從戰略角度上看,百度外賣收入餓了麼麾下也並非憾事。全身而退可以有更多精力投身至人工智慧領域。在百度一年前對自身的定位,以及百度公司第二季度財報來看,百度公司定下了轉型 AI 的新戰略目標。
換句話說,百度把更多的賭注押在了 B 端市場,或許是在 O2O 市場上與騰訊和阿里打得太過疲乏。相信在餓了麼收購百度外賣後,O2O 行業將會迎來更加激烈的肉搏。
GEEK君有話說儘管入場較晚,但百度外賣的出發點和切入點並沒有錯。可惜在發展策略上,考慮還不夠周全。 或許為了「All in AI」那句口號,百度也需要把 O2O 市場先放一放。至少在未來的一年內,我們還能看到美團、百度、餓了麼這三個品牌同時存在。