（1）所有的安全事故都是可以預防的。全員必須深入認識，堅定信念。
（2）各級管理層對各自的安全直接負責。從總經理到班組長，層層負責。每級均負責，才有整體和全面的負責。
（3）盡一切所能控制安全隱患。所有隱患要有治理計劃，有投入，有控制。
（4）安全是員工被僱傭的條件。員工合同明確違章解僱，安全與人事結合，入公司第一天的安全意識建立。
（5）員工必須接受嚴格的安全培訓。做到對所有操作進行安全培訓，安全部門與生產部門密切合作，瞭解需要。
（6）各級主管必須時常進行安全檢查，正面的、鼓勵性的，以收集資料、瞭解資訊、發現問題、解決問題為目的。安全部門的檢查：同級部門、自己下屬。
（7）發現安全隱患必須及時糾正。對隱患整理、分類，有哪些、哪個部門負責、解決所需時間、不解決的風險、哪些需要立即解決、哪些需要投入等等。
（8）下班後的安全與上班時的安全同樣重要。人力資源的保證，安全意識的完整和深入。
（9）良好的安全是一項精明的生意。體現戰略思想：如何看待安全投入，安全與生產的關係；同時帶來的目標實現效益。
(10）員工直接參與是關鍵。沒有員工的參與，實現安全是空想，安全不能落到實處。

一、隱患就是事故

　　【釋義】作為生產經營企業，在我們職工的生產崗位和工作環境不可避免地隱藏著大大小小的事故隱患，這些隱患如果不能及時發現並消除，就如隱藏在我們身邊的定時炸彈，職工的生命安全和健康就會受到威脅，就極有可能造成不可挽回的損失。事實反覆告訴我們，安全工作重在預防，於其事後亡羊補牢，不如事前補救，將安全工作重點從“事後處理”轉移到“事前預防”和“事中監督”上來，及早發現和消除隱藏在我們身邊的安全隱患，堵塞安全生產漏洞，將事故消滅在萌芽之中，防患於未然，才是做好安全工作的明知之舉、遏制事故發生的根本之策。

　　二、一切事故都是可以預防的

　　【釋義】安全事故的發生多種多樣，但深入剖析事故的原因，問題都會歸結到管理上的原因。任何作業活動都存在風險，只要透過科學分析，風險是可以被認知的，控制措施得當，就不會升級到事故。安全管理工作只要善於從實踐中發現規律、總結經驗、創新思路、科學應對，透過前期預防、過程控制、應急處置，避免事故發生是完全可能的。“一切事故都是可以預防的”包含著對安全管理工作的高度責任感和使命感，要求我們轉變安全工作思維理念，時刻保持清醒的頭腦，想盡辦法超前控制，安全管理滲透進全員、全面、全過程之中，“我要安全”的意識鐫刻於每個職工的腦海，紮根於每個職工的心中。

　　三、有規定必須按規定去做

　　【釋義】各項安全規章制度、操作規程的制訂與完善，是多年安全管理工作經驗的科學積累、廣大職工操作經驗的智慧結晶，甚至是用鮮血和教訓換取的寶貴經驗，是廣大幹部職工安全工作中的行動指南。要做好安全生產各項工作，就要嚴格執行安全生產各項規章制度，有法必依、有章必循，做到有規定必須按規定去做：對職工的制度教育要到位，使遵章守規意識深入人心，對違章者在制度面前的處罰要不折不扣，使它成為廣大職工始終不敢去輕易碰及的高壓線，從而真正發揮規章制度的作用及威力，使之成為保證廣大職工人身安全的護身符。

　　四、確認安全就是確認生命

　　【釋義】確認安全，就是無論做任何事情都要事前對所處環境是否存在安全隱患、作業活動是否存在風險進行考慮、分析並採取相應防範措施，從而防止事故的發生。無論從事任何作業活動都要有安全確認意識，去除僥倖心理，不放過每一個細節，時刻注意自己的行為是否對自己，或者對別人造成了安全威脅，從而把安全風險降到最低。養成良好的安全確認意識習慣需要大量的安全宣傳教育，更需要當事者自己積極地去培養，只忙於生產而忽略安全確認，意外事故往往容易發生，生命安全就會受到威脅。

