當今國內的汽車市場為什麼要進行經營策略的調整呢？首先，作為盈利機構一切都要以客戶為中心，唯有積極應對市場、把客戶需求滿足了才能運轉好企業；如今的汽車市場，銷售端的競爭不僅僅是公司大小的競爭，更重要的是企業內部運營管理能力提升的競爭，這樣的情況下區域經銷商的優勢就體現出來了。這種優勢來源於區域經銷商的變革、創新，不斷的調整經營策略，以適應瞬息萬變的市場環境。
其次，在當今的市場環境下，汽車經銷商集團想透過擴大網點數來對消費者進行封閉經營是不容易的，所以對客戶關係的管理和維護能力才是汽車經銷商集團的核心問題。只有把客戶關係做好了，業績才能攀升。但是不同區域的客戶特點又不太一樣，所以很難對做好客戶關係進行復制，而對熟悉當地市場的區域經銷商集團，及時改變經營策略，順應市場變化，不能不說是件好事情。10年前 經銷商集團就開始注重轉變企業的營利結構，逐步轉變銷售的營利模式，尋求新業務的增長點----二手車營利模式、汽車金融、保險等，以應對每況愈下的汽車市場環境。
中國4S店購車場景中，置換購取代首購逐漸成為新車銷售量主力。新車銷售量增長持續放緩，二手車交易量持續增長，使用者置換需求逐年增長，從2015年的5021萬輛到2018年的6479萬輛，可以看出處於置換高峰車輛逐年攀升。另外，政策及個人因素也驅動了置換購的日趨增長，由此可見，二手車的市場潛力是巨大的。
那麼怎麼能夠經營好二手車使其盈利最大化呢？我在這裡介紹一下上海豐車吧。
上海豐車是國內領先的二手車產業鏈服務提供商，先後獲得國內外知名機構投資，為廠商、經銷商集團、交易市場提供二手車業務管理、運營、營銷、交易服務。上海豐車透過數字化和科技手段，幫助集團提升二手車管理、營銷、交易服務能力，從而提升集團的綜合盈利能力。
如果想經營好二手車交易，經銷商集團會遇到哪些痛點呢？1.置換體驗差，無專業的車輛評估體系，最後導致失去置換和新車銷售機會；2.交易缺乏透明化，線下黃牛處置車輛不透明，管控水平低下導致交易風險較高；3.車輛估值定價混亂，無專業精確的定價體系，車輛銷售利潤無法最大化；4.缺乏專業的數字化工具，無系統化的管控工具和手段，資料不集中和不真實導致決策失誤等。面對這些棘手的問題，有什麼好的解決方案嗎？
答案是肯定的。豐車資訊可以透過數字化系統提高您的管理效率，提升新車銷售量和二手車利潤。1.提高管理效率：一站式的營銷管理服務，系統實時監控業務資料，KPI考核與量化；2.提升新車銷售量：專業評估體系和銷售資料提升營銷決策，大資料提供市場化營銷嚮導，提升新車置換率；3.提高二手車利潤：專業的二手車定價工具，B2B交易提升二手車庫存週轉，B2C零售提升金融保險等衍生品利潤。所以透過二手車的SAAS系統、一站式的解決方案可以達到提升企業營利能力的目的。
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