可以多試幾次，然後的話進行一個接受

1、在移動網際網路崛起子時，還沒有一款社交通訊工具能完美的切合移動網際網路的特徵。QQ仍舊躺在歷史的功勞簿上，不思進取。或者是習慣了雄霸PC端的位置，對移動網際網路沒有足夠的重視。在這個時機裡，市場風起雲湧，諸路豪強都看到了機會，紛紛殺入。在微信誕生之前，有了米聊、kiki、talk等應用誕生。或許這樣的情況驚醒了企鵝這艘大船，調整兵力，集中廣州，在張小龍的帶領下，微信誕生了。

3、俗話說:師傅領進門，修行在個人。微信真正的強大，能夠在社交通領域獨樹一幟，源於其自身強大的產品觀和對時代特徵的完美把握。具體說來:a、把握住了移動網際網路的特性，主推語音互動方式，避免使用者在窄小的空間上打字的煩惱。b、產品設計更時尚，使用者體驗更友好，比如通訊錄結構，新朋友推送、會話欄等等方面，都給使用者一種更新、更爽的互動體驗。直到現在，手機QQ這兩方面都無法與其媲美。c、更多的人文關懷精神的體現。比如沒有訊息送達回執、沒有線上隱身狀態，都給使用者提供了極大的安全感和私密性。如果上述功能只是滿足人的正常需求的話，下面兩項則是徹底點燃了人內心的慾望:漂流瓶和搖一搖。這兩項滿足了人的傾訴的情感需求，滿足了人對跨空間同類的陌生人的好奇，對隨機的好奇。微信，滿足了人類的貪嗔痴，將產品，推向社交通訊的頭把交椅。

在QQ已經很完善很普及的時候，微信有的功能幾乎QQ都有，QQ有的功能微信不一定有，那微信為什麼還能火起來？我覺得有幾個主要原因：1.新生的微信產品足夠簡潔，而且功能實用，替代簡訊而且免費；2.透過整合一些小遊戲(打飛機)迅速培養了使用者群，使用者習慣，玩法習慣；3.當時有很大一部分人對QQ的印象就是娛樂、聊著玩兒(沒正事兒)，需要有一款產品改變QQ使用者的形象；4.微信的產品團隊和技術團隊以及配套資源都很成熟，功能迭代迅速，及時滿足使用者期望並權衡功能利弊，產品發展路線做了很好的利弊權衡，從而贏得使用者口碑，將效應逐步放大並且具備支撐超大規模使用者的軟硬體實力！

最重要的兩點：以手機為號碼，語音訊息。這降低了網際網路的門檻！我之前常常想這個問題，語音訊息這一點QQ也有，線上不線上其實也沒那麼重要，朋友圈相比QQ空間確實有創新，但是本質上還是差不多的東西，那麼微信到底怎麼打敗QQ的？這兩點就是我想到的一個十分重要的因素。這兩點引入了一大批中年新使用者。學會QQ不是沒有成本的，尤其是對於網路一點不瞭解的中年人。我的爸媽在家裡有了電腦之後，我教他們用QQ，但是使用率極低。他們找不到幾個好友，打字還慢，所以並不適應QQ這種形式的網際網路產品。但是微信不同：

1.不需要繁瑣的註冊流程，一個手機收個驗證碼就OK。

2.同時僅僅透過電話號碼本就能加上通訊錄中好友。

3.不需要打字，直接說話就可以交流。

4.也不需要守在電腦前，有個手機就能隨時聊。

於是一夜之間，微信紅遍了大街小巷。第一次打車發現的哥在聊微信的時候我的心是極其震撼的。在我的一貫認知中，他們是很難融入網際網路大潮的，因為畢竟網路通訊的很多流程還是很複雜的，門檻並沒有那麼低，而這些辛勤勞作在第一線的辛苦的的哥，也不會有太多時間去學習。所以，微信的意義，降低了網際網路的門檻。現在我的爸媽也聊起微信得心應手了。也可能會有其他原因，但是這帶來的極大的新使用者數量是你不能忽略的。同時，老爸老媽用上微信，我用微信頻率也更高了。這種帶動作用也是不可忽視的。當微信的使用人數有了質的飛躍，那麼也就順勢成為了主流。QQ沒怎麼變，只是微信比它更具規模。

相同點

不同點

應邀回答本行業問題。

也有一些熟人社交，比如同學之間加了QQ好友，但是主要的QQ好友更多的還是熟悉的陌生人，這是QQ成功的原因。

微信的出現，在手機等移動端裝置，初期的使用者是QQ群體的轉化，可以使用QQ號碼來登陸微信。但是隨後的微信使用者，則是透過繫結的手機號碼，手機通訊錄的好友新增，產生的大量的社交。雖然現在來看，微信上也有很多從未見面的朋友，但是就微信好友來說，除非是那些微商，還是以比較熟悉的好友居多，現實生活之中也會有所接觸。

微信大熱，其實最關鍵地方，至少在初期是因為"搖一搖""附近的人"這兩個功能壯大起來的。

網際網路，其實並沒有那麼的"乾淨"。如果說推動電腦硬體配置發展的主要是遊戲的話，那麼推動網際網路發展的力量則是一些其他的東西。

首先來說一下顛覆式創新的一些基本點.流產品因為技術進步超過市場需求，造成效能過度給低端大眾流出了視窗機會，顛覆式的產品往往價格更低、更簡單、更方便隨著技術迭代，低端切入的產品最終顛覆原來主流產品，也就是右上角遷移

