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  • 1 # 爆漿漁樵

    大概是的吧。拿我的經歷來說,前幾年開了一個小小的諮詢管理類公司,公司所有的開銷,包括房租、水電物業、人員工資等等各種,所以為了開公司的初衷——盈利,我就只能開源節流。開源就是讓公司的員工每天能做更多的工作,給公司創造更多的價值。簡單來說,就是加班!而節流呢,就是其他各項支出都不能少的時候,從人員工資上剋扣,簡單來說,就是遲到扣錢!請假扣錢!完不成業績扣錢!

  • 2 # 拼搏支撐

    商人都是逐利的,為了利益不擇手段。能撈就撈,能省則省。絕大多數老闆都是在實踐中學習法則,而不是學好法律法規後循規蹈距地做生意

  • 3 # 清大智源

    不能說是通病,區別在於老闆個人。公司小,管理上一般都不規範,更多的還是“中國特色的人治”,靈活是一大特點。公司小,管理人員的配置也比較簡單,基本上都是靠小老闆個人來做全面的統籌管理。鑑於此,對一般小公司而言,公司賺錢了,老闆對員工可能就會好很多,公司這一陣子的經營壓力比較大,沒什麼利潤,那老闆考慮更多的可能是生存。當然每個老闆都喜歡員工免費的加班,在小公司更多的是對中層以上的管理人員如此。

    總之請假扣工資也好,加班免費也好,這些情況我們應該在加入這家公司之前就應該瞭解清楚。每家公司的文化也不一樣,每家公司的老闆的為人處事方式也不同,每家公司老闆的格局也不一樣。所有這些所帶來的結果,就是每一家公司的管理方式風格不盡相同。關鍵在於你在做選擇的時候,應該要選擇一個適合你自己的公司。

  • 4 # 重燃石企業管理

    僅代表個人觀點。

    我認為這個問題應該劃分成兩個部分:一個是請假是否扣錢,另一個是加班是否是應該的。

    請假是否扣錢,我相信這是常識。沒有為公司產生效益,扣錢是理所應當的,對吧?如果請假不扣錢,人一定會產生惰性。員工經常請個十天八天的假,公司怎麼經營下去呀?

    加班是否是應該的,我覺得這個問題應該從幾個方面去考慮:

    1、你的薪酬在同行業同崗位上是處於什麼檔次。

    如果是中等檔次,你無償加班,確實有些不合理。如果你的薪資遠高於中等檔次,我認為就有一定的合理性。所有的付出和收入是成正比的。

    2、崗位職責是否清晰。

    如果崗位職責清晰的話,員工一般都能在上班時間內完成工作。加班就意味著工作安排不合理。比如任務過於繁重,將近下班才安排臨時工作等等,就會造成加班。

    3、加班是偶爾性,還是常態。

    倘若是偶爾性,這無可厚非,畢竟在哪裡都有突發狀況。如果是常態,老闆確實不大厚道。

    我不知道其他公司是怎麼解決的。除銷售崗位外,我不希望員工加班。員工加班就意味著公司安排的工作不合理。我希望員工能在上班時間把工作完成,下班好好休息。如果涉及加班,我會有相應的補休。每一位員工都不容易,公司如果習慣性的佔用員工的私人時間,會導致員工抱怨。如果員工產生負面情緒,對公司的發展效益是有負面影響的。大家都開心工作不好嗎?為什麼要讓員工無償加班呢,對吧?

    你最後問的那句“是不是小老闆的通病”,我的回答是:這應該是本末倒置的。並不是小老闆的通病,因為絕大多數的創業者,初期都稱為“小老闆”,那些成功的人,透過自己的努力,變成“大老闆”。

    所以結論應該是:總是讓員工無償加班的老闆,很難發展成“大老闆”,所以只能當“小老闆”。因此,跟對老闆很重要。

  • 5 # geoyeli

    這不是小老闆的所為吧,正常公司無論大小,請假扣錢都是人力資源制度的一部分,至於加班,現在不加班的公司也應該不多了吧

  • 6 # 笑笑好奇寶寶

    那肯定的,請加之後不僅扣錢,一個月的工資本來按月給你算,請加之後就按天給你算了,加班從來沒說過要給加班費,說是公司不允許加班,自願的就不管了,然後下班了老闆就到我們身邊陪著我們,不加班都不行。

    小老闆都是這樣的,對員工不好,對自己的朋友都比對員工好,導致小公司人員流動非常大,基本上沒幾個做的長的

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