對於裝修公司來講，新小區的第一單非常重要。第一單開了後，後面的單子相對就會容易很多。

怎麼迅速拿下第一單呢？這裡分享一個非常實用的方法。

相對來說，業主可能會更傾向於選擇已經在本小區有專案的裝修公司。因為在簽單前可以實地看到工地，看到施工質量和管理怎麼樣。另外，有第一個吃螃蟹的人，信任度相對會高很多。

所以，應該更多地向新小區的客戶展示公司以往的裝修案例，越多越好、越詳細越好。這一點可以透過裝內助來實現。

很多裝修公司已經透過裝內助建立了雲工地，只需要將連結分享給目標客戶，即可看到非常詳細的裝修安排、裝修細節以及透明的展現方式。

並且裝內助還可以幫助裝修公司低成本高效率地管理好工地，有效減少延期、質量等問題，讓目標客戶感受到強大的競爭力和服務亮點。

但是，怎樣將以往裝修案例和管理方式送達給新小區的業主呢？

可以透過三種方式來實現。

透過裝內助將專案有效管控起來，打造可靠可控的裝修案例。在裝內助上下載該專案的雲工地連結二維碼，展示在入戶門、電梯、樓道等人流量大的地方，方便參觀業主掃碼瀏覽該工地從簽約到竣工的整個透明施工過程。在瀏覽雲工地的同時，支援一鍵預約裝修，精準獲客。

2、客戶轉介紹

3、裝企品牌易

透過這一系列的方法，可以讓你客源不斷，簽單不斷，公司業務越做越大。

當然了，前提是公司在裝內助上有一定的積累。但是一旦有了幾個案例，後期獲客簽單就非常容易了。

所以，凡是要趁早，早點佈局，早點收穫客戶，收穫單子。

關於家裝在新小區開第一單的問題，好處咱就不多說了，這是每個家裝公司都想做的事，對於自己的好處他們會更清楚。

至於第一單對於業主的好處，也不多講，以後有機會大家交流。

個人覺得有以下幾點供參考:

①關注目標小區

一定要早，別等馬上交房了，才想起來這個小區適合自己公司開發，晚了。

要掌握自己能覆蓋的區域所有規劃樓盤，篩選目標樓盤，持續跟進，掌握最全最細的一手資料。

②整體有規劃

對於目標樓盤，一定不止一個，每個樓盤根據實際情況和進展，要有整體規劃。

目標明確，聚焦專注。

將單個樓盤的計劃分解:時間、責任人、事件（分解的階段目標）、進展、評估～迴圈。

根據小區施工進展適時介入。

小區公關，設計研發，找到關鍵人，現場廣告，提前開工，活動實施，樣板工地等等。

④提前開單

小區第一單，至關重要。在前期調研跟進時，有一項重要的工作:關鍵人。透過各種渠道和方式找到他，就是能提前簽單，提前開工的人。

要提前開工，首先你有第一單（關鍵人），還要考驗團隊的公關能力。最好，正式交房前開工或同時開工。

⑤第一單效應

第一單（關鍵人），只是突破口，不一定是一個人，一個單。

有可能是同時開工的一批單。

⑥誰是關鍵人

這就看你的調研和跟進水平了，只要工作夠細緻，無論透過人脈圈子、朋友購房、重點單位團購、小圈子團購、重點戶型目標客戶等等，一定能找到適合做你第一個客戶的關鍵人。

這裡也要有取捨，不是所有能簽單的都適合做關鍵人。畢竟簽單不是目的，後續的影響力才是關鍵！

⑦讓關鍵人“發揮作用”

既然是關鍵人，必將是你這個小區開發的突破口。但失敗的案例也比比皆是。

有幾點經驗供參考:

找到關鍵人依靠:早，專，細，準

成為真正關鍵人:不是利益，是效果和滿意度。靠的是全力以赴的把公司的水平發揮在這個單裡。

一定注意:很多公司靠優惠或大力促銷徵集樣板間，而不考慮是不是適合，完全是撞大運。優惠一定要有，但絕不是最重要的，重要的是物超所值，超出預期。還有，人最關鍵，不是任何一個客戶都可以。