　　五、麻痺是最大的隱患 失職是最大的禍根

　　【釋義】常言道：“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免流血”。沒有一個人願意自己成為一個悲慘的不幸者，但事故卻不斷在我們身邊發生，悲劇時常在我們面前重演。對安全工作的麻痺鬆懈心理、在實際工作中心存的僥倖心理、各級管理人員在安全管理中的失職和不作為，導致大家對實際工作中存在的“三違”現象、冒險作業、習慣性違章抱著“情有可原、可以理解、沒什麼大驚小怪的”的態度，睜一隻眼閉一隻眼，得過且過，卻不知隱患早已乘虛而入，如影隨形地潛伏在自己身邊，事故隨時都可能發生，等到事故一出，後悔已晚。

　　六、安全管理再嚴也不過分 安全管理誰管都不越權

　　【釋義】安全管理不嚴，安全管理規章制度得不到貫徹落實，不僅一定程度上極大縱容了“三違”，而且各種安全隱患都會滋生蔓延，安全上就會經常出問題，安全事故一觸即發。“嚴是愛、松是害”，安全管理要嚴抓細管、一絲不苟、鐵面無私、獎懲分明，一次漫不經心的馬虎，一次小小的遷就，可能就為一起事故埋下了禍根。在安全管理上，除了各級管理人員，更需要廣大職工的全員參與，及時發現並阻止他人的違章行為，及時發現並消除身邊的安全隱患、立足崗位多提合理化建議，是每名職工的安全職責，更是法律賦予每名職工的權力。

　　七、檢查不出問題就是最大的問題

　　【釋義】安全檢查是為了及時發現問題、消除隱患、堵塞安全生產漏洞，從而預防事故的的發生，提高企業安全管理水平，實現安全生產。企業安全工作做的再好，也會有疏漏之處，或多或少都存在這樣或那樣的安全隱患，安全檢查缺乏認真負責的態度，抱著敷衍了事、走形式、完任務的心態，再加上專業水平欠缺，就不能及時發現生產崗位存在的隱患和管理中存在的問題和不足，就無從談起消除事故隱患和查漏補缺，也就失去了安全檢查的意義，長久下去必將出現安全生產事故。對於在安全檢查過程中沒有及時發現問題，並因此而出現安全生產事故的，安全檢查人員應承擔一定的安全檢查責任。

　　八、專業問題專業解決

　　【釋義】按照“誰主管、誰負責”的安全管理原則，強化專業安全管理責任，扭轉“安全工作安全部門一家管”的依託管理“一頭沉”問題。透過建立專業安全保障制度體系，落實專業安全管理責任，推進專業安全隱患排查分析整改機制，完善專業專業安全風險評價機制，充分發揮專業職能部門在安全管理工作中技術優勢和資源優勢，加強安全技防支撐，開展安全科技攻關，提高安全工作的科技含量，實現從源頭控制風險、在過程中消除隱患、在專業管理中解決安全問題，從而提升企業本質化安全管理水平。

　　九、長期的穩定也是一種隱患

　　【釋義】企業安全生產長時期的平穩執行，長期處於安全無事故狀態，職工大腦中原來繃緊的安全之弦就會慢慢放鬆，安全意識隨之下降，逐漸產生盲目樂觀、自我感覺良好的心態，從而放鬆警惕，疏忽管理，認為安全工作不過如此而已，久而久之，就會產生麻痺懈怠思想，或抱有僥倖心理，最終往往造成了事故的發生。殊不知安全工作沒有隻有起點，沒有終點，不存在真正意義上的成功。無論安全工作中取得怎樣的成績，都必須時時、事事、處處保持清醒的頭腦，保持不驕不躁的工作作風，越是平安無事時，更要居安思危，做到安全第一。

　　十、重拳出擊砸隱患 掰開揉碎抓意識 真刀真槍搞管理 指明道姓說責任

　　【釋義】隱患排查治理工作具有長期性、持續性，需要全員參與，採取多種形式，更要從管理者和廣大職工安全意識教育入手，用法律法規、事故案例、安全技術等方面知識進行培訓教育，輔以目標管理、責任追究、事故連帶等行政手段進行約束，才能收到實際效果，達到到預防事故的目的。安全工作無小事，需要真抓實幹，要有不怕得罪人，不怕捱罵的精神和勇氣，敢於堅持原則、揭短揚醜、不照顧情面、不遷就客觀、不迴避矛盾、不掩蓋問題，做到獎罰分明。“寧為安全憔悴，不為事故流淚”、“寧要罵聲，不要哭聲”是作為安全管理人員的使命和責任，終會贏得廣大職工的信任、理解和支援。

