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  • 1 # 社群商業先行者

    最大的因素是流量紅利消失,流量枯竭。目前個大電商流量增長乏力,又缺乏有效流量增長點,獲客成本也越來越高。買菜是高頻易復購的商業模式,也是為數不多的還沒大規模電商化的交易。另外市場容量也是超級大的,一旦滲透開發到位,這個增加量絕對是巨大的。完全可以再造幾個淘寶。

    第二個因素是巨頭防禦性的反應。社群團購已被證明是可以盈利的,一旦市場被某一家壟斷,對其它家來說,這個威脅是巨大的。因為這個會帶來持續巨大的流量。流量可以從買菜來,也可以分發給其它業務比如對淘Bora說可以分給服飾零食甚至電器等全品類,這個想象空間也是巨大,任何一家獨大,並做成了,對其它家來說威脅可能是致命的。這個是整個供應鏈系統的重構,包括末端的物流解決方案,一旦成型,這個能力也可以延伸到原來老業務上。所以儘管有意打壓但是,沒有一家敢在這個上面大意的。

  • 2 # 風象飈

    為什麼?因為資本、因為大資料!

    1無論是阿里,拼多多,京東還是滴滴,以及美團,手裡有大量的流動資金,暫時沒有找到更好的投資渠道,唯有賣菜,生鮮這塊暫時還有很大的空間,復購率高,資本週轉塊,投資收益在商品利潤方面雖然不高,但是確可以增加很多使用者,並帶來源源不斷的現金流,同時擁有龐大的使用者,股價就會水漲船高,這就是為什麼賬面上都是虧損,但大家都很樂意去做,因為實際上大把錢轉!

    2民以食為天!經濟發展到今天,大宗商品和耐用品老百姓基本已經趨於飽和,增長乏力,未來的主要消費基本集中在吃,醫療,和娛樂方面三大板塊,而吃又是最剛性的需求,且消費最高,所以資本巨頭都進入角逐,瓜分這個蛋糕,就這麼簡單!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 不知雲深處後面一句?