這種情況，我親身經歷過，還能怎麼看？實事求是地看唄！如果非要提一個看法，那麼，實打實建議：內退，要看條件，條件合適，可以辦；條件不合適，不要內退！但是，千萬不要“買斷工齡”！血淋淋的教訓。重要的事情說三遍：條件合適，因人而異，可以內退。但絕對不要“買斷”。
N年前，我所在的那家國企，由於經營效益下滑，實行了“買斷工齡”政策，女性年滿40歲、男性年滿45歲，就可以買斷工齡了。什麼是買斷工齡？就是拿一筆補償款，然後走出企業大門，從此再無瓜葛。
當時，員工的工資不到一千元，買斷可以拿到10多萬元的補償金。當時銀行存款利息12%，加上通脹補息，最高的時候達到24%。10萬元存銀行，可以拿到24000元的利息，相當於月薪2000元，比當時的工資高一倍。
那個年代，在街頭賣涼皮都可以月入幾千元。很多老職工心想：我如果上班，工資不到一千元；我如果買斷，把10萬元存銀行，相當於月薪2000元；然後，我在街上賣涼皮、賣饅頭，也能月入5000元。我有2000元利息保底，做生意能月入2000元，比上班要強得多。
於是，很多老職工“買斷”了，走上了社會。結局，大家都知道了吧。原來的10萬，放在現在，能頂多大用處？現在的利息是年化3%，靠利息早就餓死了。當年，買斷職工都上街賣涼皮、賣饅頭，結果可想而知，根本賣不出去。現如今，當年留下來的員工，年輕員工的月薪已經超過八千；退休的老員工的退休金也高達六七千元。
那些買斷工齡的職工呢？悔得腸子都青了。前些年，他們堵住了企業的大門，堅決要求回去上班。企業也不能接收他們呀，怎麼辦呢？企業創新了一個“勞務工”模式，把他們招進企業當“勞務工”，比如，承包掃大街的任務，一人包一個街區，月薪3000元，權當“養活”他們。他們中也有聰明的，1000元轉包給附近農村人，自己剩2000元，再出去打一份工，再賺三四千元。就這樣做，月入也就在5000元左右，跟在職員工還是沒有辦法比的。
前幾年，這家國企的效益又開始下滑了，又要減員增效了，怎麼辦？不能再搞“買斷工齡”了，於是實行了“提前內退”政策。什麼意思呢？就是：男性員工年滿55歲、女性員工年滿50歲，可以申請辦理“提前內退”手續。前提是“自願”，程式是“審批”。條件是：只發基本工資，不發效益工資，更沒有獎金，社保是按基數足額繳納的，然後等到正式退休年齡再回單位辦理正式退休手續，享受正式的退休金政策。
由於條件“優厚”，報名的員工差點擠破單位的大門。一線員工，很多都報名了，但是，基層管理人員和機關部門人員，則幾乎無人報名。這個“提前內退”政策明顯優於過去的“買斷工齡”政策，至於我怎麼看呢？還是要因人而異，有些人適合內退，有些人不適合內退。
具體有以下幾點意見：
【1】內退政策是國企特色，也是上級允許的。
如果是私企、民企，老闆一句話就把你辭退了，還搞什麼“內退”？內退政策是國企的特殊政策，也是一種“特殊福利”，上級也是允許的。上級規定，可以內退，但要滿足三個條件：第一，上級主管部門批准；第二，員工自願提出申請；第三，企業要走職代會的程式。以上條件符合，即可生效。
【2】是不是一種特殊福利呢？一定要“因人而異”。
這家企業肯定是國企，否則，哪裡有這樣的“養老”政策呢？但是，內退之後，工資不到2000元，這個待遇實在太低了，恐怕不能保證生活質量，也就是比最低保障線高一點點，只能解決溫飽問題。如果在大城市，月入2000元，恐怕難以生存。如果沒有能力再打工賺錢，內退之後，僅靠乾巴巴的2000元，怎麼生活呢？所以，要不要申請辦理，關鍵看個人的家庭情況。
【3】如果內退的“條件”合適，有幾種人還是可以申請的。
