圍繞工作點和在個人利益和公司利益上談判

1注重溝通氣氛的緩解

在員工之間遇到了一些分歧之後，作為領導者應該注重溝通的氣氛，只有溝通氣氛相對放鬆，這樣才能夠帶動整個氛圍的放鬆，也才能夠更好地做好相關地協調工作。

2掌握協商的技巧

一般針對不同的人，你所需要協商的技巧也是不同，如何才能夠透過自己的協商技巧來達到一種有效的結果，這些都需要針對不同的人來進行改變。

3尋找共同的話題

在協商的過程中，只有具備共同的話題，才能夠將協商地話題延續下去，也只有共同的話題才能夠讓協商的結果變成大家想要的樣子。

4善於用理論來說服對方

如果有一方總是不聽協商，這個時候你就需要用理論來說服對方，這樣才能夠真正地獲取更多的信任，也才能夠真正說服對方改變心意。

5消除對方疑慮

在協商的過程中，要想讓一方順從另一方的建議，必然是需要先讓對方消除疑慮，只有疑問消除之後，才能夠真正達到一種收穫，也才能夠讓雙方達成共識

職場中遇到分歧也是再說難免的，作為領導者，一定要學會站在一個更高的高度，幫助雙方進行協商，採用最居中的解決辦法，幫助雙方很快達成戰略一致，然後用心投入到工作中去。