一告知：總包部在分部進場前需告知專案施工組織模式、資源配備要求、標準化建設等方面的管理要求。

三審查：

1.總部對分部經理、總工等主要管理人員的資歷、能力、信用實行審查准入制。

2.總部對分部施工組織中社會資源使用和任務劃分進行審查。

3.總部對關鍵控制性工程、重難點工程的施工技術方案、投入裝置、關鍵施工人員資歷實行審查准入制。

三集中：推進資訊化、標準化、智慧化、“模組化+專業化”下的集中合同管理、集中結算管理、集中材料採購。

八統一：

1.統一專案的總體目標、節點工期目標、質量安全目標、專案管控目標、內部管理目標、資源環保目標及廉政建設目標。

2.統一專案臨時設施建設原則和標準（駐地、便道、便橋、預製場、拌合站、鋼筋加工場、徵地拆遷、永久或臨時用電線路等)。

3.統一對社會資源選擇、分包價格管理、資金使用、風險防控等提出指導意見。

4.統一常規工程施工技術方案和工藝標準。

5.統一工程技術、管理資料的收集、整理、歸檔流程和標準。

6.統一甲供甲控材料和公司“雙模”採購管理。

7.統一外部利益相關方的處理原則。

8.統一專案標識、標牌和企業形象宣傳要求，規範員工行為準則及對外交往接待原則。

玉臨高速公路起於玉溪市新平縣大開門，經普洱市鎮沅縣，止於臨滄市臨翔區，故名玉臨公路。又名新平經鎮沅至臨滄高速公路。2013年4月9日，由雲南省交通廳邀請的中交第一公路勘察設計研究院有限公司的專家到鎮沅對玉臨高速進行現場審查評估，標誌著玉臨高速前期已進入諮詢評估論證階段。開工時間在2013年底左右。