作為新員工到一個新的環境，實際上融合是個問題，有的人性格開朗，有的人不愛說話，一般老員工是不太愛搭理新員工的，新去的員工要努力表現，別人不愛幹你去幹，別人不愛理你，你要請人吃飯，拉近距離，有些新員工覺得環境不舒服，人與人很難相處，所以就離開，老員工適應了環境，生存了下來

公司新招聘的員工與老員工出現工資倒掛現象，應該有這樣幾種情況：

新員工文憑高專業對口；是公司計劃重點培養的物件；公司透過高薪留住人才；激勵新員工的工作積極性創造性等。

作為老員工，要分清原因，放平心態，正確看待，接受現實，堅持幹好工作。

我覺得建議按照以下方法處理，比較恰當一些：

1、新員工是否文憑高專業對口

你可以側面瞭解一下，新員工是不是擁有較高的學歷，而且所學專業與公司的工作業務對口，是公司急需的人才。如果是這樣的，新員工薪資超過了老員工，也是十分正常的。因為，作為公司領導，為了公司長遠發展，一般都會把資源向公司有利的方向傾斜的。

2、新員工是否是公司計劃重點培養的物件

公司為了保持經營業務持續向好發展和提升，在招聘使用新員工時，對於那些有潛力、有後勁、有培養價值和發展前途的新員工，就會制定一個人才培養計劃，有意識、有目的地培養新人，使公司的人才隊伍形成梯次，確保公司的業務正常順利推進和發展。

3、新員工是否是公司透過高薪留住人才

公司領導站在長遠穩定可持續發展的角度，考慮到新員工符合公司的價值觀，符合公司的人才需求，覺得人才難得，透過高薪防止人才流失，吸引新員工安心工作，讓新員工感受到自身價值的合理存在，讓新員工對個人的職場發展充滿信心。

4、公司是否透過高薪激勵新員工的工作積極性創造性

公司給予新員工高薪待遇，讓他們既感受到個人價值所在，又可以充分調動他們的工作積極性主動性，不僅能為公司帶來活力，而且透過新員工的工作，真正識別人才，以達到為公司所用，為公司出力的目的。

5、公司是否透過新老員工薪資倒掛，刺激老員工主動離職

也不能否認排除公司透過新老員工薪資倒掛，來達到刺激老員工，讓老員工產生不平衡心理，最終主動離職的目的。如果你正中下懷，公司領導正是求之不得的了。

1、要懂得優勝劣汰的職場法則

作為一名老員工，要懂得職場優勝劣汰的自然法則，要明白自己在職場中所處的位置，要清楚職場上新老交替的不二定律。因此，對於薪資倒掛，應該不能成為老員工關注的重點，反而具備危機意識、在職場上贏得一席之地，才是重中之重。也就是職場後浪推前浪，前浪要站穩腳跟，努力爭取不能死在沙灘上。

2、要以平常心看待新老員工薪資倒掛

對於職場上新老員工薪資倒掛，可以說是一個普遍現象。公司領導一則根據公司需要，有目的地給予新員工高薪；二則根據公司用人標準，激勵性地給予高薪；三則為了改變員工隊伍現狀，有意識地給予高薪。等等。作為老員工，要以平常心看待，不能產生不平衡心理，更不能以工作消極怠工對待。否則，不僅沒有得到高薪，反而導致飯碗不保，自尋煩惱。

3、要以積極進取的心態進一步提高工作能力

作為一名老員工，相較於新員工，由於年齡的關係，本來就處於劣勢，缺乏競爭力。因此，更應該保持積極進取的心態，加強業務知識學習，加強能力素質提高，透過工作證明自己的能力，透過工作證明自己的價值，透過工作在職場上立於不敗之地。

4、要與新員工和諧相處，相互取長補短

作為老員工，與比自己薪資高的新員工相處，要主動放下架子，工作上應主動協助配合，搞好傳幫帶；業務上主動言傳身教，做好榜樣；生活上主動關心，幫助排憂解難。這樣，就會與新員工之間形成良好和諧的同事關係。因為，這些新員工中，在不久的將來，就很有可能有人成為你的領導。

5、要更加嚴格自律，自覺主動服從領導

作為一名老員工，要有這樣一種心態：我只要拿到我應得的那份工資就行了，新員工拿再多都與我無關。在薪資倒掛的情況下，更應該嚴格自律，自覺遵守公司的制度；更應該增強服從意識，服從公司的領導，或者是新員工的領導；更應該做好本職工作，爭取在工作中有作為、有地位。

【結語】新老員工之間工資倒掛，在職場中當屬正常合理現象。作為老員工，關注點最好不要放在錢多錢少上面，更應該關注的是，如何提升個人的工作能力、工作業績和自身價值，確保在職場上站穩腳跟，不被淘汰。