比如，我原來所在的那家國企，給出的“條件”是非常誘人的：崗位工資執行100%，停發效益工資，其他福利繼續享受（比如，工會發的四個節日福利，等等），五險一金按照規定標準繳納。如果在內退期間，在職員工漲工資，內退人員按照同樣標準漲工資，社保按照增長後的標準繳納。等到法定退休年齡，再辦理正式退休手續，原則上退休金不低於在職員工的退休金。
為什麼報名的基層員工差點擠破大門呢？歸根結底，條件“優厚”。比如，二姑辦理內退，月入4200元，如果她繼續上崗，工資只能發到3800元，也就是說，她內退了，收入比在崗還高一點。為什麼呢？因為她退後，工資執行100%，在崗員工由於完不成任務，拿不到100%的工資。當然了，如果企業效益好，在崗員工發獎金，內退人員是享受不到的。但是，看企業的現狀，還不知道能“活”到哪一天呢？獎金，還看不到希望呢！所以，一線員工報名內退得比較多。
一是一線崗位工人。他們太辛苦了，勞動強度大，工資收入不高，與其辛辛苦苦勞作還拿不全工資，還不如提前內退呢？內退後，畢竟不用上一線了，沒有那麼辛苦了。
二是身體有慢性病的工人。很多一線工人，由於長期高強度作業，基本都會落下職業病，有的腿不好，有的腰不行，還有的胃壞了。實在幹不動了，不如辦理內退。
三是家裡有負擔的工人。有些老工人，需要給兒子帶孫子，兒女上班特別忙，請保姆請不起，還不如辦理內退回家帶孩子，比請保姆還省錢，關鍵是放心。
四是有手藝有技術的工人。有些工人，尤其是那種有“絕活”的技師，辛辛苦苦上班，月入不到4000元，辦理內退後，拿著100%的工資，單位還給交社保，自己到私企打工，可以開到月薪五六千，何樂而不為呢？
五是有生意經的工人。有些工人有才華、有手藝，自己內退之後，做點小生意，開個小飯館，賣點小玩意，月入幾千上萬不等。比如，我二姑做涼皮特別好吃，她準備內退後在市場上賣涼皮，據說能月入一兩萬元。
六是有特殊才華的工人。有些工人內退之後，做微商、賣保險、做直播、寫自媒體，做好了也能收入頗豐，總比在一線上班要強。
【4】為什麼管理人員一般都不願意內退呢？
我原來所在的國企這次辦理內退手續，一線工人報名得很多的，但是，基層管理人員和機關部門人員以及領導人員卻幾乎無人報名。他們主要有幾種心態：
一是覺得內退有點“丟人”。有些管理人員尤其是領導人員擔心自己內退了，會被人誤解為“單位不需要你了”，你在單位“可有可無”。
二是管理崗位畢竟輕鬆。反正企業經營效益不好，每天也沒有什麼事情，坐在辦公室裡，看看報、喝喝茶、刷刷手機，就能拿到工資，為什麼要內退呢？
三是眼光長遠，充滿幻想。辦理內退了，職業生涯就結束了，如果堅守崗位，還可能繼續發展，企業不行，提拔升職的機制還在呀？熬著，還可以繼續升職，繼續漲工資。再說，萬一企業時來運轉，又興旺發達了呢？
四是沒有技能，也不想吃苦。很多機關部門人員和領導人員，其實並沒有什麼技術，更沒有什麼市場化變現的能力，養尊處優久了，什麼也不會了。內退了，到市場上，根本找不到工作，只能在企業裡“熬”著了。
五是有“油水”。很多管理崗位和機關部門，多少都有點“油水”的，尤其是一些“窮廟富方丈”的單位，工資是工資，“好處”是“好處”，福利不錯，補貼不少，灰色收入不減，他們又不是傻子，為什麼要內退呢？
綜上，作為普通崗位人員，一定要做好五件事：第一件事，要看清楚企業內退的條件、潛在的隱患、未來的風險；第二件事，要看看自己的身體條件，還能不能堅持勞動到退休年齡；第三件事，要看看家庭條件，內退之後，照顧家庭與繼續上班的價效比；第四件事，要看看自己有沒有到市場上再賺錢的能力；第五件事，要看看同事們的情況，既要“抱團取暖”，又要根據自家情況、因人而異。總之，家家有本難唸的經，不要人云亦云，要選擇最有利於自己的方案。