額外的進行一些簡單的我理解的可能有歧義的地方

什麼是效能過度？主流產品為了獲取更大的利潤，那麼就要朝著滿足高階使用者的高溢價需求進行開發，大量的功能對普通使用者是沒用的或者是價效比很低的。如果此時使用者在進行產品選擇時候，只有用和不用兩種選擇，而沒有定製這個動作，那麼使用者就被迫要承受自己不需要的這些功能，為此而支付成本，這就是效能過度。什麼是成本？這裡的成本不僅僅是金錢的成本，還包括時間、精力、學習難度、情緒等一系列可量化或者可感知的成本。

支援推送，橫屏，加入空間、郵箱、農場、校友、股票、書城、搜搜、問問，還有振動提示，美中不足的是還不能傳圖片。抖動換膚、橫屏介面、傳送地理位置和離線訊息推送等功能，讓手機聊天更有樂趣！

評論人： BXP什麼時候能做到跟PC上的QQ功能一樣完善啊？還有Mac上的QQ怎麼不升級一下啊？功能太少了，語聊、影片都不行，唉！評論人： xuhaihui請軟體商關注一下，安裝QQ後，即使不啟動不登陸，QQ也會在後臺偷偷上網，產生GPRS流量，每天約幾十到幾百K，這是怎麼回事啊？請廣大“瘋友”關注一下。

從使用者的評價可以看出來，此時QQ在使用者的心智中對功能的對標是PC端的QQ，所以手Q團隊已經被這些高階使用者綁架（可以認為能夠在App Store留言打星的使用者是高階使用者），而要開發高階使用者需要的功能。而且從部分使用者的心智上，也並不認為手機QQ是應該實時線上的，留言偷流量就是一個明確的點。

從功能上，手機QQ支援大量和（狹義的）聊天本身無關的功能，如瀏覽器，抖動換膚什麼的，這些功能對大眾使用者來說都是效能過度，而帶來的直接成本就是軟體的體積是微信的2倍。在當時還普遍是2G的情況下，這些都是非現金的成本。而且這些功能並不能單獨的選擇要或者不要，只有不選和全選，那麼對很多的人來說，這就是效能過度。

站在需求的角度，首先識別哪些是大眾，哪些是大眾的基礎需求。在2011年，移動網際網路正在從一個小苗朝著大樹發展，這時候的大眾是之前PC未觸及到的大量的人群。同時在PC和手機需要進行溝通的人自然有，但是相對之前在手機上只能透過簡訊進行溝通的人群，這部分人群是更大的廣闊的空間。對比這些大眾人群，首先要解決的需求問題是快速、廉價、簡單的基於手機的通訊方式。對這些人來說，QQ太重了，微信則剛剛好。而且微信裡面的“信”字其實就是對標“簡訊”，當時一條一毛錢的簡訊，也絕不是什麼廉價的選擇，可能學校的小情侶一晚上就簡訊聊出來十幾塊錢，每個人。

額外的問題

1，在2011年QQ能否放棄那些高階功能來滿足更“低端”的大眾需求？

正所謂回不去的低端。

這就看從現在的角度，微信是否出現了對廣大使用者的效能過度，同時還有廣大使用者的“低端”需求等著去滿足。但是現在從很多人對微信“基礎功能”都有“抱怨”的角度可以看到微信其實在最基礎的功能上是滿足的非常好的，一貫的滿足“低端需求”，也就是所謂的“貼地飛行”，不給其他IM機會。額外提一句，現在可樂也只賣3快錢一瓶，同樣也是貼地飛行，不給其他的新進碳酸飲料機會。

其實除了微信，小米的米聊也看到的這樣的機會，並且米聊早於微信三個月出生，一出現就擁有大量的使用者，也有機會形成對手機QQ的顛覆式創新的。但是米聊在技術進步的方面沒能完成右上角遷移，技術上在使用者量上來之後支撐的穩定性，以及在支援語音通訊方面的不足，導致右上角遷移的速度被微信落下了。

況且即時通訊工具這種排他工具一旦有了一個主流的應用，其他的應用在同質的情況下就幾乎沒有機會了。

還是對騰訊公司挺佩服的，每天的工作和生活都少不了這兩個軟體。

希望這次美國對中國軟體的封殺趕快過去，讓中國的產品能更好的適應國外的土壤，越走越好……

在我的印象中好像是在13年的那場紅包雨中火起來的吧…

最早的時候是在，附近的人裡面，有一個搖一搖可以匹配到同一時間搖動手機的陌生人，然後就可以聊天了，還有那個飄留瓶可以發雨音出去，有收到的異性的瓶子就可以回覆對方，還有就是裡面的小遊戲了，像飛機大戰，跳一跳都是當時的經典，還弄個排名，你可以看到你在好友中排多少，記的當時為了排第一，時常會玩一兩個小時，還有就是微信裡面的語音和影片功能了，方便又快捷，還有新鮮感，對於我們這種打字一指禪的朋友來說是一種解脫～～～

我覺的最成功的就是微信支付了吧，那時候像朋友啊家人啊同學啊一起建個群，發個紅包在裡面搶來搶去，別人發個一分錢被你搶到了都會高興半天，再有就是可以看到朋友發的朋友圈，感覺一分不看手機，就好像失去了一個億一樣，嘿嘿～看著身邊的人玩的越來越多了，你也會忍不住下載一個 ，這也是微信裂變，使用者不段上漲的一個重要原因～～

這種情況有三種可能。

第一種可能是使用者的號碼處於欠費停機狀態，那麼使用者的簡訊功能是處於禁用狀態的，所以也就收不到驗證碼。

第二種可能是雲視訊平臺的軟體出現了故障，這種情況也是收不到驗證碼的。

第三種可能是手機號不是移動號碼，因為雲視訊是移動公司開發的軟體，不是移動號碼無法註冊