關於這個問題，只能說不靠譜不合理，勞動者有自由有被尊重的權利，你作為一般的用人單位，這樣做過分了點，你又沒有涉及國家重要崗位和機密，完全沒有必要這樣規定。

問題反應的是工作時間內，公司隨時獲取員工手機位置資訊。

什麼叫工作時間內，也就是說，員工在公司上班，這一段時間並非私人時間，而是公司時間，也就是公司管制時間，公司管理人員有權知道，他的員工去哪裡了，在幹什麼，有沒有把工作任務正常進行中或者說工作中是否遇到了不能解決的問題，或者人員矛盾。

管理者掌握了一手的人員流動資訊，能更好的進行企業管理，資訊反應了工作的進度和工作效率，所遇問題等等，管理者瞭解後能更好的指導工作，和人員的人事調配。

反過來，員工也必須要知道管理者的手機地理位置，因為工作時間，一視同仁。員工工作進度或者遇到問題能夠及時彙報和得到解決。

這個管理制度的誕生其實，沒什麼不好，它解決了員工工作進度或者個人有問題而找不到管理者現象，或者因管理者偷懶疏於管理和員工偷懶而怠慢工作進度，員工，管理者隨意走動而不報告上級的亂象，並且能夠更好的管理工作。

這是大資料時代的結果，新時代的到來，每個人都是一份現實身份都對應管理化的資料表單，企業要想調查，瞭解，調動某個員工，電腦看看資料就知道個人情況，信譽分，工作能力，還有所在的企業地理位置，隨時安排。

關於問題所說隱私問題，工作時間調動地理位置，那是公司的時間，並非你的時間，不存在什麼隱私問題，公司就是工作，要麼就是用餐，再就是廁所，公司需要知道你在這些時間內是否服從管理，是否認真在崗沒有逃勤他人代工等等管理亂象，當然企業管理也設有公司侵權投訴點，若有任何侵權問題和公司意見，每個員工都有其解釋權和投訴權。

祝各位朋友，工作愉快！

我認為合理，但不合情。

一句大白話，你的工作時間是公司購買的，公司可以設定一定的要求對員工進行有效的管理，管理也是效益。很多單位還裝有攝像頭呢。因為你工作位置的變化給管理帶來難度。從社會上的絕大多數情況下，華人上班時的自我約束力不夠，總經常發生一些與工作無關的事情。

我個人看來，這種做法完全可以理解，我不排斥，工作時間就應該服從管理，人家要位置資訊，又不侵犯個隱絲和人權，現在科技發達了，有條件改進管理模式。

現在有些城市的警察城管和環衛，身上必須帶定位儀，也是可以理解的。

我勸，心態要放正，身正不怕影歪，認認真真做事，老老實實做人，拿人錢財，與人消災。

當然適應需要一個過程。

當然，公司和員工之間，既要有效管理也有彼此信任和擔當，這樣才能共贏。

總的來說不合理，不必要，利大於弊，最好不這麼做。當一個公司需要化太多精力考勤時，需要解決的已經不是考勤的問題了

員工工作最核心的靠員工職業道德的自律，靠職業良心的自省，靠企業文化的引領，考勤紀律只能是輔助。我負責部門工作以及公司工作，在我負責的範圍內，我有考勤制度，有上下班時間，保留請假制度，但是我不靠勤（不每天打卡或者人工考勤）。當一個公司需要化太多精力來考勤了，那已經不是考勤問題了，那是人心散了，執行力出問題了。當執行力大面積出問題時，需要解決的是領導力問題。

我不靠勤，有人問那要是大家都遲到早退怎麼辦？我說不會的。大家捫心自問，我們每天上班是因為公司考勤才上班的嗎？如果公司不考勤我們就故意遲到早退麼？那麼，將心比心，相信員工的基本素質，靠員工內心的自律，靠員工的羞恥心、自尊心和榮譽感來維護正常的工作秩序。

公司透過獲取員工上班時手機位置，作為考勤的補充，我覺得沒必要，而且適得其反。員工上班不是目的，幹活才是目的。你獲取員工的位置，留得住人更要留得住心。在考勤上化太多心思的公司管理水平是需要進一步提升的。因為，員工用心工作，有積極性、主動性、創造性才是根本。而這一切來自於公司善待員工，員工收入較好，公司風氣好，業績考核體系科學嚴謹公正，員工愛崗敬業蔚然成風，而不是挖空心思去考勤，搞人為監管。幹得好，受表揚，收入高；幹不好，吃批評，收入低；乾得很差自己會覺得丟人，會選擇學習提升或者離職。這才是管理的核心，而不是考勤。

可以這麼說，凡是化太多心思抓考勤的公司，都是人心渙散，效益不佳，管理低下的公司。因為，抓考勤看上去立竿見影，員工按時上下班、正常請銷假，但是導致員工無心上班的根子沒有挖掉，人在公司但是工作沒有積極性，請問這樣的考勤有意義嗎？所以，考勤是管理上表面最容易見效最輕鬆但也是實際上最無效最笨的辦法。不解決員工遲到早退太多，無心上班的根子問題，光靠考勤來強制約束，獲取員工手機位置，這是對員工的不信任，不尊重，容易引起員工的反感，形成與員工的對立，損害公司形象，耗損公司凝聚力，時間長了只會逼走有能力的人，而留下按時上下班混日子的人。