這種情況，我親身經歷過，還能怎麼看？實事求是地看唄！如果非要提一個看法，那麼，實打實建議：內退，要看條件，條件合適，可以辦；條件不合適，不要內退！但是，千萬不要“買斷工齡”！血淋淋的教訓。重要的事情說三遍：條件合適，因人而異，可以內退。但絕對不要“買斷”。
N年前，我所在的那家國企，由於經營效益下滑，實行了“買斷工齡”政策，女性年滿40歲、男性年滿45歲，就可以買斷工齡了。什麼是買斷工齡？就是拿一筆補償款，然後走出企業大門，從此再無瓜葛。
當時，員工的工資不到一千元，買斷可以拿到10多萬元的補償金。當時銀行存款利息12%，加上通脹補息，最高的時候達到24%。10萬元存銀行，可以拿到24000元的利息，相當於月薪2000元，比當時的工資高一倍。
那個年代，在街頭賣涼皮都可以月入幾千元。很多老職工心想：我如果上班，工資不到一千元；我如果買斷，把10萬元存銀行，相當於月薪2000元；然後，我在街上賣涼皮、賣饅頭，也能月入5000元。我有2000元利息保底，做生意能月入2000元，比上班要強得多。
於是，很多老職工“買斷”了，走上了社會。結局，大家都知道了吧。原來的10萬，放在現在，能頂多大用處？現在的利息是年化3%，靠利息早就餓死了。當年，買斷職工都上街賣涼皮、賣饅頭，結果可想而知，根本賣不出去。現如今，當年留下來的員工，年輕員工的月薪已經超過八千；退休的老員工的退休金也高達六七千元。
那些買斷工齡的職工呢？悔得腸子都青了。前些年，他們堵住了企業的大門，堅決要求回去上班。企業也不能接收他們呀，怎麼辦呢？企業創新了一個“勞務工”模式，把他們招進企業當“勞務工”，比如，承包掃大街的任務，一人包一個街區，月薪3000元，權當“養活”他們。他們中也有聰明的，1000元轉包給附近農村人，自己剩2000元，再出去打一份工，再賺三四千元。就這樣做，月入也就在5000元左右，跟在職員工還是沒有辦法比的。
前幾年，這家國企的效益又開始下滑了，又要減員增效了，怎麼辦？不能再搞“買斷工齡”了，於是實行了“提前內退”政策。什麼意思呢？就是：男性員工年滿55歲、女性員工年滿50歲，可以申請辦理“提前內退”手續。前提是“自願”，程式是“審批”。條件是：只發基本工資，不發效益工資，更沒有獎金，社保是按基數足額繳納的，然後等到正式退休年齡再回單位辦理正式退休手續，享受正式的退休金政策。
由於條件“優厚”，報名的員工差點擠破單位的大門。一線員工，很多都報名了，但是，基層管理人員和機關部門人員，則幾乎無人報名。這個“提前內退”政策明顯優於過去的“買斷工齡”政策，至於我怎麼看呢？還是要因人而異，有些人適合內退，有些人不適合內退。
具體有以下幾點意見：
【1】內退政策是國企特色，也是上級允許的。
如果是私企、民企，老闆一句話就把你辭退了，還搞什麼“內退”？內退政策是國企的特殊政策，也是一種“特殊福利”，上級也是允許的。上級規定，可以內退，但要滿足三個條件：第一，上級主管部門批准；第二，員工自願提出申請；第三，企業要走職代會的程式。以上條件符合，即可生效。
【2】是不是一種特殊福利呢？一定要“因人而異”。
這家企業肯定是國企，否則，哪裡有這樣的“養老”政策呢？但是，內退之後，工資不到2000元，這個待遇實在太低了，恐怕不能保證生活質量，也就是比最低保障線高一點點，只能解決溫飽問題。如果在大城市，月入2000元，恐怕難以生存。如果沒有能力再打工賺錢，內退之後，僅靠乾巴巴的2000元，怎麼生活呢？所以，要不要申請辦理，關鍵看個人的家庭情況。
【3】如果內退的“條件”合適，有幾種人還是可以申請的。