　　相關連結：安全管理十大理念

　　一種文化，需要有理論的支撐，安全文化同樣如此，在眾多的企業中，有自己的安全文化的為數不多，筆者認為，要建立健全一個企業的安全文化，必須建立以下幾點安全理念。

　　一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發生都與它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發生的條件，這樣我們就可以防止事故的發生。這樣就需要企業建立安全事故資料庫，對各類安全事故進行分析總結，舉一反三，將他人的事故作為我們事故，從中吸取校訓，避免事故發生。

　　二是，各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負責制度，獎罰分明，他必須對自己管轄範圍內的安全生產負責，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。重慶“12.23”井噴事故的發生都是由於違章作業造成的，出現違章現象就是制度執行不利，主要領導就要對其負責，因此迫使中石油總經理馬富才辭職。

　　三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種裝置都有其操作規程，違反了其操作規程就可能對裝置造成損壞甚至發生安全事故，也就是發生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規程進行。操作規程不能是一紙空文，必須有監督機制使其貫徹實施。

　　四是，安全是被僱傭的員工條件。安全作為僱傭員工的基本條件也是對員工的基本約束，當安全行為做為了僱傭的條件時，員工就會去遵守各項安全規章制度，如果不遵守，他就有隨時被解僱的危險。既然你的行為不安全影響到了我企業的不安全，那麼，對不起，另謀高就。

　　五是，員工必須接受嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工瞭解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎麼做是安全的，怎麼做是不安全的，這樣他們才會知道應該做什麼，不應該做什麼，我怎麼做企業才會對我認可，怎麼做會危害企業的安全生產。

　　六是，各級主管必須進行安全檢查。有了各種規章制度，規章制度到底有沒有實施?實施了，那麼實施的怎麼樣?這些也都是關係到企業安全生產程度的因素。既然你制定了這麼多規章制度，你就要去監督實施，這就要求企業主管對其進行檢查，這樣才能使各種規章制度切實得到落實。只有這些安全規章制度得到了落實，安全生產才真正的有了保障。

　　七是，發現安全隱患必須及時更正。經過安全檢查後發現了問題後必須及時整改，降低其演變為安全事故的可能性，如果發現了安全隱患不去整改，那麼，我們就根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹底。

　　八是，工作外的安全和工作安全同樣重要。工作外安全的概念在國內還很少有企業提到，對於員工不在工作期間的安全，很多企業根本就漠不關心，其實工作外的安全跟工作安全同樣重要。企業發展需要人才，不論什麼時間損失了人才，對企業來說都一筆很大的損失，因此，加強對員工安全教育，保障員工工作為安全也同工作安全同樣重要。

　　九是，良好的安全就是一門好的生意。安全也可以比喻成一門生意，可是這個生意很多企業不懂得怎麼去做，也不會計算這個生意效益。舉例說吧，你的企業在5年內發生一次事故，事故損失為500萬，如果你保持現在的狀況，那麼很可能在下一個5年內還會發生一次這樣的事故，那麼，我們為什麼不把著500萬投入到安全上來?安全得到了保證，其實你並沒有損失，而且還能為你的企業贏得更好聲譽，何樂而不為呢。

　　十是，員工的直接參與是關鍵。員工是企業的根本，如果沒有員工的參與，所有的東西都是一紙空文，因此，員工的參與是各種規章制度實施的關鍵，這就要領導者充分調動員工的積極性，充分參與到企業的安全生產活動中來，做到 這些，企業的安全生產也就有了保障了。

安全風險控制十大理念是：

以人為本，關愛生命，珍視健康

安全管理理念

制度至上，執行第一，

精細精準，重抓落實。

安全行為理念

循規蹈矩遵章守紀，按制度辦事

生命價值理念

惜命勝金，珍視健康，生命高於一切

安全道德理念

以確保安全為榮，

以發生事故為恥。

以嚴格標準為榮，

以簡化作業為恥。

以遵章守紀為榮，

以違章違紀為恥。

安全目標理念

零事故不是我們追求的目標，零風險才是我們永遠的目標。

安全責任理念

責任重於安全，責任決定安全

安全培訓理念

內化思想，外化行為，塑造本質安全型人

安全生產理念

安全第一，生產第二，不安全不生產，先安全後生產

安全意識理念

安全只有起點，沒有終點;安全生產只有更好，沒有最好