這種情況原則上是可以的，因為掛職的幹部，在掛職結束後會有多種可能：

一是，可能被提拔到高一級或者同級但更重要的崗位；

二是，可能繼續擔任原職位崗位；

三是，可能調任到其他地方；

四是，少數還可能留在掛職單位長期工作。所以，掛職幹部離開的空缺是可以補缺的。當然補缺的崗位要按照相關組織規定辦理，可以由上級任命，也可組織選舉產生，也可競爭競聘上崗。

對呀，競爭上崗就是意味著憑水平、能力競爭，獲勝者將獲得該崗位，就任該崗位職務，同時享受該崗位待遇。所以，你說的競得者不僅相應地成為副科級，享受副科級待遇，還應該成為“某中心的副主任”。

根據培養鍛鍊國家幹部的需要，可以選派人員到下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位掛職鍛鍊。例如a單位的正股級幹部，安排到鄉鎮副書記（副科級）崗位鍛鍊，但不享受當地編制和待遇。

不一定，具體要根據個人業績及部門實際情況確定。 掛職鍛鍊是組織培養後備幹部常用的一種有效方式，一般選拔優秀的幹部到基層給予預備幹部鍛鍊成長的機會，給予一定的區域和任務讓其施展才華。