比如，我原來所在的那家國企，給出的“條件”是非常誘人的：崗位工資執行100%，停發效益工資，其他福利繼續享受（比如，工會發的四個節日福利，等等），五險一金按照規定標準繳納。如果在內退期間，在職員工漲工資，內退人員按照同樣標準漲工資，社保按照增長後的標準繳納。等到法定退休年齡，再辦理正式退休手續，原則上退休金不低於在職員工的退休金。
為什麼報名的基層員工差點擠破大門呢？歸根結底，條件“優厚”。比如，二姑辦理內退，月入4200元，如果她繼續上崗，工資只能發到3800元，也就是說，她內退了，收入比在崗還高一點。為什麼呢？因為她退後，工資執行100%，在崗員工由於完不成任務，拿不到100%的工資。當然了，如果企業效益好，在崗員工發獎金，內退人員是享受不到的。但是，看企業的現狀，還不知道能“活”到哪一天呢？獎金，還看不到希望呢！所以，一線員工報名內退得比較多。
申請辦理內退者，主要有6類人：一是一線崗位工人。他們太辛苦了，勞動強度大，工資收入不高，與其辛辛苦苦勞作還拿不全工資，還不如提前內退呢？內退後，畢竟不用上一線了，沒有那麼辛苦了。
二是身體有慢性病的工人。很多一線工人，由於長期高強度作業，基本都會落下職業病，有的腿不好，有的腰不行，還有的胃壞了。實在幹不動了，不如辦理內退。
三是家裡有負擔的工人。有些老工人，需要給兒子帶孫子，兒女上班特別忙，請保姆請不起，還不如辦理內退回家帶孩子，比請保姆還省錢，關鍵是放心。
四是有手藝有技術的工人。有些工人，尤其是那種有“絕活”的技師，辛辛苦苦上班，月入不到4000元，辦理內退後，拿著100%的工資，單位還給交社保，自己到私企打工，可以開到月薪五六千，何樂而不為呢？
五是有生意經的工人。有些工人有才華、有手藝，自己內退之後，做點小生意，開個小飯館，賣點小玩意，月入幾千上萬不等。比如，我二姑做涼皮特別好吃，她準備內退後在市場上賣涼皮，據說能月入一兩萬元。
六是有特殊才華的工人。有些工人內退之後，做微商、賣保險、做直播、寫自媒體，做好了也能收入頗豐，總比在一線上班要強。
【4】為什麼管理人員一般都不願意內退呢？
我原來所在的國企這次辦理內退手續，一線工人報名得很多的，但是，基層管理人員和機關部門人員以及領導人員卻幾乎無人報名。他們主要有幾種心態：
一是覺得內退有點“丟人”。有些管理人員尤其是領導人員擔心自己內退了，會被人誤解為“單位不需要你了”，你在單位“可有可無”。
二是管理崗位畢竟輕鬆。反正企業經營效益不好，每天也沒有什麼事情，坐在辦公室裡，看看報、喝喝茶、刷刷手機，就能拿到工資，為什麼要內退呢？
三是眼光長遠，充滿幻想。辦理內退了，職業生涯就結束了，如果堅守崗位，還可能繼續發展，企業不行，提拔升職的機制還在呀？熬著，還可以繼續升職，繼續漲工資。再說，萬一企業時來運轉，又興旺發達了呢？
四是沒有技能，也不想吃苦。很多機關部門人員和領導人員，其實並沒有什麼技術，更沒有什麼市場化變現的能力，養尊處優久了，什麼也不會了。內退了，到市場上，根本找不到工作，只能在企業裡“熬”著了。
五是有“油水”。很多管理崗位和機關部門，多少都有點“油水”的，尤其是一些“窮廟富方丈”的單位，工資是工資，“好處”是“好處”，福利不錯，補貼不少，灰色收入不減，他們又不是傻子，為什麼要內退呢？
綜上，作為普通崗位人員，一定要做好五件事：第一件事，要看清楚企業內退的條件、潛在的隱患、未來的風險；第二件事，要看看自己的身體條件，還能不能堅持勞動到退休年齡；第三件事，要看看家庭條件，內退之後，照顧家庭與繼續上班的價效比；第四件事，要看看自己有沒有到市場上再賺錢的能力；第五件事，要看看同事們的情況，既要“抱團取暖”，又要根據自家情況、因人而異。總之，家家有本難唸的經，不要人云亦云，要選擇最有利於自己的方案。