這個問題已經在某些公司已經實行開了，比如說快遞公司所配的三輪車裡邊，他都裝了一個位置定位。不定時的會從你的相應的APP裡面獲取你的行跡軌道，來獲取你對應的工作時間長短。想做這份工作你就要適應這份環境，這個沒啥說的，只要不暴露你的個人隱私就行。

第2個呢，我們在說一些它的利與弊。對待某些基層人員，他們之所以有這樣的安排定位，只是為了更合理的利用你的行跡軌道來獲取你的工作效率。時間長短，工作的難度 ，來繼續對應的工作區域等級劃分。 根據區域的難易度等級來界定你的工資的高低提成的多少？比如說快遞公司。

我們再來說她的弊，實行這種對公司來說是好事，也是一種變相的績效考核，但是對基層員工來說，它卻是一種很不好的影響。首先員工的心裡是很反感的，畢竟不是在公司的監控底下，出門了，隨時獲取員工的位置資訊。這又能說明什麼呢？只是徒增煩惱而已，

跑偏了！

並不清楚這項制度出臺的初衷是什麼。如果是針對人浮於事、員工不知所蹤的整頓，這個要求是一個利器，沒人會再利用考勤漏洞偷懶或者辦私事，長途汽車公司給每量汽車都帶上GPS定位，方便知道行蹤和路線。如果是長期實施的考勤制度，很擔心這家公司還能存在多長時間。

從僱傭和被僱傭的角度看，公司要求你的精確位置也不是非常過分的事情，也沒有違反法律，但是謹防有些人利用位置定位達到私人或者沒那麼光明正大的目的。

從員工的角度看，工作時間要求精準定位位置，對遵守紀律的員工來說是沒什麼問題的，估計對內勤人員的效果不大，重點是在出外勤的員工身上，比如銷售、現場施工、技術支援等。雖然感情上過不去，不受信任、被當成工具或者有監外服刑的感覺，但是問心無愧的話也可以接受。這麼明顯的營造出不信任員工的訊號，恐怕凝聚力會大面積的下降。精準考勤解決的只是表面問題，為什麼會出現員工懈怠、不知在哪裡的問題呢？這才是需要研究的重點！是激勵制度有欠缺還是管理方式上有漏洞，各級主管在管理嗎？員工在哪裡、做什麼，上級主管一問三不知？有合理的計劃安排嗎？走動管理是否適合現狀，而不是待在辦公室看考勤表呢？

所以可以用手機定位但不能常用，治標不治本，還需要有專人負責管理，不見得能解決根本問題。

這樣做的話，很不合理，休息時間本來就不多，還要受公司監視制約，這樣做反而使員工更加反感，為公司工作不會全身心投入。

我以前曾經專門查過相關的法律制度，至少在法律上面沒有任何問題。如果是上班時間，我覺得非常合理；如果是下班時間，我覺得涉嫌違法！在工作時間獲取員工手機位置資訊的部門或單位，一般是業務推銷或者出差在外較多的情況下才有的。

很顯然，是相互間的信任出了問題。我所在的公司，以工程專案建設為主。以前沒有手機甚至電話都不方便的時代，工程專案也沒有出過什麼問題。

直到後來，有幾個專案隱蔽工程部位接連出現質量問題，給公司造成了幾百萬的經濟損失。經過調查，負責監督的員工根本沒有到現場去監督！幸好發現了，如果沒有發現過幾年再發現的話，那麼損失就不僅僅是經濟損失了。

為避免再出現類似問題，也算是亡羊補牢，公司就想辦法怎麼監督員工是否去現場的問題，於是考慮使用軟體獲取員工工作時間的軌跡資訊這麼一個笨辦法。

剛推出的時候，一部分員工極其反對但是又沒有辦法。不給公司提供軌跡資訊公司預設沒出差，沒有一天150元的外勤補助。最後就是沒有人願意跟錢過不去，慢慢的都打卡了。

有些人一開始也反對，罵領導的有之，發牢騷的有之，說辭職不幹的也有之。最後，沒有一個人是因為定位員工上班時間的軌跡資訊而離職的。

正所謂道高一尺魔高一丈，上有政策下有對策。對於勤勤懇懇任勞任怨的員工，即使沒有這種管理方式也一樣踏踏實實工作。但是有一些員工就琢磨一些歪門邪道，其軌跡資訊不外乎根據手機號碼來定位。如果想偷懶，不在專案現場硬要偽造在現場怎麼辦呢？於是利用手機號碼可以來電轉駁的特點，把公司定位的手機卡交給做工程專案的專案經理，然後自己呆在家裡。公司領導打電話，可以用另外的手機卡接聽，既賺了錢，又偷了懶。

如果行的正、坐的端，管他上什麼軟體，即使派一個人跟著我又如何，該吃吃、該喝喝，該給的工資，一分錢也不能少。

公司要求工作時間隨時獲取員工手機位置資訊，只能說不違法而已。一個企業到了強調考勤的地步，離死不遠了；一個領導強調考勤，說明其能力低下。

肯定不合理，說明該公司不行了，員工沒有凝聚力，員工工資待遇也不會好，一個公司凝聚力來自員工的自覺，前提是工資待遇要可以，讓員工知道自己不努力工作，就對不起現在的工資待遇，這樣的公司像國企一樣，散沙一盤。