企業願景可以劃分為三個層次：　　上層是企業針對社會或世界的；　　中層是企業的經營領域和目的；　　下層是員工的行動準則或實務指南。　　企業願景的本質就是將企業的存在價值提升到極限。　　企業的存在價值一般是企業作為實現幸福的人類社會的手段與工具，在促進全社會幸福和尋找新的財富來源的過程中創造出來的。目前經過發展又增加了與全球自然環境共生（如ISO14000環境管理體系）和對國際社會的責任和貢獻兩方面，實現了願景的與時俱進。　　企業願景包括兩部分：核心信仰（Core Ideology）、未來前景（Envisioned Future）。 它用以規定企 業的基本價值觀和存在的原因，是企業長期不變的信條，如同把組織聚合起來的黏合劑，核心信仰必須被組織成員共享，它的形成是企業自我認識的一個過程。核心價值觀是一個企業最 基本和持久的信仰，是組織內成員的共識 。　　一般來講，企業的願景通常包含四個方面的內容：　　1、使整個人類社會受惠受益。　　2、實現企業的繁榮昌盛。　　3、員工能夠敬業樂業。　　4、使客戶心滿意足。　　由於企業不僅是企業領導者的企業，也是員工、合作伙伴和社會的企業，隨著企業走向發展和壯大，企業必須經歷企業邁向社會化的過程。　　企業願景的設定包括以下兩個方面：　　第一，企業目的的確認。企業目的就是企業存在的理由，即企業為什麼要存在。一般來說，有什麼樣的企業目的，就有什麼樣的企業理念。正確的企業目的會產生良好的理念識別，並引導企業的成功；錯誤的企業目的會產生不良的理念識別，並最終導致企業的失敗。　　第二，明確企業使命。企業使命和企業宗旨是同義語，是企業經營理念指導下，企業為其生產經營活動的方向、性質、責任所下的定義，它是企業經營哲學的具體化，集中反映了企業的任務和目標，表達了企業的社會態度和行為準則。　　現代企業的最高使命是其應該具有的社會責任感。要求企業不僅考慮到自身的利益，而且能夠承擔起自己的社會責任。　　希望對你有幫助。