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  • 1 # 陌上踏雪尋飛雁

    我是鄉鎮網格員,以防火為主,一個人管理全村八千口人的燃燒桔杆問題,我盡了最大的努力幾乎沒有一天吃過正點飯,可我一個人怎麼也不能控制全村沒有一處火點吧,最近上面領導追責,要給我處分,我說什麼麼都不接受,我太冤枉了,請大家告訴我,我該怎麼辦?

  • 2 # 江湖笛韻

    我想看三點:一,你對所分管的片區是否做了工作,把不能焚燒秸稈的要求傳達到位,比如入戶告知!張貼宣傳畫等!二,發生問題後是否及時處置?持續時間是否很長?是否親自發現並處置?後果損失嚴重否?三,什麼處分?後果不嚴重可以用第一種形態,不算處分!

  • 3 # 文73

    你非常盡力並且辛苦,但是工作上還是出現了問題,導致領導要給你處分,是這樣嗎?

    我相信你肯定是非常盡力並且辛苦的,現在也很委屈,工作得不到認可反而要被處罰。

    我是這樣認為的:首先呢,可以總結一下自己失誤原因,做出下一步工作規劃,避免同樣錯誤發生。如果事物繁多超出你個人能力,下次工作時應該提前向領導提出申請要求人員支援。

    如果人員有限必須自己完成,而確實不是一個人可以完成的工作,那麼你可以把任務分解到群體或者個人頭上,制定出個人應遵守行為及觸犯後果,把個人的任務分散到大家一起遵守,畢竟,一個人的精力是有限的。同時,碰到重大事情也要做到及時彙報。

    其次,你可以和領導進行一個溝通,虛心承認自己的錯誤,認可領導的決定,總結這次的失誤原因,並且彙報下一步的工作計劃,保證不再犯同樣錯誤,可以請領導暫緩做出處分決定。

  • 4 # 奮發有為小同志

    作為鄉鎮網格員1.有沒有把上級檔案需要開展的網格化工作落實到位(例如掃黑除惡、疫情防控、秸稈禁燒等等);2.上級部門檢查你所轄區域的網格化管理工作時是否發現了問題(例如落實工作的各類臺賬等);3.別人對你工作的認可度如何;有時候你自我感覺良好沒有用,做網格化管理工作要把各項工作做細做實,確保所轄網格不出現問題。平時要多向領導彙報工作,不懂的就找時間請教領導,在與領導的接觸中找出自己的不足,進一步瞭解領導處分你的原因,如果確實因自己的工作沒做到位,導致不好的事情發生,那麼你就必須正確對待。如果自己沒有做錯,你跟領導說明情況,實在說不通可以找相關部門反映。

  • 5 # 大話公文

    秸稈禁燒是基層的硬任務之一,你作為網格員,發生了火點被追責,這是很正常的,你鄉鎮的分管領導也可能被約談處分,領導負的是領導責任,你負的是直接責任,這是機關的規矩。

    現在抱怨委屈沒有任何用!這次背點小處分,如果能痛定思痛、亡羊補牢,就能避免以後栽更大跟頭,未嘗不是一件好事。告訴你應該汲取什麼教訓、以後應該怎麼做!

    1、要懂得示弱,好幾千人、很多戶都歸你管理,你工作任務這麼重,一個人基本上是不可能做到滴水不漏的,以後遇到這種明顯超出自己能力範疇的工作應該直接和領導提出現實困難,建議領導安排幾個人和你一起開展工作,要知道,協調破解問題也是領導份內職責。不要一聲不響自己悶聲扛下來,你不說的話,領導一般認為你沒有困難和問題。

    2、幹了工作要及時、經常向分管領導彙報,讓領導隨時掌握工作動態、突出瓶頸等情況,這次你背了處分,感覺很委屈,不能接受,和你平時不積極主動報告情況肯定有很大關係,你想讓領導理解你的難處也要給領導機會才行。

    3、幹工作要講究方式方法,善於給領匯出主意、想辦法,比如建議領導讓鄉鎮民警分片一起包保、建立秸稈焚燒舉報獎勵機制、發揮村兩委和村幹部作用等,幫助領導完善思路,多部門協同開展工作,這樣既減輕自己壓力,又能提升工作實效,還能讓領導逐漸認同你的能力。

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