首先說為什麼很多實體店倒閉的原因！

1.疫情是一部分原因！

疫情也讓人流量減少，放眼望去，老闆比客戶多！就像郭德綱說的，祝你客似雲來，萬里無雲！讓消費額銳減！

2.物價高漲！

俄烏戰爭的打響，把糧食價格和燃油價格逼漲，連鎖反應帶動了商品的價格上漲，而對立面是消費者錢包沒有隨之脹起來，反而是縮水！

3.網路的蠶食！

不得不承認，網路確實搶佔了很多實體店的份額，而其中一些沒有什麼自己的護城河的實體店倒臺的最快！

4.房租高漲！

本來房租並不是最主要的原因，因為一個老闆在租一個店的時候，肯定衡量過自己的保守銷售利潤，而且這個利潤是可以支撐鋪面運轉的，悲催的是房租和經濟下滑、疫情、網購衝擊的四面夾擊，導致某些實體店競爭力急劇下降，最終倒閉！

雖然目前局面如此不堪，但是實體店就沒有出路了嗎？套用最近流行的話說就是“王心凌的粉絲只是老了，但是並沒有死”！同樣道理，實體店只是生存壓力更大而已，並沒有退出舞臺！

而經過這些年的較量，彼此之間的優劣也顯現出來了！彼此之間也根據競爭進行最佳化處理！以更好的展現自己的長處，彌補自己的短處！

淘汰你的不是時代，而是跟不上時代的思想！

馬雲說過：“真正衝擊各行各業的，衝擊傳統行業的，是我們昨天的思想！是對未來的無知！”

因此，實體店想要生存下來，必須調整自己，改變自己，發揮自己的長處，以己之長，攻彼之短！

那什麼是實體店的優勢和長處呢？

1.體驗銷售！

而實體店不存在這樣的情況，你可以看、摸、甚至試用功能……直到自己滿意再購買！

2.定位！

為什麼要定位呢？因為網店現在之所以能夠吸引人很大程度上是因為價格沒有最低，只有更低，如果實體店一味跟網店在價格上拼殺，無疑是拿雞蛋去跟石頭碰，毫無優勢！但是網店的低價也促使網店出現很多偽劣產品！

那實體店就可以定位優質、高階，以獲得網店未觸達的“一方淨土”！因為好的東西總有人願意買單！以餐飲為例，在我所在的城市，從來沒見過味道好的店缺客人！但是一定要好吃，有特色，這是餐飲的核心！自己的核心有問題，這就無關實體店還是網店了！

當然，實體店也可以適當銷售一些低價產品，以起到引流的作用！

3.人情味！

面對面交流所帶來的信任感是網店無法解決的！我跟很多經營得好的實體店老闆接觸過，往往他們很善於溝通交際，讓客戶如沐春風，這讓他們更容易建立信任度，以積累更多回頭客！

4.藉助社交平臺！

5.售後服務！

由於工作原因，我跟很多老闆聊過，他們承諾售後服務一天內可以搞定，有些特別的商品甚至一個小時就可以搞定，更好地提高了客戶購買滿意度！

而售後服務也是網店的一大軟肋！

綜上所述，實體店的出路在哪裡？孫子兵法一句話總結出來了——知己知彼，百戰不殆！無非是要分析清楚自己的優劣勢，找準自己的定位！

現在由於疫情原因確實好多實體店都關門了，例如服裝店，鞋帽店受，網購影響確實經營不下去了，高額的經營成本使得店主們不得不關門，不過也有一些實體店生意非常好，例如理髮店、文體店啊，建材傢俱點等生意還是不錯的。這一點網購是代替不了的

現在實體店確實很難受。街面上到處都是空房子出租。我也是倒閉了兩家店。就了一堆貨。朋友說利用自媒體關聯店鋪應該是出路。正在嘗試中。