子檔案，根據各個公司行事細則而不同的，具體看公司規定 給你介紹一下我工作過的某體系完整的公司在各工作階段要求輸出的內容包括檔案或者相關記錄 一個專案下來，檔案要裝好幾個厚厚的資料夾，管理成本很高。

1.專案分析 初始過程流程圖 初始物料清單 專案輸入明細表 APQP問題清單（初始） 初始專案團隊成員 特殊特性清單（初始） 2.立項會議 確立專案團隊 APQP關鍵任務與節點 內部問題反饋 3.專案策劃 APQP進度表 APQP狀態表 專案研發經費預算 設計任務書 APQP問題清單（更新） 4.產品設計開發 DFMEA 工程規範（規格書） 工程圖樣（總成） 工程圖樣（塑膠） 工程圖樣（五金） 外協、外購圖樣和規範 物料清單 包裝規範 設計評審 設計驗證 設計更改 更改評審 設計更改驗證 設計確認 小組可行性承諾 5.過程設計開發 新塑膠模具清單 新五金模具清單 工裝清單 生產裝置清單 生產裝置採購申請單 試生產過程流程圖 車間平面佈置圖 PFMEA 量產過程流程圖 生產作業指導書 生產人員培訓（計劃） 6.專案質量策劃 樣件控制計劃 特殊特性清單 PV驗證計劃 檢具、輔具清單 檢驗裝置清單 檢驗裝置採購申請單 試生產控制計劃 檢驗作業指導書 MSA計劃 MSA PV驗證(尺寸,效能,功能) 量產控制計劃 包裝評估 過程能力研究 檢驗人員培訓（計劃） 7.新物料策劃 供應商要求SOR 物料驗收標準 供應商開發報告 物料採購申請單 合格供應商確定書 硬體資源清單彙總 8硬體資源開發 開發新塑膠模具 塑膠件驗收報告 模具驗收報告 開發新五金模具 五金件驗收報告 開發新工裝 工裝成型件驗收報告 工裝驗收報告 開發新檢具 檢具/檢測工裝驗收報告 定型/定位夾具驗收報告 新生產裝置採購 生產裝置驗收報告 新檢驗裝置採購 檢驗裝置驗收報告 新物料採購 驗收新物料 9.試生產 試生產（模具）策劃表 試生產（內部/總成） 試生產報告 持續改善 工程封樣 10.PPAP提交 PPAP提交 PPAP批准跟進 Run@Rate(外部) 早期生產遏制SLC 生產移交 11.專案總結 經驗分享 專案研發經費核算 專案工作標準化 資料存檔 後期工程更改 硬體資源清單更新