【企業管理顧問】

Aceteam企業管理顧問是專指能夠運用科學的原理和有效的方法,結合自身豐富的企業運營經驗對企業的戰略,管控和經營上帶來改善的企業外部專家.

資質

1、碩士及以上學歷，MBA、經濟管理類等專業優先

2、多年工作經驗，熟悉企業經營管理理論和流程

綜上所述，你目前是不具備這個能力和資質的，不要貪戀這個崗位的虛榮。如果有心從事這個崗位，熱愛這個行業，有兩個選擇：

1，繼續提高學歷，爭取到名校深造，但這種專業，好點的學校學費昂貴，不是普通家庭能承擔的，即使勉強湊夠了學費，家庭條件，視野，格局，也註定在這個領域暫時走不遠，如果是大家族，已經有了幾代商業領域的積累，而且普遍受過良好的教育，就另當別論了。

2，找一份工作，給自己設定最少10年以上的長期目標，腳踏實地，做出足夠的成績後，用成績和事實來獲得這一領域同行們的認可和尊敬，然後順其自然的開展工作。如果達不到這個標準，那就老老實實工作吧，你不具備這個能力和資格。

首先，需要明確你想成為哪個領域的諮詢顧問。製造業裡有精益生產、薪酬體系、IT、工藝裝置、質量體系、銷售體系、組織架構等不同的細分領域。你首先需要明確方向。

其次，你需要知道細分領域顧問需要的技能和素質，然後對照自身是否具備。如果不具備，就要制訂詳細的計劃學習和鍛鍊。以終為始。

最後，需要明確時間期限，經驗淺的顧問不容易被客戶信任，需要根據所在行業制定自身的時間規劃。

明確細分領域；補差距、以終為始；制定時間表。你就可以成為優秀的諮詢顧問。

我是大學本科畢業，工作四年才進入管理諮詢公司，然後做了五年又重新迴歸企業做經理人，在實體企業做了總計十年又出來創業。

① 中國大部分諮詢顧問其實都是諮詢助理

有不少知名大學的學生畢業之後就進了知名的諮詢公司，從諮詢資料分析做起成為一名諮詢顧問。其實存在先天性的不足，些人後續重新選擇實體企業工作才彌補了這一課。

② 諮詢更側重於企業的實操經驗而非理論

諮詢管理是以理論為基礎的實操其重點還是在企業的實戰經驗。因此必須具備足夠的管理實戰經驗，並有多次成功的管理經歷，才能夠成為一名優秀的諮詢顧問。

系統管理理論是基礎，這點可以說明很多成功的老闆其實做不了顧問。而學歷偏高的教授也難做好諮詢顧問。真正的法寶是將系統的管理理論透過實操，同時又能夠迴歸到個人總結上。

建議你：

① 繼續學習和歷練。

② 儘可能的多在實體企業工作。